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小鵬汽車腳踏實地 單月交付量破萬
2021/10/3 14:56:55 來源:財訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:對于幾家已經(jīng)實現(xiàn)大規(guī)模交付的造車新勢力而言,剛剛開始的國慶假期,已然被欣慰的情緒所包圍,而小鵬汽車的感觸,看似尤為強(qiáng)烈。對于幾家已經(jīng)實現(xiàn)大規(guī)模交付的造車新勢力而言,剛剛開始的國慶假期,已然被欣慰的情緒所包圍,而小鵬汽車的感觸,看似尤為強(qiáng)烈。將記憶拉回至印象深刻的2019年,雖然這家車企已經(jīng)成功推出G3,但被迫殺入到15-20萬元這片最為兇險的紅海中,后續(xù)品牌如何進(jìn)行沖高,實現(xiàn)更大量變,也是擺在這家車企面前最大的難題。彼時,理想尚未開啟交付,而今已落入二線梯隊的威馬聲勢浩大,小鵬真的能殺出一條路嗎?
一時間,質(zhì)疑聲紛涌而至。
短短兩年后,它卻用明晃晃的終端成績,狠狠反擊了曾經(jīng)那些惡狠狠的不公與鄙夷。
當(dāng)今年7月撰寫新勢力銷量時,十分感性地將《沖吧,沖向1萬輛!》作為文章標(biāo)題。不可否認(rèn),伴隨電動化的浪潮奔涌襲來,加之智能化給予最為強(qiáng)大的背書,整個新能源大盤份額激增,令所有人擁有向著單月1萬輛交付目標(biāo)沖刺的底氣。
剛剛結(jié)束的9月,小鵬成為率先撞線的存在,并拿下“第三季度交付量冠軍”。
季度奪冠:反超蔚來、理想的小鵬
熟知“蔚小理”排位座次的讀者必然熟知,蔚來、理想紛紛選擇中高端SUV作為切入點,并且身處不同的價位區(qū)間內(nèi),面對的終端競爭壓力相對較小。反饋到實際交付表現(xiàn)上,偶爾便會蓋過小鵬一頭。
后者自G3之后,去年4月十分堅定地選擇推出小鵬P7,這樣一款傳統(tǒng)意義上并不主流的B級純電轎跑,作為全新的切入點,由此駛?cè)胍粭l完全沒有可以借鑒經(jīng)驗的賽道。
好在,結(jié)果并未出現(xiàn)太多意外。隨著單月交付數(shù)量的不斷攀升,剛剛過去的9月,小鵬P7已經(jīng)順利迎來的屬于自己的第5萬名車主。身處這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,無疑站穩(wěn)了腳跟。
從小鵬官方公布的數(shù)據(jù)來看,今年前9個月,其累計新車交付量達(dá)到56,404輛,超去年全年交付量2倍。其中,9月總交付新車達(dá)到10,412輛,同比增長199%,連續(xù)15個月同比翻番。
具體車型方面,小鵬P7單月交付達(dá)7,512輛,連續(xù)5個月創(chuàng)下新高,全新小鵬G3i也已開始交付。伴隨9月成績的公布,前者再次成為了這家車企能夠率先實現(xiàn)單月交付破萬的關(guān)鍵。
按照整個三季度累計交付量排名,在同樣面臨芯片短缺、動力電池供應(yīng)不足的重壓之下,小鵬達(dá)到25,666輛,反超理想、蔚來位居榜首位置,并大幅度超越二季度財報交付指引的21,500-22,500輛。而后兩者則分別為25,116輛、24,349輛,并不約而同在9月下調(diào)了在Q2財報電話會上立下的三季度交付指引Flag,但小鵬沒有。
“為應(yīng)對芯片等關(guān)鍵零部件的短缺,公司會采取一系列對策,包括提前下更明確的訂單,與芯片、Tier1廠商達(dá)成合作協(xié)議、對外投資,以及與政府聯(lián)合采購芯片等。”
二季度財報公布后的電話會議上,何小鵬向外界保證會全力解決供應(yīng)鏈短缺造成的產(chǎn)能受限問題。最終結(jié)果證明,其并未食言,而有言必諾,是成功者的致勝一步。
他還說:“我相信小鵬汽車4季度單月交付會不斷提高,最終成功突破1.5萬輛的月度交付峰值。”
可能性似乎仍在不斷增大。畢竟,僅在小鵬P7與G3i兩款車型的加持下,其已經(jīng)順利邁過1萬輛大關(guān),剩余的5千輛差距,本月即將交付的小鵬P5,將會進(jìn)行補(bǔ)充。從前期收獲的訂單與用戶反饋來看,后者具有成為爆款的潛質(zhì)。
雖然在新車平均售價上,橫向?qū)Ρ任祦怼⒗硐耄※i并不具有太過明顯的優(yōu)勢,但是在目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,卻是豐富度與合理性均最高的存在。這樣的戰(zhàn)略布局,令小鵬容易實現(xiàn)更大的量變。
不妨大膽預(yù)測,接下來的四季度,頭部三強(qiáng)之間,必然會展開一場愈發(fā)激烈的廝殺。小鵬在有了P5的加入,以及P7與G3i的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮,或?qū)⒃俅文孟?ldquo;季度銷冠”,月銷破萬也將成為常態(tài)。
造車馬拉松,比的是更腳踏實地平心而論,當(dāng)看到過去的第三季度小鵬較為出彩的表現(xiàn)后,總在思考其為何能夠脫穎而出?
作為公司絕對決策者的何小鵬,曾用馬拉松類比造車這場長跑:馬拉松是持久戰(zhàn),一般冠軍都不是最開始跑在最前面的那個人,而是在第一梯隊里面的人,總有幾個替他抵擋風(fēng)阻的隊友跑在前面,以節(jié)約自身體力,到了該沖刺的時候,才有富余體力去抵達(dá)終點。所以,一開始跑不跑第一不重要,保留在第一梯隊里,跟著自己的節(jié)奏穩(wěn)扎穩(wěn)打,才有最后沖刺的機(jī)會。
換言之,當(dāng)下身處這片新能源“藍(lán)海”中的所有車企,就像是正在經(jīng)歷一場絲毫不留情面的馬拉松,孰強(qiáng)孰弱,誰又能拔得頭籌,沒有人敢打下保票。
但可以肯定,只有那些長時間身處頭部的選手,才有可能觸及最終的冠軍。
長期身居頭部陣營里的小鵬,雖然此前在一號位上露頭機(jī)會渺渺,但也絲毫不準(zhǔn)備放慢抬腿邁步的節(jié)奏。通力全棧自研,找準(zhǔn)“極智”標(biāo)簽,從G3的智能啟蒙到P7的智能能力全線飆升,再到剛上市P5塑造的智能第三空間,走下來的每一步都算數(shù),是這家以智能技術(shù)為綱的企業(yè)直白一面,很理工男;有一說一,看當(dāng)下更看長遠(yuǎn),相信腳踏實地才能終獲獎勵。
隨著9月交付成功破萬,拿下第三季度的交付頭名,小鵬已然率先實現(xiàn)十分具有行業(yè)意義的里程碑時刻,未來也有望成為規(guī)模效應(yīng)最為顯著的存在。
而此刻,相信造車這場馬拉松,唯有腳踏實地才是關(guān)鍵決勝因子的小鵬,正自信邁向萬輛時代。
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