近日，世界500強大型跨國礦業(yè)集團【紫金礦業(yè)集團股份有限公司】簽約企企通，雙方就數(shù)字化采購平臺建設(shè)上達成共識。未來，企企通將助力紫金礦業(yè)達成智能供應鏈協(xié)同，加速采購電商化轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建更多采購新場景。

紫金礦業(yè)集團股份有限公司是一家以金銅等金屬礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)及工程技術(shù)應用研究為主的大型跨國礦業(yè)集團。公司礦產(chǎn)金、銅、鋅、銀產(chǎn)量位居國內(nèi)前三甲，在全國14個省(區(qū))和海外12個國家擁有重要礦業(yè)投資項目，位居2021《財富》世界500強第486位、2021《財富》中國500強第67位。

在紫金礦業(yè)全球發(fā)展的戰(zhàn)略下，原SRM3.0已經(jīng)不適應企業(yè)發(fā)展要求，采購需求量迅速增加帶來了很大壓力，工作量大，監(jiān)管難、信息孤立，不利于公司在激烈的競爭中降低采購成本、提高效率，數(shù)據(jù)難以追溯，準確性差。因此，紫金礦業(yè)需要引入新的供應鏈平臺，構(gòu)建流程化組織，打通紫金全球各鏈接點。

為了解決這些難題，紫金礦業(yè)選擇企企通，建設(shè)一套適用于集團+海內(nèi)外權(quán)屬企業(yè)采購全生命周期管理的系統(tǒng)。通過SRM系統(tǒng)搭建，實現(xiàn)采購需求、尋源、訂單執(zhí)行、過程物流、信息流、資金流的匹配及信息共享，支持企業(yè)端到供應商端的物資采購業(yè)務流程化、標準化管理，提高采購工作效率，縮短采購周期。

|規(guī)范招標尋源管控，驅(qū)動采購成本降低

采購人員的工作流程繁瑣，需要同時面向供應商、公司、項目管理、需求方、訂單追蹤、數(shù)據(jù)追溯等等環(huán)節(jié)，線下操作工作量大，監(jiān)管難、導致采購人員壓力大，也存在一定的失誤風險和隱患。

在SRM系統(tǒng)上線后，系統(tǒng)對供應商進行從注冊、準入、合作、績效評估到整改淘汰的全生命周期管理，不斷完善內(nèi)部合格供應商庫，沉淀行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應商。運用在線詢價、競價、招投標工具，實現(xiàn)公開、公平、公正、合法合規(guī)的競爭環(huán)境下的合理競價，有效降低人力物力，降低采購成本。

|非生產(chǎn)性物資的線上采購管理，自助式采購

各部門需求方需要去各大平臺搜索商品，選品困難，缺失平臺統(tǒng)一的商品庫支撐，比價難，預算無法管控。采購員面對各個部門的需求眾多，合并采購也困難，與供應商協(xié)同也沒有統(tǒng)一標準。缺少系統(tǒng)難以全盤掌握供應商商品數(shù)據(jù)，無法了解行業(yè)采購分析報告,難以便捷找到物美價優(yōu)的商品。

構(gòu)建商城平臺后，可實現(xiàn)非生產(chǎn)性物資的線上采購管理，提供電商化體驗，實現(xiàn)目錄化采購，各部門自助式采購，平臺可以匯總所有采購方與供應商資源，提供采購分析報告。并基于該商城，將引入第三方電商平臺，豐富商品品類，同時打通OA、ERP等企業(yè)內(nèi)部原有系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)間互聯(lián)互通。

|支持多語言、多地區(qū)使用

紫金礦業(yè)在海外12個國家擁有重要礦業(yè)投資項目，為滿足海外業(yè)務快速拓展的需求，在系統(tǒng)構(gòu)建時，針對平臺的架構(gòu)、系統(tǒng)集成、及多語言、多幣種、多時區(qū)、海外法律法規(guī)均有要求，打通紫金全球各鏈接點。

企企通將助力紫金礦業(yè)實現(xiàn)采購過程中的商品流、物流、信息流、資金流的匹配及信息共享，全面提升供應鏈的管理監(jiān)控水平和供應鏈整體運作效率。以此，推動采購行業(yè)的數(shù)字化升級，并進一步探索更多的采購新場景。