日前，第七次全國人口普查數(shù)據(jù)出爐，主要數(shù)據(jù)顯示，全國人口共141178萬人，與2010年相比增長5.38%，流動(dòng)人口增長69.73%。數(shù)據(jù)表明，我國人口10年來繼續(xù)保持低速增長態(tài)勢，為人口的遷移流動(dòng)創(chuàng)造了條件，人口流動(dòng)趨勢更加明顯，流動(dòng)人口規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。由此可見，中國并不缺人，然而企業(yè)“用工荒”問題卻一直存在，尤其是藍(lán)領(lǐng)工人缺乏。人才招聘難成為眾多HR面臨的難題，企業(yè)很容易出現(xiàn)員工來的快，走得也快的情況。HR應(yīng)該如何來關(guān)懷員工，留住人才，也成為社會(huì)各界關(guān)注與討論的熱點(diǎn)話題。

HR是引領(lǐng)求職者進(jìn)入職場的人生導(dǎo)師，因此在關(guān)懷員工、留住人才上要做到以下幾點(diǎn)。

第一，節(jié)日關(guān)懷做到位。福利作為激勵(lì)、留存人才的重要措施之一，也是HR們做員工關(guān)懷的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目。

第二，溝通、走動(dòng)不能少。作為HR，能判斷出員工的狀態(tài)問題、情緒問題，并及時(shí)進(jìn)行溝通，幫助疏導(dǎo)，才能讓員工恢復(fù)工作狀態(tài)，提升工作效率。

第三，幫助員工合理規(guī)劃時(shí)間。勞逸結(jié)合才能有助于更高效的產(chǎn)出，沒有休息好，就不能做好重要項(xiàng)目。

第四，通過儀式感表達(dá)對員工的尊重。HR要善用儀式感，讓員工感到被重視、被期待，增加員工的歸屬感。小到群里@表揚(yáng)，大到在公司舉辦表彰大會(huì)，都是給予員工儀式感的表現(xiàn)形式。

綜上，用心去做員工關(guān)懷，而不是跟流程去做員工關(guān)懷，將心比心，員工也會(huì)理解公司，更投入工作之中，形成企業(yè)內(nèi)良性循環(huán)的文化氛圍。此外，HR還可以找第三方勞務(wù)公司，將公司的非核心崗位外包出去，這樣就可以集中精力解決公司的核心業(yè)務(wù)。國內(nèi)知名的人力資源外包公司仁聯(lián)集團(tuán)就是不二之選，仁聯(lián)能夠幫助企業(yè)降本增效，幫助企業(yè)HR走出招聘難的困境。

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