沃鐺上市體系簡介_沃鐺體系,運作實業&制造業轉型升級

沃鐺上市體系;通過懂，定，測，速，四段晉級法，

運作傳統實業&制造業快速轉型升級，往IPO上市方向發展。

四段晉級操作流程：

一：懂

通過懂讓企業主熟悉資本本質，樹立資本思維，懂得一資解萬憂的原理。

二：定

在懂的基礎上：制定轉型升級方案，制定IPO上市規劃、制定資本運作方向、轉型升級方案內容：梳理產品/賽道、設計商業模式、制定落地實施細節。快速打造優質項目。

三：測

把您紙上談兵的規劃，方案，產品/賽道、拿來快速測試一遍，是騾是馬拉出來溜溜瞧瞧，快速調整。

四：速

您測試好了，那就應當加快速度，全面鋪開，該加速的加速，該擴大的擴大，該融資的啟動融資，該資本運作的資本運作，IPO上市的IPO上市。

傳統實業&制造業幾大難題：

一：人工成本高，材料成本高，競爭激烈，產品同質化嚴重，大打價格戰，綜合利潤低。

二：人才難：研發人才，管理人才，銷售人才，運營人才難招又難留。

三：銷售難：廣告成本高，流量成本高，渠道成本高。綜合成本高。

四：合作難：優秀合作伙伴難找，無良中介機構多，多次受騙上當，信任度極低。

五：融資難：非常想了解資本，往資本方向作規劃，但是難度很高，第一：不懂、第二：不具備條件。第三：不知道如何創造條件。

沃鐺上市體系提出的解決方案：

一：有錢好辦事：

必須熟悉資本，站在資本的角度上統籌全局，統一規劃。從轉型升級一開始就要有資本，融資概念。

二：有人好辦事：

有花錢的規劃，能夠花出錢來了，短期就會吸引到優秀人才和優秀資源圍繞在您身邊。有中長期的資本規劃，才能實行期權激勵，讓優秀人才，優秀團隊用心幫您做。快速發展、合作共贏。

三：先生存，后發展

1：在懂資本的基礎上自行優化現有企業。注：轉型升級是一個系統工程，企業應當根據自身實際情況，做好規劃，緩慢優化，切勿下重藥，欲速則不達。轉型升級的目標：讓自己活得更加好。

2：通過和沃鐺緊密合作在傳統行業的基礎上規劃新的產品/賽道，新的項目。和資本運作方向。

3：快速以最少代價，低風險測試新的產品/賽道，注：新的產品/賽道只是利用了老本行的基礎資源而已，不存在占用老本行的資源。

4：測試成功后，成立全新的擬上市公司，根據第一步優化的結果從老本行里可適當抽調優秀人才組成基礎核心團隊。加速推進，鋪開市場。注：因為是全新公司，全新人員，一開始就按資本方向，融資方向來規劃，這樣給團隊利潤空間也大，發展期望也高。非常容易操作管理。

5：加速推進的同進，通過和沃鐺緊密合作，規劃把利潤，股權分出去，控制權掌控在自己手中，快速引入優秀人才、優質合作資源。以交叉持股，合作共贏，為自己做事，共同得利的互利思維，往融資IPO上市方向加速推進。

四：啟動融資：

1：打磨好商業模式，打造好競爭壁壘，完善好商業計劃書后就可以啟動融資。規劃把老本行的優質資產并入新公司，提高新公司的估值，提高和資本平等對話的話語權，站在資本的肩膀上快速發展。

五：資本運作：根據行業和企業的具體情況規劃套現離場通道。

1：以高估值被人家收購，提前套現，或套現部份等后續更大的發展機會。

2：利用資本杠桿來股改合并上下游供應鏈，收購并購競爭對手，成為行業獨角獸，成功IPO上市。

我們的運作思路：

第一步：通過轉型升級，孵化出優質項目。

第二步：把各個優質項目串成面，成立各個細分行業的擬上市公司。

第三步：通過股改合并，收購并購的方式，打造行業獨角獸。IPO上市，并維持高市值。

我們的價值觀：

實沉做事，輸出價值，尋找有資本思維，志同道合的優秀合作伙伴，合作共贏。

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