深度學，超濃縮“干貨”分享

雖然是一次小型分享會，深維度戰略咨詢董事長，首席咨詢師，商競品牌智庫創始理事方明老師的“備課”依然十分認真，將原本2天1夜的大課濃縮到4個小時，從定位理論的三大貢獻、到品牌三問及配稱系統，再到戰略定位在B2B、B2C企業中的實踐應用，方明老師為大家呈現了關于戰略定位的完整知識體系，解答了同學們過去在經營企業、制定企業及品牌戰略過程中的諸多疑惑。

快速練，品牌三問實操練習

簡餐過后，學員們紛紛以自己企業為模板進行“品牌三問”的實戰操練并分享，方明老師也一一進行反饋，指出其中亮點或不足。經過短短一下午的學習和操練，學員們對于企業戰略定位所需的深度而言可能還遠遠不夠，但正如方明老師所說，“在不確定的時代，更關鍵的是找到聚焦的方向，找到那個相對的確定性的東西。”

討論、交流、分享……這場知識論道、思維碰撞的盛宴圓滿落幕，學員們紛紛表示要加強交流溝通，希望能再次走進深維度，搭建共享開放的業務生態合作系統，相互賦能交流，共同分享、共同學習，探討多邊生態合作機遇。