2021年10月12日,《關于推動現代職業教育高質量發展的意見》(以下簡稱職業教育意見意見),并發出通知,要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。

這是一份需要企業特別重視的《意見》。簡單拎三個重點說說其利害:一、鼓勵行業龍頭企業主導建立全國性、行業性職教集團;二、推動校企共建共管產業學院、企業學院,延伸職業學校辦學空間;三、支持行業組織、龍頭企業參與制定國家職業教育標準。

說白了,其實是要企業不僅是工廠,還要是學校,不僅僅是學校,還要是體制內的學校,深度校企合作,制定標準。

人才強國戰略方興未艾,職業教育意見又橫空出世。其實就是在有序且緊促的推進時代進入一個人才強企,人才強國的時代;推進企業進入,一個產教融合的時代。

企業要抓住這個窗口期,實現從人才到學校的升維,從企業到行業的打通,是產業到教育的躍遷,實現企業的時代升維。

2021年企業家校長節,行動教育將推出企業大學Saas平臺,即OMO數字化商學院,就是幫助大型企業建立線上線下融合式企業大學,幫助專、精、特、新的中小企業建立職業人才培養體系。

這不是一時興起,自2013年開始,行動教育在教育咨詢領域就有一面旗幟,就是幫助每一家企業擁有商學院。

然后我們在商學院課程體系開設了企業大學,配置了這個課程體系,請了希爾頓的人才專家熊啟明老師擔任系統的課程首席老師,構建了企業大學構建的專家團隊。

經過8年的步步為營,行動教育成功幫助了近百家頭部企業和上市公司構建企業商學院,解決人才梯隊、職業化發展、專業化發展等人才問題,也實踐出了一套成熟的企業人才建設體系,和企業人才建設班底。

典型客戶如雨中情、天正集團、李渡酒業、西貝餐飲、秀麗韓、英樹、盈趣科技、伍子醉、九彩云蝶、博大建設、伊舍服飾、奧比亞皮具、中恒建設等。

以醫博肛泰為例,醫博肛泰和行動教育合作建立了醫博商學院。其目的是一、一套企業商學院專屬APP平臺;二、儲備總經理人才培養數字化方案;三、提升儲備總經理崗位勝任能力;四、打造學習型組織——組織學習組織化。

醫博肛泰的總裁林金厚在采訪時如是說: “我們的使命很高,夢想很大,如果能力不夠的話,是無法實現我們的使命的。整個集團的高管層迫切需要思想升維和能力提升,讓整個組織擁有強大的整體經營管理能力,我們很高興與行動在線商學院合作,成立醫博數字化商學院。”

再比如雙槍,2021年4月21日雙槍和行動簽訂5年戰略合作,雙槍數字商學院——智匯島。

雙槍鄭承烈校長:“很多改變都是顛覆的,只要認認真真去落地執行,那么企業將會有意想不到的改變和發展。”

拋開業務看企業。商學院本質上是人才工程,17年來,行動教育一直致力于助力企業建設人才培育、企業大學、人才梯隊建設等人才工程,人才一直是行動教育戰略基因。

還有4大執行官,首席招聘官、首席學習官、首席增長官、首席財務官,為企業培養專業班子,也是為企業培養人才。

行動教育的重要教學綱領是,經營企業就是經營人。行動教育一直倡導的是,戰略制勝,人才決勝。

如果說人才是企業的一把手工程,那么人才培育體系建設則是行動教育的一把手工程。

事實就是這樣,今天數字商學院,是8年企業商學院、企業大學自然升華的實踐成果,是行動教育15年幫助15萬企業戰略成功、人才成功的千錘百煉出的經驗結晶。

數字化商學院是將企業大學的職業化人才培養體系,上升到了Saas平臺,讓人才體系建設軟件化。

線下企業大學+線上數字商學院,構建出企業線上線下深度融合、優勢互補的職業化人才培養體系。

人才強企,人才強國大時代到來,職業教育、產教融合的大時代到來,套用電影《長津湖》里的一句話,這個時代的企業家,有場戰役不得不打,企業搭乘人才與教育的時代狂風,升維、開創、突破!

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行動數字化商學院,是快速提升企業家能力,實現企業快速增長的數字化學習創新平臺,由行動教育(A股主板上市605098 )精心打造,涵蓋戰略、人才、資本、營銷、績效、財務、效率、銷售等企業管理能力,是企業家的實效數字化商學院。

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