面對疫情反復(fù)和雙控限電的高壓態(tài)勢，奧康通堵點(diǎn)、強(qiáng)鏈條、優(yōu)管理，步履不停，奔涌向前，于危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，不斷做優(yōu)做大做強(qiáng)。近期，奧康全國首家“新戰(zhàn)略旗艦店”強(qiáng)勢登陸寧波，成為商圈熱議的焦點(diǎn)。開業(yè)當(dāng)天銷售額突破27萬，男鞋銷售暴漲1700%，男鞋均價(jià)同比增長48%。年度首發(fā)的四大新品系列——微空調(diào)、呼吸、萬步、云朵，每一款都是出圈爆品，大受熱捧。

“成功的企業(yè)往往不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”這是奧康掌門人王振滔常對員工講的一句話。33年前，奧康還只是一個(gè)無人問津的小鞋廠，33年后，他已發(fā)展為家喻戶曉品牌價(jià)值高達(dá)212.51億元的上市集團(tuán)。奧康的成長蛻變，離不開33年誠信立市的經(jīng)營理念，離不開12045個(gè)日夜敢為人先的創(chuàng)新探索，離不開289080個(gè)小時(shí)揮汗如雨的辛勤付出。

搶灘品質(zhì)立市

改革開放初期，溫州鞋業(yè)一度成為假冒偽劣的代名詞。1987年，5000余雙溫州劣質(zhì)皮鞋在杭州武林門被付之一炬，溫州皮鞋就此被釘在了劣質(zhì)產(chǎn)品的恥辱架。

在這場信用危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻，王振滔逆風(fēng)起航，于1988年8月8日，用3萬元?jiǎng)?chuàng)辦了奧康前身——永嘉奧林鞋廠，決定為溫州鞋正名。

取質(zhì)量為基石，視質(zhì)量為生命,是奧康建立質(zhì)量文化體系的核心所在。

為鑄“質(zhì)量之魂，工匠之心”，1992年奧康新建3幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房，投入160多萬元購置機(jī)器設(shè)備，確定“以質(zhì)優(yōu)取信于顧客、以服務(wù)競爭于對手”的經(jīng)營方針，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，誠信經(jīng)商;1999年12月15日，奧康在杭州市郊中村，將仿冒奧康的2萬只鞋盒與2000多雙皮鞋點(diǎn)燃，這把“雪恥之火”不僅讓溫州人揚(yáng)眉吐氣，更讓溫州鞋挺直了腰板。

如果說“雪恥之火”是溫州鞋業(yè)破繭成蝶的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那么勝訴歐盟“反傾銷案”，則是中國鞋業(yè)國際化的重要里程碑。

2006年10月，歐盟在持續(xù)對中國皮鞋實(shí)行配額限制后，首次對中國皮鞋實(shí)行反傾銷，征收為期兩年的16.5%高額反傾銷稅。面對歐盟不平等的貿(mào)易舉措，奧康拿起法律武器，聯(lián)合其他中國鞋企起訴歐盟，挺在抗辯歐盟反傾銷的第一線。在奧康的堅(jiān)持下，直到2012年11月，歐盟高等法院最終判決奧康勝訴，這場持續(xù)6年之久的跨國官司終于畫上了一個(gè)句號。

勝訴歐盟后，溫州出口歐盟的皮鞋數(shù)量增加了30%左右，進(jìn)一步鞏固提升了溫州鞋業(yè)乃至中國鞋企在國際市場中的地位。

數(shù)字變革立新

隨著數(shù)字革命越演越烈，為加速傳統(tǒng)鞋企“觸網(wǎng)”步伐，奧康借助“數(shù)字互聯(lián)”的東風(fēng)，不斷加快轉(zhuǎn)型升級。

在奧康的“智造工廠”中——電腦羅拉車替代傳統(tǒng)縫紉機(jī)，機(jī)械手替代人工將皮料包楦定型，自動(dòng)裁斷切割機(jī)能自動(dòng)完成掃描、排版、切割，“飛織技術(shù)”可使一根熱容紗就能編織成一整個(gè)鞋面……

今年2月20日，溫州市公布首批“最美工廠”企業(yè)名單，奧康榜上有名;6月9日，奧康成為溫州地區(qū)5家獲得“超級工廠”計(jì)劃重點(diǎn)培養(yǎng)、扶持的對象之一……窺一斑而知全豹，奧康數(shù)字化戰(zhàn)略的布局之路，漸已成為溫州鞋業(yè)的智造標(biāo)桿。

品牌升級立形

今年奧康推出了全新的品牌戰(zhàn)略，重回主流賽道，聚焦主品牌，創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。

在消費(fèi)者認(rèn)知最直接的終端門店方面，奧康攜手知名空間設(shè)計(jì)師，重新設(shè)計(jì)終端形象，優(yōu)化門店陳列。從五馬街3店齊開到樂清、泰順、瑞安等地7店齊開，再到全國首家奧康旗艦店落地寧波，大面積鋪陳開店，也一度成為商圈熱議的焦點(diǎn)。

在品牌核心資產(chǎn)的產(chǎn)品方面，奧康全新首發(fā)的“微空調(diào)”、“云朵”、“呼吸”、“萬步”四大系列，緊扣“舒適”主題的同時(shí)，將國家專利空調(diào)底、舒適透雙循環(huán)無限透氣專利系統(tǒng)等多項(xiàng)“黑科技”注入產(chǎn)品，突破皮鞋工藝與穿著體驗(yàn)。

正是因?yàn)槠放七^去33年堅(jiān)持科技投入、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新及品牌營銷建設(shè)，不僅讓奧康保持著良好的增長態(tài)勢，持續(xù)助力國潮發(fā)展，也提升了消費(fèi)者認(rèn)同感，特別是在年輕群體中。

今時(shí)的品牌榮光，源自昔日的堅(jiān)持和付出。在現(xiàn)今激烈的市場競爭環(huán)境下，傳統(tǒng)品牌如何向上而生，奧康用33年的頑強(qiáng)拼搏和創(chuàng)新變革給出了自己的答案。