當(dāng)前，國貨強勢崛起，這在紡織服裝業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯。今年上半年，紡織服裝板塊的201家公司市值超1.8萬億元，遠遠高于上年同期的8821.83億元。

　　國產(chǎn)品牌在整體運營能力上與國外品牌的差距正迅速縮小。同時，Z世代消費者對國貨的認(rèn)可度不斷提升。上述利好疊加使國內(nèi)服裝業(yè)迎來發(fā)展的黃金期。

　　國貨品牌崛起

　　今年以來，紡織服裝業(yè)復(fù)蘇強勁，其中國貨品牌市場占有率持續(xù)提升，李寧、安踏、波司登、太平鳥、回力等老牌國貨重新受到消費者追捧。上述國潮服裝品牌，無論是電商銷售額同比增速還是銷售額排名，都表現(xiàn)出了高速增長以及行業(yè)地位整體提升的特點。

　　例如，李寧上半年營業(yè)收入首超100億元，達101.97億元，同比增長65%，為10年來最高漲幅，凈利潤同比增長187.18%至19.62億元。安踏的半年報同樣亮眼，上半年營業(yè)收入228.1億元，同比增長55.5%；凈利潤38.4億元，同比增長131.6%。

　　與此同時，一批新國貨品牌也加速崛起。江蘇匯鴻國際集團中錦控股有限公司的自主品牌“瑞可蒔”以瑜伽文化為基礎(chǔ)，高度整合休閑服飾中的“街頭文化”“朋克風(fēng)格”等流行元素，塑造出擁有獨特性、設(shè)計感、舒適性等標(biāo)簽的原創(chuàng)時裝運動產(chǎn)品，受到年輕消費者的喜愛。

　　江蘇匯鴻國際集團中錦控股有限公司副總裁丁海對國際商報記者表示，在“后疫情時代”，國產(chǎn)時尚消費品牌迎來巨大商機。匯鴻將積極融入國內(nèi)大循環(huán)，運用全球首創(chuàng)的成衣水洗工藝，在國內(nèi)時尚運動服飾品牌中凸顯自身的鮮明風(fēng)格，進一步搶占市場。

　　一個明顯趨勢是，國貨正在從多個維度加速趕超外資品牌。以技術(shù)含量最高的體育服飾為例，海外品牌已多年未推出有突破性的技術(shù)；反觀國產(chǎn)品牌，其不僅呈現(xiàn)專業(yè)化、年輕化、細(xì)分化的趨勢，銷售增速也非常亮眼。

　　生產(chǎn)端消費端齊發(fā)力

　　國內(nèi)服裝品牌之所以能逆襲，一方面得益于中國制造業(yè)實力的不斷提升，成熟的供應(yīng)鏈體系、優(yōu)秀的設(shè)計師資源讓國內(nèi)服裝龍頭企業(yè)能夠高效生產(chǎn)出頗具設(shè)計水準(zhǔn)且質(zhì)量較高的產(chǎn)品。

　　以匯鴻為例，該公司正在創(chuàng)建全國百家供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)。對此，丁海表示，公司正以供應(yīng)鏈運營、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新、線上線下融合發(fā)展為著力點，以一流的設(shè)計、品質(zhì)、服務(wù)打造一流的品牌，滿足高質(zhì)量、多元化的國內(nèi)需求。

　　另一方面，國內(nèi)服裝品牌的崛起也離不開Z世代的認(rèn)可，他們正在越來越多地選擇國貨品牌。

　　蘇寧金融研究院消費金融研究中心主任付一夫?qū)�國際商報記者分析，Z世代出生和成長于中國經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化高速發(fā)展時期，充分享受了經(jīng)濟增長的紅利；Z世代消費者大多沒經(jīng)歷過嚴(yán)重的物質(zhì)短缺，表現(xiàn)出強大的愛國熱情、文化自信和對主流意識形態(tài)的認(rèn)可。“這些特點反映到消費上，便是Z世代對國貨有著極大的興趣。從李寧、安踏的備受歡迎，再到回力鞋等經(jīng)典品牌的翻紅，無不反映出新一輪‘國貨潮’的來臨。”付一夫說。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，Z世代有著非常強烈的求異需求，個性化、獨具特色、體驗炫酷、相對稀缺的產(chǎn)品和品牌更容易受到他們的追捧。對于服裝企業(yè)來說，要想吸引到廣大的Z世代群體，企業(yè)勢必提供更加多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足Z世代消費者，讓他們盡情地“選我所愛”。（記者 白舒婕）

　　 轉(zhuǎn)自：國際商報