正是由于這種獨特的帶貨方式，所以讓洋碼頭在直播帶貨中脫穎而出，但不僅僅只是滿足于此。洋碼頭為了能夠拓展新的渠道，早早的入住抖音平臺，也成為了抖音平臺上首個跨境電商的APP合作方。為了能夠很好的運營，曾碧波團隊在當時尋找了流量比較好的達人號，專門為洋碼頭APP導流，然后將形式轉化成交易。在那個直播帶貨還沒有進入白熱化的階段，洋碼頭在不知不覺中就賺了1000多萬元。隨后隨著2020年新冠疫情的發(fā)生，直播模式突然就進入了中國人的生活。

隨著直播帶貨的興起，用戶的購物習慣也發(fā)生了一些改變。很多用戶選擇直播帶貨的原因往往都是因為直播間的商品更透明化、而且也更便捷。

洋碼頭的CEO曾碧波曾說，很多電商APP流量的下跌不是因為他們做的不好，只是因為用戶變了，所以行業(yè)要去逐漸的適應。在遇到這些困難的時候，必須要有轉向的決心，在這些變局中穩(wěn)定的發(fā)展就成為了洋碼頭很重要的一個任務。2020年黑五大促活動結束之后，洋碼頭正式宣布成立了直播供應鏈事務部，這也成為了洋碼頭，在直播帶貨的大趨勢之下做得很果斷而且明確的一個決定。

憑借著平臺一億多用戶的注冊而產生的大量交易數據，洋碼頭在選品上更符合每一位用戶的需求，而且每款產品都是爆品，這也是為什么每次大促之后爆單的原因。再加上洋碼頭自有的奢侈品鑒定中心，能夠為用戶提供更加專業(yè)的鑒別，能很好為消費者嚴格把關。不但如此，洋碼頭還擁有自己的國際物流公司，這就大大的縮減了運輸的價格，因此洋碼頭的優(yōu)勢就逐漸顯現。不管是從銷售還是售后，亦或是運輸和服務方面都是相當專業(yè)化的。

洋碼頭在發(fā)展的過程中不斷的順應時代的變革，而且還勇于的創(chuàng)新，憑借自己多方面的優(yōu)勢成功在直播帶貨中從被動等待成為了主動出擊。借著差異化的非標產品，滿足了現在多元化的市場需求，因此也吸引了很多用戶。在直播帶貨火爆的狀態(tài)下，又以不同的思維方法重新改變模式，由此可見，洋碼頭對差異化的競爭理解是很深刻的。