記者了解到，此次大會(huì)突破了以往的條條框框，采用“線上+線下”相結(jié)合的形式，從各個(gè)角度深度探討了直播經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)。

在當(dāng)日中午舉行的主題為“義烏好貨”的高峰論壇上，邦道CEO徐祾就供應(yīng)鏈賦能與業(yè)內(nèi)同行進(jìn)行了深度探討與互動(dòng)。

“中國(guó)早已是世界工廠，但這兩年大量工廠都受到疫情沖擊而導(dǎo)致增長(zhǎng)停滯甚至倒退，那些只做基礎(chǔ)生產(chǎn)而在品牌塑造和產(chǎn)品研發(fā)上投入很少的代工企業(yè)受到的沖擊尤其大。如何獲取并有效利用市場(chǎng)數(shù)據(jù)搭建起一整套數(shù)據(jù)平臺(tái)，是這些企業(yè)的難點(diǎn)。要改變這個(gè)現(xiàn)狀，這些企業(yè)必須從外部輸血，以新的商業(yè)模式盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)。”在會(huì)后接受記者采訪時(shí)，徐祾如是說(shuō)。

在徐祾看來(lái)，以“嚴(yán)選好貨，無(wú)中間差價(jià)的讓廠商與供銷商直接對(duì)接”為號(hào)召的邦道創(chuàng)新批發(fā)模式是解決上述難點(diǎn)的最好手段。邦道在日用百貨、家居領(lǐng)域沉浸多年，有20年日用百貨生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在多個(gè)品類中擁有從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)到定價(jià)的供應(yīng)鏈及渠道資源，還自行研發(fā)了SAAS數(shù)據(jù)中臺(tái)，可以為廠商提供從渠道、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、品牌賦能到產(chǎn)品數(shù)字化的一攬子基于大數(shù)據(jù)的賦能服務(wù)，幫助提升企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)。而面向供應(yīng)鏈下游的銷售企業(yè)及終端客戶，邦道還提供基于大數(shù)據(jù)的廠商嚴(yán)選好貨服務(wù)，這大大降低了經(jīng)銷商的采購(gòu)成本。

“我們可以做很多事為廠商賦能，比如基于大數(shù)據(jù)幫他們確定產(chǎn)品方向、做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌包裝，還可以開(kāi)放邦道自己遍布全國(guó)的零批渠道給他們。而對(duì)于終端經(jīng)銷商、批發(fā)商和門(mén)店，我們也可以輸出包括云倉(cāng)、一件代發(fā)等在內(nèi)的一站式采購(gòu)服務(wù)，幫他們通過(guò)邦道自有的線上或線下的渠道去輕松獲得邦道嚴(yán)選的商品，特別是為他們提供當(dāng)季爆品或者基于大數(shù)據(jù)分析的商品選購(gòu)建議，改變他們?cè)�先采用的分品類、同質(zhì)化、大批量的高成本模式。”徐祾說(shuō)。

顯然，邦道不僅是一個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)，更是一個(gè)旨在通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈賦能的數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)。邦道于今年5月正式推出的聚宜佳JOY+量販體驗(yàn)館就提供了一個(gè)典型的范例。與傳統(tǒng)批發(fā)不同，聚宜佳致力于打造一個(gè)基于場(chǎng)景體驗(yàn)、線上線下一體化的量販采購(gòu)新零批模式。在電商大行其道的當(dāng)下，聚宜佳為什么還要做線下店?徐祾解釋說(shuō)，這是因?yàn)橄�費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候，不僅需要欣賞產(chǎn)品的圖片視頻等網(wǎng)絡(luò)元素，更需要感官和產(chǎn)品進(jìn)行接觸，才能感受到產(chǎn)品的內(nèi)核。用戶在線下看到的量販產(chǎn)品，如果不希望自己拿回家，可以在線上下單，然后由門(mén)店負(fù)責(zé)送貨到家，這極大提升了用戶體驗(yàn)。

分析人士認(rèn)為，邦道以自主研發(fā)的SAAS平臺(tái)以及兼具科技與美學(xué)之長(zhǎng)的日用百貨產(chǎn)品為原點(diǎn)，結(jié)合邦道在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及覆蓋線上線下的營(yíng)銷渠道優(yōu)勢(shì)，打造了一個(gè)跨平臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中臺(tái)和線下實(shí)體體驗(yàn)店相結(jié)合的全新產(chǎn)品研發(fā)、孵化、零批新模式。由于減少了商品零售的中間環(huán)節(jié)，該模式不僅幫助廠商降低了庫(kù)存比并開(kāi)拓了新銷售渠道，同時(shí)也讓優(yōu)質(zhì)廠商的產(chǎn)品得以直達(dá)消費(fèi)者，從而提升了商品的品質(zhì)和性價(jià)比。