融合文化差異，雅迪打造品牌全球化“通行證”

對(duì)于走出國(guó)門(mén)的眾多企業(yè)而言，品牌全球化面臨的最大問(wèn)題是“文化敏感度不夠”。如何快速有效的融合文化差異、提升情感共鳴，除了產(chǎn)品本土化設(shè)計(jì)等因素外，考驗(yàn)更多的是品牌和營(yíng)銷(xiāo)策略的把控力。

XLETIX挑戰(zhàn)賽是德國(guó)和奧地利當(dāng)?shù)刈畲蟮目缭秸系K物競(jìng)賽，每年大約有5萬(wàn)選手參與，全球可觸達(dá)約3億觀眾。作為歐洲知名的極限障礙賽，參與者必須克服心理和身體的限制才能到達(dá)終點(diǎn)線(xiàn)，每條路線(xiàn)都體現(xiàn)了力量、耐力、勇氣、意志力和團(tuán)隊(duì)合作精神。而這種文化內(nèi)涵正與雅迪海外的品牌理念不謀而合。“Electrify Your Life”作為2021年雅迪海外全新品牌定位，代表的正是這種不斷攻克難關(guān)、突破自我的精神。

“高燃熱血的較量、突破自我的追逐”，雅迪和XLETIX挑戰(zhàn)賽的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，是理念的共通融合，更是雅迪綠色、科技、活力騎行理念的精準(zhǔn)傳達(dá)。以德國(guó)XLETIX挑戰(zhàn)賽合作伙伴的身份，雅迪在充分彰顯“Electrify Your Life”生活方式，打通情感溝通的同時(shí)，更是吸引了更多海外消費(fèi)者去主動(dòng)認(rèn)識(shí)、了解雅迪，有力地推動(dòng)了雅迪全球化“通行證”的打造。

全球化戰(zhàn)略進(jìn)行時(shí)，雅迪電動(dòng)車(chē)勢(shì)頭正勁

作為電動(dòng)車(chē)行業(yè)領(lǐng)航者，雅迪早在2007年謀劃布局海外市場(chǎng)，率先成立進(jìn)出口公司，開(kāi)啟海外建廠(chǎng)、市場(chǎng)渠道布局。從2014年建立海外第一家雅迪專(zhuān)賣(mài)店，到現(xiàn)如今，雅迪不僅在越南建立了海外生產(chǎn)基地，成為行業(yè)首個(gè)海外建廠(chǎng)的企業(yè)，更成功打入了擁有悠久兩輪車(chē)歷史的歐洲市場(chǎng)，在德國(guó)建立歐洲運(yùn)營(yíng)中心。此外，雅迪還和日本松下、瑞典貝格、奧地利KISKA等全球頂級(jí)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立了覆蓋全球的完整供應(yīng)鏈。

行業(yè)首個(gè)獨(dú)立全資海外基地的成立、歐洲運(yùn)營(yíng)中心的落地、海外經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)在世界各地的普及、從0出口到全球88個(gè)國(guó)家及地區(qū)的產(chǎn)品覆蓋…放眼電動(dòng)車(chē)行業(yè)，雅迪的產(chǎn)業(yè)全球化布局正穩(wěn)中有序，一步一個(gè)腳印的激活全球市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈，為品牌的全球化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從18年俄羅斯FIFA世界杯的萬(wàn)眾矚目、到19年意大利米蘭展的驚艷亮相;從20年與歐洲最大的移動(dòng)出行俱樂(lè)部ADAC SE俱樂(lè)部的戰(zhàn)略合作，再到21年德國(guó)XLETIX挑戰(zhàn)賽的熱力來(lái)襲。無(wú)一不充分說(shuō)明了在民族企業(yè)全球化發(fā)展的浪潮中，雅迪已從產(chǎn)品創(chuàng)新、銷(xiāo)售布局以及品牌建設(shè)等多個(gè)方面進(jìn)行了完整的全球化布局。

在“雙循環(huán)”的發(fā)展格局下，隨著我國(guó)高端制造業(yè)“走出去”動(dòng)能的不斷累積，作為國(guó)內(nèi)兩輪電動(dòng)車(chē)行業(yè)領(lǐng)航者，雅迪將以民族企業(yè)的身份，不斷夯實(shí)“中國(guó)智造”世界領(lǐng)先地位，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)迭代，以行業(yè)龍頭的硬核實(shí)力繼續(xù)推動(dòng)全球電動(dòng)車(chē)行業(yè)向更高維度躍進(jìn)。