2021年9月中秋前夕，易睛晶共享視光運營中心在重慶盛大開業!

　　金秋九月，是一個豐收的季節，在這寓意著豐收的大好日子里，重慶易睛晶共享視光公司隆重開業!這個日子不僅僅是易睛晶共享視光的大喜日子，也是中國視光行業的大喜日子。因為，它標志著新型視光開始起航，它預示著我們將去創造、去影響、去見證，讓更多的孩子擁有明亮的雙眼，去創造屬于他們的未來。

　　國家各部委的重視

　　2007年，在《國務院關于加強青少年體育，增強青少年體質的意見》中指出，全面實施《國家學生體質健康標準》，要將眼睛保健教育納入素質教育。

　　2008年9月，教育部出臺《中小學學生近視眼防控工作方案》，方案明確要求要保護學生視力，防控近視眼高發。

　　2008年9月，教育部發布《關于中小學體育工作督導評估指標體系》的通知，將中小學生的近視率、每天鍛煉一小時的完成情況等列入對學校和教師工作的評估內容。

　　2018年，教育部、國家衛生健康委員會、國家體育總局、財政部、人力資源和社會保障部、國家市場監督管理總局、國家新聞出版署、國家廣播電視總局八部門發布了《綜合防控兒童青少年近視實施方案》。方案明確指出嚴禁學生將個人手機、平板電腦等電子產品帶入課堂，并對網絡游戲總量實施調控，控制新增網游上網運營數量。

　　《實施方案》目標是到2030年，實現全國兒童青少年新發近視率明顯下降，兒童青少年視力健康整體水平顯著提升，6歲兒童近視率控制在3%左右，小學生近視率下降到38%以下，初中生近視率下降到60%以下，高中階段學生近視率下降到70%以下，國家學生體質健康標準達標優秀率達25%以上。

　　社會和民族的問題

　　為什么國家對青少年的視力健康問題越來越重視?

　　近年來，由于手機、電腦等帶電子屏幕產品(以下簡稱電子產品)的普及，中小學生課內外負擔加重等因素，我國兒童青少年近視率居高不下、不斷攀升，近視低齡化、重度化日益嚴重。據權威機構的統計數據顯示，我國小學近視比例為34%-61%，初中為68%，重點高中為90%左右，在校大學生視力合格者更少。我國學生的近視發病率位居全世界第二，人數為世界之最。我國的近視眼患者近3億，而且這個數字仍以驚人的速度不斷增長。青少年的視力健康問題儼然已經成為了全社會關注的公共衛生和社會問題，甚至已成為一個關系國家和民族未來的大問題。防控近視需要政府、學校、醫療衛生機構、家庭、學生等各方面共同努力，預防近視眼已經成重中之重，需要全社會行動起來，共同呵護好孩子的眼睛。

　　行業痛點與發展

　　中國眼鏡行業面臨的主要痛點是，過半的人認為眼鏡行業是暴利行業。眼鏡單品的確利潤超高，但是折合門店成本和人力成本，加之眼鏡不算快消品，平均1.3年才會換一副眼鏡，購買頻次較低，綜合測算，其實眼鏡行業不算暴利行業。但是由于這個認知，導致進店客戶為剛需客戶，而視光防控的客戶就望而卻步，認為非近視不配鏡，從而逐漸形成了眼鏡行業是暴利行業的刻板印象。

　　零售終端面臨視光人員巨大缺口的問題，業務人員流動性強，且資質參差不齊。我國目前有眼科醫師4.48萬人，其中負責驗配業務的不足4000人。按照發達國家的水平，需要驗光員數量是眼科醫師的10倍。而我國大專以上眼視光專業畢業生不到4000人/年，同時行業內對專業人員的培養和復制能力非常有限。而目前上崗的大多數人員未接受過專業培訓，就導致市場教育能力不足。由于自身缺乏對鏡片、鏡架和視光防控知識的認知，在對消費者進行知識普及的時候就遠遠達不到行業標準，從而影響行業發展。

　　但是，中國視光行業以每年30%的增長在爆發，目前行業估計已超1000億元。所以，如果要更好的發展視光防控行業，就必須要壓縮行業門店成本、人力成本，大力培養驗配專業人才，才能夠支撐行業快速擴張和發展。只有提升專業服務水準，才能夠更好的為社會服務。

　　專注締造專業

　　李俊杰，國家一級驗光師，任仁同慧光眼科管理股份有限公司副總裁、仁同慧光川渝片區總經理，重慶易睛晶共享視光創始人。提起涉足視光防控行業的初衷，還要從他的孩子說起。他孩子3歲時便檢查出350度近視、弱視、散光等眼部問題，為了兒子的視力治療、防控之路，他奔波于大江南北，遍尋方法。在此過程中發現有太多的家庭面臨著同樣的問題，他受到了深深地觸動。由于兒子又需要長期進行視力防控，所以他于8年前毅然決然地加入了視光防控行業。

　　“過去的很多近視眼保健機構，他們在青少年視力保健方面有一定的效果，但極易反彈，往往是不治療了，就會回到原來的狀態。”既然要治，就必須治好。李俊杰深知，對于學生和家長來說，如果每年的近視度數都在增加，前面的治療就等于白費了。

　　為了從根源上解決這個問題，李俊杰和他的團隊通過大量近視、弱視案例，不斷攻克難關，使控制近視的發展和兒童弱視的復健有了突破性的進展，并開創性的研究了一套實用且非常有效的4-4-2近視防控體系。40%是對客戶進行科學、準確的驗光配鏡，青少年要配對眼鏡(驗光流程、視功能檢查、棱透鏡組合的驗配專業知識、預防鏡、掛鏡的專業知識)。40%是對客戶進行控軸訓練及營養補充(各項理療服務、掛鏡的原理和正確使用、棱透鏡組合的正確使用、補光儀的使用及跟蹤服務、眼部營養的補充);20%是客戶的正確用眼習慣、用眼環境(用眼環境的光照、照明等，個人用眼的良好習慣，護眼產品的使用)。

　　從事這個行業已經8年了，這8年來，他專注視力健康、視力矯正、視力防控、驗光配鏡服務。當給孩子們配眼鏡的時候，李俊杰總是先讓孩子的假性近視恢復正常，讓睫狀肌重新擁有正常的調節功能，然后通過4-4-2體系的干預，讓大量近視的孩子盡可能每年不漲度，少漲度。通過上萬人配鏡生涯的跟蹤和不斷學習前賢所獲得的結晶，他總結出預防近視的5大核心要點：

　　1、保證孩子具備生理年齡該有的遠視儲備值;

　　2、加強孩子用眼的科學性和原則性;

　　3、減少孩子用眼的調節，保持近距離用眼的靜息眼位;

　　4、科學補充孩子的正常眼部營養;

　　5、保持良好的個人用眼習慣和用眼環境;

　　易睛晶共享視光4-4-2近視防控體系從根本上改變了青少年傳統配鏡方式的不科學性，同時創立了一整套完整的傳統零售門店簡單、快速、規范化可復制的低風險開店的商業模式。易睛晶共享視光采用互聯網+大數據+股權+眾籌+阿米巴管理新型經營模式，打破了傳統門店流量低、經營成本高、人力短缺、技術復制難、團隊打造難等現狀，開始以西南片區為中心，向全國市場發展的新篇章。在不就的將來，將會引導更多人認識到青少年視力健康的重要性，為守護青少年的心靈之窗出一份力。