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潮漫酒店在營破百店,品牌如何打好“百店大戰”下半場
2021/7/30 14:22:17 來源:中華網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:隨著潮漫酒店·南昌八一廣場地鐵站店的開業,潮漫酒店于今年7月在營店數量正式突破100家,潮漫酒店的發展步入一個新階段。截止2021年7月,潮漫酒店共計擁有門店300+,遍布全國31省110城,其中在營門店100家。隨著潮漫酒店·南昌八一廣場地鐵站店的開業,潮漫酒店于今年7月在營店數量正式突破100家,潮漫酒店的發展步入一個新階段。截止2021年7月,潮漫酒店共計擁有門店300+,遍布全國31省110城,其中在營門店100家。隨著越來越多諸如潮漫酒店這樣的新生力量進入中端酒店“百店軍團”,中端酒店正進入一個規模品質兩手抓的新時代。品牌如何打好“百店大戰”下半場,以下三條建議,值得關注。
堅守賽道
以2019年為分水嶺,中端酒店數量雖仍在不斷增長,但漲幅卻逐漸放緩。與之相對的,是中高端酒店市場開始獨領風騷。據了解,2021 年一季度,首旅酒店新開店數量為 184 家,其中包含46 家中高端酒店。華住則提出在中高端酒店領域,規劃到2023年底,保持每年新增至少100家門店的增長速度。
更為激進的,是正如許多“偽中端”的出現一樣,市場上也出現了一批“偽中高端”,仍是中端的水準,只是跟風提升檔次。
潮漫酒店自始至終,都堅守著自己的中端賽道。“潮漫,就是一個中檔酒店品牌該有的樣子,品牌把時間和精力花在將體驗感和性價比做到極致這件事情上。”黃玄深知做中檔酒店,不能左顧右盼,專心致志在自己的定位中行事才是關鍵。相比起踮起腳尖,企圖勾上高檔的窗檐,結果陷入危機的品牌而言,潮漫的務實、清醒,給予了品牌在新競爭中,穩步前行的可能。
新生力量
近兩年,酒店品牌也在忙著“推陳出新”,實現自我品牌的升級。如宜尚升級到了2.5版本,以斯堪的納維亞風格商務酒店為定位,帶來更智能、更北歐、更實用、更高性價比的全能型產品;麗楓酒店升級到了3.0版本,將其所倡導“自然自在”品牌價值主張融入其中;破百店的潮漫酒店,也將在9月迎來3.0系列的新版本,為未來的持續發展備好“武器”……
隨著新客群崛起,原有的品牌價值、客戶體驗再怎么出彩,也會逐漸落后于時代。對于酒店品牌而言,升級是為了創造出更有價值的住宿產品。真正擁有具備由內向外的新生力量,才能做時間的朋友,成為經典的楷模。
背景支持
如今的中端酒店市場,已然一片紅海,也早已過了“單槍匹馬闖蕩天涯”的時候。破百店的酒店品牌,幾乎都有不可忽視的集團背景加以支持,給予策略上的指引,以及投資安全性的保障。
潮漫酒店便依托于全球第二大酒店集團錦江國際集團,擁有大品牌規模效應的背書,消除投資者品牌顧慮;1.8億高品質會員為其所用,具備一定的客源保證。
此外,錦江全球創新中心(GIC)為品牌提供全球視野下的最新創新升級支持與客戶體驗優化指導;錦江全球采購平臺(GPP)將為帶來國際持續提供優良產品,酒店籌建一站式總包的高效集成服務。這些支持,成為品牌在籌建設計階段便得以實現降本增效的關鍵。
中端酒店行業,正進入一個全新時期。以“百店”為門檻,“百店軍團”們開啟了一場基于規模與品質的全新競賽。那些懂得堅守、懂得深挖、懂得自我生長的品牌,終將走向更遠的遠方。
(本文摘自“空間秘探”,作者許柚)
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