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聚焦戰(zhàn)略 從心出發(fā),王振滔率百名高管三踏千島湖,探析轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略新路徑
2021/7/27 14:25:22 來源:財(cái)訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:7月24日,以“聚焦戰(zhàn)略,從心出發(fā)”為主題的奧康第21屆“思考周”圓滿結(jié)束。這一周里,王振滔率領(lǐng)百余名中高層管理干部走進(jìn)杭州千島湖,在思維的碰撞中,在智慧的融合中,探索治企新思路,引領(lǐng)奧康實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略下的新飛躍。7月24日,以“聚焦戰(zhàn)略,從心出發(fā)”為主題的奧康第21屆“思考周”圓滿結(jié)束。這一周里,王振滔率領(lǐng)百余名中高層管理干部走進(jìn)杭州千島湖,在思維的碰撞中,在智慧的融合中,探索治企新思路,引領(lǐng)奧康實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略下的新飛躍。動(dòng)起來、站起來、強(qiáng)起來
三踏千島湖,把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)
淳安萬水匯平瀾,一座青鸞一玉淵。
千島湖,天下第一秀水,古老文化沉淀悠久;島嶼星羅棋布,思考與踐行熠熠生輝。這里,與奧康有著濃厚的不解之緣;這里,沉淀、積蓄、回響著奧康的歷史。
2000年,奧康人一踏千島湖,靜心思考,謀而后動(dòng),開啟多品牌發(fā)展之路。康龍、美麗佳人、紅火鳥,讓消費(fèi)者看到了奧康在專注于產(chǎn)品內(nèi)功的同時(shí),緊跟市場環(huán)境和時(shí)代訴求的變化而完善品牌的創(chuàng)新。隨后,奧康與意大利鞋業(yè)第一品牌GEOX開啟了雙向借道的合作,共贏發(fā)展。
2008年,奧康人二踏千島湖,行思坐想,行且堅(jiān)毅,開啟登陸資本主義市場之路。那年,奧康帶著成為奧運(yùn)供應(yīng)商的意氣風(fēng)發(fā),也帶著對內(nèi)憂外患的不安和迷茫。但奧康秉持著不驕不餒的信念,找差距,講真話,干實(shí)事,于2012年4月26日,在上海證交所A股主板正式掛牌上市,成為溫州獲批“金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)”后迎來的首家上市企業(yè),勃發(fā)新的生機(jī)。同年11月18日,歷時(shí)六年的歐盟反傾銷抗辯,奧康終于取得勝利。奧康的勝訴為中國企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)注入了一針強(qiáng)心劑,讓世人看到了國貨不卑不亢的精神力量。
在奧康總部的文化展示廳里,關(guān)于奧康之路,有這樣一句詮釋:“人不是贏在起跑線上,而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。”在今時(shí)今刻的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,洞悉、選擇與踐行,成為逐夢的基本功。
2021年,奧康人三踏千島湖,厚積薄發(fā),砥礪初心,開啟品牌轉(zhuǎn)型升級之路。故地重游,從一支作戰(zhàn)小隊(duì)成長為如今的集團(tuán)軍,奧康借此景此機(jī),觀大勢,思大局,把脈診斷開良方,尋回奧康人艱苦創(chuàng)業(yè)的初心、積極變革的決心、實(shí)現(xiàn)夢想的雄心、眾志成城的齊心、敢于挑戰(zhàn)的信心,在即將迎來的新一輪戰(zhàn)略大發(fā)展中,重現(xiàn)奧康人砥礪前行的磅礴力量。
新戰(zhàn)略、新文化、新征程
四力合一,三地出擊,構(gòu)筑制勝之道
今年是奧康七五規(guī)劃元年,是奧康品牌轉(zhuǎn)型升級的突破之年。奧康自幾年前進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)數(shù)字化后,從賽道布局、服務(wù)模式、組織框架進(jìn)行了一系列深入肌理的“進(jìn)化”。從運(yùn)營企業(yè)的角度來看,一家企業(yè)如若想要跨越生命周期,在一次次的市場變革中活下來,獲得永續(xù)經(jīng)營,企業(yè)只有不斷順勢而變,搶占風(fēng)口是為關(guān)鍵。
為此,本次思考周,奧康眾人針對目前復(fù)雜多變的市場環(huán)境以及各優(yōu)秀品牌案例,展開深度研討學(xué)習(xí),共聚思想,提出了全新的品牌戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略將從品牌力、產(chǎn)品力、運(yùn)營力、組織力四個(gè)維度全面突圍。在打破鞋業(yè)品牌同質(zhì)化的發(fā)展禁錮的同時(shí),重回主流賽道,聚焦主品牌,創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù),在尖端科技與高端品質(zhì)的強(qiáng)勢賦能下,重構(gòu)新時(shí)代、新圈層下的品牌價(jià)值,力求為消費(fèi)者帶來更高價(jià)值的產(chǎn)品。
據(jù)悉,在專題研討會(huì)上,公司提出了“新金三角營銷體系”。該體系以“杭州品牌互聯(lián)網(wǎng)+溫州電商供應(yīng)鏈+上海國際體育運(yùn)營”為一體,通過杭州品牌互聯(lián)網(wǎng)整合供應(yīng)鏈資源,形成資源和渠道優(yōu)勢;通過溫州電商供應(yīng)鏈,將奧康從傳統(tǒng)零售電商向新型品牌電商轉(zhuǎn)變;通過上海國際體育運(yùn)營,深耕運(yùn)營“輕資產(chǎn)、高周轉(zhuǎn)、高效益”三大板塊。溫州、杭州、上海,三地同時(shí)出擊,最終打通內(nèi)外部資源,融合線上線下業(yè)務(wù),加速客戶端、渠道端、區(qū)域端、本部端的四端數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
啟航新征程,揚(yáng)帆再出發(fā)。新的品牌戰(zhàn)略,亦需要新的企業(yè)文化加持賦能。“誠信、高效、創(chuàng)新、責(zé)任”的新價(jià)值觀,“以顧客為中心,以員工為根本”的新宗旨也在本次思考周上正式亮相。全新的企業(yè)文化內(nèi)化于心、外顯于行,宣誓著奧康向上而生、向新而生的魄力和堅(jiān)定。
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