2021年，中石化西北油田公司黨委加快工作轉(zhuǎn)型，堅(jiān)決落實(shí)“同題共答、同頻共振、同向發(fā)力”要求，貫穿一個(gè)“嚴(yán)”字開展政治巡察，以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的作為，進(jìn)一步擦亮巡察利劍，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督護(hù)航“十四五”開好局、起好步，為加快建設(shè)千萬噸級(jí)油氣田提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　同向發(fā)力

　　一個(gè)“嚴(yán)”字貫穿巡察始終

　　日前，西北油田公司黨委3個(gè)巡察組在完成2021年第一輪9個(gè)單位、部門常規(guī)巡察的基礎(chǔ)上，分別進(jìn)駐第二輪9個(gè)單位、部門開展常規(guī)巡察，三輪巡察結(jié)束后，公司黨委將在今年實(shí)現(xiàn)基層單位和機(jī)關(guān)部門的常規(guī)巡察全覆蓋。

　　這是2020年公司黨委新一屆班子成立以來，黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)力度持續(xù)加大、體制機(jī)制不斷健全、工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、監(jiān)督質(zhì)量和效果逐步提升的一個(gè)縮影。

　　公司黨委認(rèn)真履行主體責(zé)任，系統(tǒng)部署黨委巡察工作，各部門同向發(fā)力，一個(gè)“嚴(yán)”字貫穿始終。先后5次召開黨委會(huì)議和黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取巡察工作匯報(bào)，研究解決重大問題。成立了由黨委書記任組長(zhǎng)、黨委副書記和紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)的黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)黨委巡察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。單獨(dú)成立了黨委巡察辦，組建了3個(gè)巡察組，選配4名在職和2名退現(xiàn)職中層干部分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，抽調(diào)18名后備干部和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任組員，強(qiáng)化了巡察力量配備。

　　“我們要有敢于監(jiān)督的勇氣和底氣，敢當(dāng)‘黑臉包公’，把問題找實(shí)，把病灶抓準(zhǔn)，為基層單位解決真困難，巡察成果才經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)。”3月24日，公司黨委巡察組兵分三路，分別進(jìn)駐9個(gè)單位和部門，運(yùn)用“一把尺子量到底”的硬標(biāo)準(zhǔn)，列出巡察檢查內(nèi)容143條，并明確了檢查方法和路徑。

　　同頻共振

　　巡察對(duì)象一個(gè)都不能少

　　公司黨委不折不扣落實(shí)中央和集團(tuán)公司黨組關(guān)于巡察全覆蓋的要求，強(qiáng)調(diào)巡察要奔著問題去，對(duì)巡察對(duì)象進(jìn)行全面掃描，做到巡察監(jiān)督無死角、無例外。

　　2020年，在克服新冠肺炎疫情影響的前提下，公司首次開展了對(duì)機(jī)關(guān)部門的巡察工作，2個(gè)巡察組利用4個(gè)月時(shí)間完成了對(duì)4個(gè)基層單位和2個(gè)機(jī)關(guān)部門的常規(guī)巡察，巡察中開展民主測(cè)評(píng)299人次，個(gè)別談話375人次，查閱各類文件資料4500余份，下沉一級(jí)巡察基層單位17個(gè)，發(fā)現(xiàn)5個(gè)方面86個(gè)問題，提出整改意見24個(gè)。

　　“過去的巡察，更多是查找面上的問題，現(xiàn)在完全不一樣了，領(lǐng)導(dǎo)越來越重視黨委巡察工作，巡察的內(nèi)容更加聚焦，反應(yīng)的問題更加精準(zhǔn)，尤其對(duì)巡察整改‘后半篇文章’抓的更實(shí)了。”在一次巡察結(jié)束后，公司一位多年從事巡察工作的干部感慨地說。

　　2021年，公司黨委在總結(jié)前期巡察工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，新增了1個(gè)巡察組，并細(xì)化巡察工作方案，優(yōu)化巡察工作流程，完善巡察工作標(biāo)準(zhǔn)，提升巡察工作質(zhì)量，全年將分3批次完成對(duì)剩余28個(gè)單位、部門的巡察任務(wù)，實(shí)現(xiàn)巡察工作全覆蓋。目前，已完成6個(gè)基層黨委和6個(gè)機(jī)關(guān)部門的常規(guī)巡察。

　　同題共答

　　精準(zhǔn)施策效果不打折扣

　　“巡察工作做得好不好，不只是看巡察了多少單位，發(fā)現(xiàn)了多少問題，關(guān)鍵是要把主動(dòng)參與監(jiān)督與靠前強(qiáng)化監(jiān)管結(jié)合起來，多謀思路、多出對(duì)策、多拿實(shí)招，把存在的問題徹底解決，用好巡察成果，推動(dòng)改革促進(jìn)發(fā)展。”公司黨委書記張煜強(qiáng)調(diào)。

　　在這一思路的指引下，公司巡察整改工作不斷加力，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)向被巡察單位、部門反饋巡察意見，并對(duì)堅(jiān)定不移落實(shí)巡察整改、做好巡察“后半篇文章”提出具體要求，推動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)、同題共答。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住主要矛盾，處理好“有形”與“有效”的關(guān)系，處理好“全面”和“重點(diǎn)”的關(guān)系，處理好“顯性”和“隱性”的關(guān)系，確保巡察監(jiān)督不發(fā)散、不跑偏。

　　同時(shí)，公司黨委堅(jiān)持巡察工作與其他監(jiān)督貫通融合，堅(jiān)持巡察工作與黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)同步推進(jìn)，健全完善系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的巡察監(jiān)督工作格局，定期聽取巡察情況匯報(bào)，組織巡察辦、巡察組對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行回訪督辦和跟蹤檢查。

　　截至目前，2020年六個(gè)被巡察單位、部門細(xì)化的176個(gè)問題已完成整改141個(gè)、完成率80.1%，制定的459項(xiàng)措施已完成410項(xiàng)、完成率89.3%。整改過程中完善制度規(guī)定11項(xiàng)，追責(zé)問責(zé)14人次，挽回經(jīng)濟(jì)損失123.88萬元，較好發(fā)揮了“監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展”的巡察利劍作用。