疫情加速了傳統制造業轉向線上化與數字化的步伐,曾經處于產業鏈條末端、缺席于互聯網環境的工廠紛紛轉型尋求新發展。

從未“觸網”,轉型也不易。對于許多“制造商”角色的賣家來說,雖然制造能力很強,但流通運營能力存在問題,這導致他們往往會缺少現貨流通渠道、缺少加工定制訂單、缺乏電商運營能力。

為此,點購集團面向全國開展“商家入駐”項目,通過供應鏈賦能和數字化技術幫助中國傳統制造業、工廠及產業帶升級,為入駐商家打通直面消費者通道,助其多元觸點連接用戶,依托廣場的無界性拓寬銷售渠道與品牌邊界。

在供應鏈賦能方面,經過6年的行業深耕,點購集團建立了強大的自有供應鏈體系,不僅對自身的可持續業務拓展保駕護航,更持續輸出自己的供應鏈實力與資源。點購S2B2b2C供應鏈基于供應鏈互聯網化與現代物流,讓平臺為渠道商/采購商提供海量貨源,從而完成對消費者的服務,帶動企業上下游。通過對上游供給與下游需求的高效連接,減少中間環節,實現需求數字化反向驅動生產,進而倒逼制造端進行改造升級,為制造端進行數字化賦能。

在點購供應鏈(S2B2b2C)這一模式下,平臺直接連接源頭工廠和消費者,砍掉中間渠道層級和各類溢價,消費者可獲得直銷低價的好商品;對于工廠而言,借助點購全面實現產銷協同、降本增效,完成生產和消費之間的高效鏈接,工廠、消費者和平臺多方互利共贏。

對此,點購供應鏈項目負責人表示,入駐點購之后工廠扮演兩種角色,一是制造商,利用數字化與買家建立鏈接、滿足訂單、提升效率;二是批發商,承接現貨商品,圍繞買家需求做分銷,在此過程中工廠可以在點購平臺自主經營,也可以與平臺共建托管經營。

事實上,點購S2B2b2C化生產能夠幫助傳統制造業打造新的核心競爭力。其特點一是精細,以數據做支撐,有效洞察需求制定合理的生產計劃;二是精準,通過數據精準分析用戶偏好,并把這種用戶偏好細分到具體的尺寸、材質和功能,生產更有利于品牌全渠道銷售的產品;三是精心,通過數據分析減少物流倉儲壓力,提升供應商周轉率。

從更高維度上看,點購平臺還能推動新制造趨勢,驅動數字技術對傳統制造業的深度重構,實現制造業的智能化、個性化和定制化。結合實際來看,就是點購大數據中心整合整個點購數據,洞察前端、優化產業供應鏈采購,及時反應需求,更大程度挖掘內需,最終形成需求牽引供給、供給創造需求的更高層面的動態平衡,提升國民經濟體系整體效能。