歷經連續3年多的價格暴跌，煤炭行業目前已經步入冰點。甘肅省煤炭市場從去年開始就出現產能過剩、需求不足、售價驟跌的嚴峻形勢。今年，煤炭市場延續了去年的低迷，需求進一步放緩導致煤炭滯銷、庫存高企，截至目前，全省煤電企業的庫存高達525萬噸。在煤炭行業深陷“寒冬”的背景下，甘肅的煤炭企業使出各種招數展開生存自救。

　　1,應對危機減產、降薪、人員分流、全員跑銷售

　　甘肅三大煤炭生產企業之一的華亭煤業集團外銷部相關人士在接受西部商報記者采訪時表示，目前該公司的洗精塊煤售價在400元/噸左右，電煤售價180元/噸。“兩種煤的價格平均下來已經是虧損的，目前公司已經在虧損邊緣。”該人士表示，煤炭售價持續下滑，煤炭市場沒有任何起穩止跌跡象，市場競爭更加激烈，社會庫存和企業庫存都居高不下，受外省煤炭沖擊較大，形勢不容樂觀，經營異常艱難，“庫存高，目前集團內部采取限產、減產措施，并且從內部降耗來降低成本”。

　　華亭煤業面臨的這種嚴峻形勢僅僅是甘肅省煤炭企業的一個縮影。甘肅省靖煤集團面對市場價格持續下行、煤炭銷量銳減、庫存急劇攀升等一系列突出問題，積極推進非煤單位、生產輔助單位和有關部門的合并和人員分流，努力實現減人增效等一系列的“生存”戰。除此之外，靖煤集團在鞏固和擴大現有老用戶的前提下，實行全員銷售的游擊戰，保證銷量穩定，價格維持在可控的范圍內。“高庫存、低需求、短資金仍將伴隨2015年的煤炭市場，煤炭行業仍面臨嚴峻挑戰。”靖煤集團公司相關人士如是說。

　　窯街煤電也開始自救。記者日前從窯街煤電集團內部人士處獲悉，窯街煤電向甘肅省相關部門提交了《關于應對窯街煤電集團經營困境情況報告》。與此同時，窯街煤電想盡一切辦法分流富裕人員，降低人工成本，并決定中層以上管理人員帶頭降薪40%，大力推行崗位承包、一崗多能、并崗減人等多種辦法，通過停薪留職、對外勞務輸出等方式，最大限度降低人工成本。此外，窯街煤電還大力推行內部市場化運營模式，實現自收自支、自負盈虧，改變目前依靠集團公司補貼虧損的運營模式，以期完成減虧控虧任務目標。

　　記者了解到，由于煤炭行業不景氣還在延續，對于煤炭企業來說，除了壓縮產量外，降低企業運行成本成為各家企業的共識，而分流、降薪可能會成為越來越多煤企的選擇。