作為傳統行業的典型代表，房地產行業正在加速與互聯網結合。從地產電商到大數據賣房，互聯網與房地產行業的交集不斷涌現。一方面，房地產企業正在試圖學習和掌握互聯網的工具和思維;另一方面，互聯網企業攜資本的優勢積極切入房地產業。多位房地產業人士表示，染上互聯網色彩的房地產行業未來會怎樣雖不明晰，但在新的商業模式下卻絕不能落伍。

　　互聯網來勢兇猛

　　深圳一家房地產服務公司的高管對中國證券報記者表示，最近很焦慮，以騰訊、阿里巴巴為代表的互聯網企業四面出擊，其來勢如此兇猛，說不定哪一天自己的公司突然就被互聯網吃掉了。

　　以騰訊為例，3月10日，易居宣布旗下全資子公司樂居控股有限公司與騰訊簽署戰略合作協議，共同開發基于房地產移動電商的相關軟件和工具。騰訊將授權樂居在微信平臺上批量開通房產項目公開賬號，樂居同意將微信支付解決方案成為樂居用戶在微信平臺進行房地產線上線下O2O電子商務的默認支付方式。雙方還將探索更多的合作機會，包括但不限于微信、QQ即時通信服務、騰訊微博、QQ空間以及騰訊旗下的其它網上產品。

　　去年以來，房地產開發企業主動擁抱互聯網的案例層出不窮。萬科近日頻繁拜訪互聯網公司，被業內稱為“互聯網取經之旅”，掀起了一股討論互聯網時代的浪潮。招商地產高調宣傳旗下“到家網”，該數字化服務平臺不僅能便利小區日常物業管理和服務，還嘗試整合招商局集團內部的資源，探索開發互聯網金融與社區金融。全國人大代表、建業集團董事長胡葆森亦積極向媒體宣傳公司即將上線的電商平臺。

　　探索盈利渠道

　　萬科近日披露的2013年年報中的《致股東》稱，過去一年萬科花費了相當的精力去學習什么是移動互聯網。“對于新的事物，我們只有敞開心胸去擁抱，然后才能理解;只有真正理解，我們才知道什么是合適的距離。”

　　互聯網行業通行的低價、免費的商業模式似乎與普遍被視為暴利的房地產行業格格不入。對于如何評價互聯網的“免費精神”，萬科總裁郁亮表示，如果說我對互聯網還有懷疑，那就是免費模式。滿足客戶的需要是商業邏輯，賺到錢同樣也是商業邏輯。固然可以免費一時，但要告訴大家盈利渠道在哪里。

　　業內人士表示，不必過分夸大互聯網的沖擊。房地產行業從拿到地到蓋完房子，要蓋200多個章，這是互聯網改變不了的。當然，互聯網提供了非常好的營銷工具和思路，如果不學習和掌握，將來就會落伍甚至被淘汰。例如，房地產企業可以利用互聯網的大數據平臺，篩選符合自身項目條件的客戶群，進行精準的廣告投放，其效果遠遠優于在大眾傳媒和戶外廣告媒體上的投放。