（一）仿古磚的文化迷失

　　仿古磚最早源自歐洲的上釉磚，也稱作泛古磚、古典磚、復古磚、仿古磚的。單從其產品本身來講，它擅長也能夠用鄉村、質樸、粗曠、木紋、石材等體現自然之美；用古希臘和羅馬建筑藝術體現空間之美；用大師的音樂和畫作的精益體現精神之美。可見，它的出現是歐洲文明的積淀，是歐洲文化的積累。

　　文化是歷史的沉淀。因而，從文化的角度上來講，仿古磚對于國內的企業來說依然是陌生的。主要是因為我們企業自身缺乏對歐洲歷史人文的積累和沉淀，造成所定義出來的文化內涵：或包羅萬象或偏執一隅，但是大都不能觸及與銷售市場的真正結合！

　　仿古磚自身的文化也是個雙刃劍。如果大家的經營思維過分迷戀仿古磚的"古"，而缺失了對與時俱進的"新"的發掘。那么，"古老"所代表文化內涵，就會成為陳舊、腐朽或，多了幽深、沉重少了典雅、靈動。

　　（二）仿古磚的品牌迷失

　　仿古磚由于歷史背景決定了其產品本身的淵源，即具有獨特的自然、鄉村、質樸、粗曠、歐式文明（古羅馬古希臘的建筑、法國荷蘭的印象畫派、貝多芬巴赫的音樂藝術等）等的烙印。

　　從品牌二字字面來講：品牌離不開產品本身，那么仿古磚的品牌內涵必也離不開其產品本身所具有的"人類文化生活和精神生活"的烙印。仿古磚從誕生之初就注定了其文化內涵的魅力，也注定了仿古磚的創新和競爭必然集中在文化的層面的！然而，諸如"大唐合盛"品牌，其品牌詮釋的"大唐風、敦煌風、禪意風"等都不成功。為什么呢？

　　天下萬物，全則必缺，極則必反。仿古磚的優勢恰恰成為了品牌和企業發展的劣勢或者是桎梏！這就造成了眾多品牌深陷其文化桎梏之中：浮在半空，沒有落地，華而不實。簡單來說，并沒有對銷售起到較為有效的支持和促進作用；反倒因為其品牌內涵詮釋的缺陷而限制了其品牌在終端消費者的延展！限制了銷售的空間，主要是"過度"限制了消費者對象。

　　（三）仿古磚的客戶迷失

　　由于上述兩個迷失，造成了客戶定義的不明確或者是矛盾（這里講的客戶是終端消費者）。仿古磚因其歐式、復古風格對消費者提出了要求：即消費者的文化品位和消費能力。那么，同時當前具備這兩個要求的只有"精英群體".但是，他們作為高端消費的主流，在市場消費中位居"金字塔"頂端，但是，高處不勝寒，謀了利潤，但限制了銷售額。銷售額提升不明顯，就限制了該仿古磚行業的"市場蛋糕做大做強"， 市場不大，那么企業所得自然不大。那就造成了：自己給自己圈定了一個相對狹窄的"市場空間"。

　　我認為，仿古磚可以根據客戶消費能力和意識分為三個群體：

　　第一，精英群體。他是當前的目標客戶群，位于銷量金字塔的頂端，數量狹小--紅海。

　　第二，優秀群體。他是最有潛力的目標客戶群，位于銷量金字塔的中部，數量比第一大比第三小，其消費理念和能力最與第一接近--藍海。

　　第三，大眾群體。他是不容忽視的目標客戶群，位于銷量金字塔的底部，數量龐大，將是仿古磚市場成熟后的強大的消費群體--苦海。

　　經過了解，當前眾多的仿古磚消費品牌大部分把品牌定位在仍然數量較少的精英群體，忽視了潛力巨大的"優秀群體"，就造成了當前仿古磚"紅海"的局面。