賈 麗

　　當(dāng)下，生鮮電商無(wú)疑是最為擁擠的賽道。前景廣闊卻競(jìng)爭(zhēng)殘酷，不斷有人進(jìn)入，也不斷有人離場(chǎng)，還有的為了“續(xù)命”在不斷“掙扎”。

　　這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有形成真正的霸主，不高的門(mén)檻，給了眾多進(jìn)入者和跨界者生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，但也在無(wú)形中加劇了競(jìng)爭(zhēng)。各家都在迅速擴(kuò)張攻城掠地，以搶占先機(jī)和更多的市場(chǎng)份額。

　　這是一個(gè)大多時(shí)候看天吃飯的市場(chǎng)，疫情背景下，生鮮電商經(jīng)歷了起起伏伏。

　　這是一個(gè)正在由“風(fēng)口”成為“刀口”的市場(chǎng)。一邊是不吝補(bǔ)貼吸引流量，一邊是虧損加大。經(jīng)歷了幾年的內(nèi)耗，很多生鮮電商甚至已經(jīng)過(guò)上了“刀口舔血”的日子。

　　在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，各大平臺(tái)的擴(kuò)張還能持續(xù)多久？誰(shuí)又能真正坐穩(wěn)“生鮮電商第一股”之位？

　　在行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，資本給予了極大的熱情。疫情背景下，資本對(duì)于生鮮電商的關(guān)注度變高，僅今年以來(lái)生鮮電商領(lǐng)域已發(fā)生了十余起融資事件，融資總額超百億元。但這也在無(wú)形中推高了估值，泡沫已悄然形成。

　　目前看，資本雖然在投資標(biāo)的的選擇上不算盲目，但單項(xiàng)投資額較高，需要冷靜。

　　隨著每日優(yōu)鮮和叮咚買(mǎi)菜選擇赴美上市，其披露的招股書(shū)中，一個(gè)個(gè)逐漸凸顯的問(wèn)題如同利刃般戳向生鮮電商領(lǐng)域越來(lái)越大的增長(zhǎng)“泡沫”——快速燒錢(qián)、虧損擴(kuò)大、尚未跑通盈利渠道。

　　泡沫還來(lái)自對(duì)平臺(tái)和需求的高估，畢竟生鮮電商近兩年間的發(fā)展，與特殊時(shí)期的環(huán)境及低價(jià)補(bǔ)貼的影響有著較大關(guān)聯(lián)，還未看到電商平臺(tái)真正的“實(shí)力”。誰(shuí)可以率先從“盈利難”的泥沼里“跑出來(lái)”，仍需拭目以待。

　　資本應(yīng)該是助跑器，而不應(yīng)是唯一助力。對(duì)于生鮮電商而言，終究要明白，早期資本帶來(lái)的光鮮是短暫的，能否守住陣地取得長(zhǎng)足發(fā)展，關(guān)鍵還是要看自己是否擁有足夠的造血能力，能否靠自身高效運(yùn)營(yíng)獲取回報(bào)，建立可持續(xù)發(fā)展的模式。當(dāng)下，生鮮電商只有承認(rèn)前期探索中的失敗，適當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)線(xiàn)，升級(jí)效率更高的模式，才能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。