據中國快遞發展指數報告顯示，目前我國的快遞業務規模穩居世界首位， 2月28日國家統計局發布的《2020年國民經濟和社會發展統計公報》中顯示，2020年快遞業務量833.6億件，比上年增長超過30%，快遞業務收入8795億元，快遞的迅猛發展帶動了多個領域的發展，同時也解決了一大批人的就業問題�？爝f已經從一個新興行業逐漸發展為成熟的不可替代的的行業，而藍店快遞，就是超具現代發展前景的一個快遞行業品牌。

近些年越來越多人看準市場走向，投身到快遞行業，而快遞行業的迅猛發展確實也和人流量密不可分，畢竟快遞網點或者驛站存在的基礎就是要具備強大的人流量。社會隨著科技的發展而不斷變化著，全新的互聯網線上運營模式正在逐步顛覆傳統的線下購物，改變了我們生活的同時，也讓我們的生活變得更加舒適便捷�；ヂ摼W不斷發展滋生了一大批新興職業，藍店快遞作為行業知名品牌，從品牌創立至今，贏得了持續的關注和支持。藍店快遞不斷創新，市場前景不容小覷，所謂站在風口浪尖，乘風而上就能揚帆起航。

當下是一個電商蓬勃發展，人人都在網購的時代，開一個成本低、風險低且投資回報率高的驛站，對很多人來說都是非常有吸引力的。理想總是很豐滿，現實也真的很骨感，商機不是那么好把握，開一個快遞店又有多少不為人知的困難和險阻呢?

設想一下，你如果選擇入手這個快遞驛站的項目。第一步，就是要明確了解需要投入的費用：剛開始可以選擇大概五六十平米的店鋪，進行簡單的裝修，加上品牌入駐費，當然還要包括設備費用、電腦貨架掃描儀監控設備等等，以及店鋪租金按照每月兩萬到三萬左右，綜合下來也是筆不小的投入。

具體情況還是要根據自身所在的城市、選好一定的位置。傳統的收寄快遞的方式可以分為快遞柜和快遞驛站，相對于快遞柜來說，驛站的效率雖然高了，但配送從業人員的嚴重缺失讓快遞驛站也處于一個比較尷尬的位置�？爝f末端“最后一公里”沒有打通，永遠談不上便利。

為了解決行業痛點，藍店應運而生。

藍店成立于2014年，總部位于福建省廈門市。公司技術研發、市場開拓、運營支持、客戶服務等專業團隊過百人，先后獲賽富亞洲基金、行早金融、SIG(海納亞洲)創投基金的投資。目前已進駐全國100余座主要城市，合作商戶及直營門店逾74000家，累計服務人次達超4.7億。

藍店的宗旨是通過社區店為生活創造更多可能，讓社區更好一點。

藍店快遞與眾不同的是藍店的精準定位，直接瞄準社區，從快遞代收業務切入，以社區店為業務載體，將“人、貨、場”三者鏈接，獲取社區資源。通過信息平臺實現快遞店+社區店的相結合，賦能給社區便利店，同時提供快遞代收服務，這是一整套成熟完整的體系。同時以藍店欣選、藍店生活、藍店周末游等社區相關服務體系為用戶提供一站式生活服務，賦能存量社區門店，創造增量收入，拉動經濟消費，打造社區流量入口。

藍店的多元化盈利模式標新立異，擁有非常廣闊的增值想象空間。站在消化人流量的角度，藍店的商業模式恰好滿足社區內住戶的便利，拉動了社區消費。未來,藍店將聯合每一個城市的合伙人,借助互聯網效率工具協同作戰,共同布局藍店的戰略區域矩陣,為更多地區的用戶帶來高品質的快遞代收服務。