一方面“付費浪潮”正姍姍而來，一方面行業(yè)整合日益加快，視頻網(wǎng)業(yè)或迎來第二春。

　　付費市場已被撬動

　　一直連續(xù)兩年對付費會員情況保持沉默的愛奇藝，近日公布了其付費會員的數(shù)據(jù)，截至2015年6月15日，愛奇藝付費用戶數(shù)達501.7萬，同比增長765%。而在愛奇藝5億獨立用戶中，付費用戶的占比僅為1%，轉(zhuǎn)化空間巨大。

　　愛奇藝創(chuàng)始人龔宇公布上述信息，其背后最主要的原因是視頻付費時代的風已經(jīng)來臨。值得一提的是，這并非愛奇藝的個案，而是整個行業(yè)商業(yè)模式拐點的信號。

　　優(yōu)酷土豆雖然并沒有直接公布其會員增長情況，但據(jù)其財報顯示，用戶業(yè)務(wù)收入主要來自會員服務(wù)、手機游戲聯(lián)運和在線互動娛樂業(yè)務(wù)的增長，2015財年第一季度收入為人民幣1.208億元，同比增長706%。

　　騰訊則早在2014年就決定未來將重點發(fā)展音樂以及視頻類的訂購服務(wù)。今年5月13日，騰訊公布2015年第一季度業(yè)績報告，其中數(shù)字增值服務(wù)較去年增長了26%。

　　阿里方面也在計劃成立在線視頻平臺——TBO，以付費模式切入。據(jù)悉該平臺除了提供國內(nèi)外影視節(jié)目，還會有大量阿里自己制作的內(nèi)容，運營模式將參考美國HBO、Netflix，預計未來阿里TBO中90%的內(nèi)容需要付費才能觀看。

　　去年年底，騰訊公司副總裁孫忠懷在騰訊視頻V視界大會上表示，付費業(yè)務(wù)的春天已經(jīng)來臨。而今年年初，光線傳媒總裁王長田也公開表態(tài)：“收費模式時機已到。”

　　條件日益完善成熟

　　“天下沒有免費的午餐”，這句一度被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的俗語是時候恢復其本來的寓意了。眾所周知，中國互聯(lián)網(wǎng)有一個根深蒂固的用戶習慣——免費。人們已經(jīng)習慣了“羊毛出在豬身上”。不論是視頻網(wǎng)站、音頻網(wǎng)站等內(nèi)容提供者，還是修圖軟件、文字軟件等工具，要想對用戶直接收費，可謂是非常困難，業(yè)界只得從廣告想辦法。但是即使有廣告支撐的“免費模式”也難以支撐視頻網(wǎng)站生存了。

　　如今“燒錢無止盡”的視頻行業(yè)滿足了“天時地利人和”，正迎來一波姍姍而來的“付費浪潮”。可以說，付費時代的到來并非空穴來風，而是在支付手段日益多樣成熟、用戶收入水平不斷提高和付費習慣的日漸成型以及多年國家對盜版的打擊的背景下形成，再加上人們已經(jīng)能夠清晰地看到付費模式帶來的不是蠅頭小利，而是對于整個產(chǎn)業(yè)鏈的凈化，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的最好支持。這也導致越來越多的視頻網(wǎng)站把內(nèi)容付費列入了未來著力發(fā)展的盈利模式。

　　而視頻網(wǎng)站的收費前景要進一步向好，未來行業(yè)發(fā)展最大的挑戰(zhàn)是內(nèi)容。目前付費意愿最強的是院線影視，其它內(nèi)容很少付費，因此必須注意到付費多樣性的趨勢、內(nèi)容質(zhì)量，努力減少因商業(yè)廣告的過多影響、沖擊網(wǎng)上用戶付費的行為。

　　雖然在移動網(wǎng)絡(luò)下，各個視頻的加載以及響應(yīng)速度都變現(xiàn)的尚可，但廣告已經(jīng)被視頻App發(fā)揮得淋漓盡致，以至于嚴重傷害了用戶體驗。

　　其實國內(nèi)視頻網(wǎng)站都會遇到幾個共同的問題，譬如傳統(tǒng)視頻的布局比較凌亂，片源數(shù)量一般，靠一些獵奇的內(nèi)容搏出位，實際內(nèi)容反倒沒有太大可看性。尤其是不少視頻標題黨的名字，對于有效內(nèi)容的搜索還起了干擾效果。

　　雖然現(xiàn)在各家都在宣稱自媒體時代，但自媒體真正能生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容較少，更多的內(nèi)容還在于一些優(yōu)質(zhì)的版權(quán)采購。然而隨著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的相對集中化，以及多家視頻網(wǎng)站在行業(yè)中的競爭，優(yōu)質(zhì)版權(quán)的價格在不斷的被拉升。從目前6家視頻App的內(nèi)容合作上來看，其中幾家已經(jīng)放下了相互之間的產(chǎn)品競爭，從而走向共同出資采購優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的合作模式。

　　或迎來行業(yè)整合與并購

　　從內(nèi)容角度來看，一些視頻App已經(jīng)有一些內(nèi)容版權(quán)方面的合作，從目前市場上高額的版權(quán)費用來看，視頻網(wǎng)站或許會迎來新一輪的整合潮。

　　數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊三家在PC端視頻占據(jù)了四成以上的市場份額，移動端則占據(jù)了70%的份額。鑒于市場趨于成熟，視頻網(wǎng)站將不會是一家獨大，而是寡頭壟斷。也就是說，各大視頻網(wǎng)站一定會保持動態(tài)的平衡，內(nèi)容的總體價格肯定上漲、總投入一定會增加，但不會出現(xiàn)斷崖式的低劣或者懸崖式這種攀升。

　　國內(nèi)視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了版權(quán)大戰(zhàn)、合并動作之后，表面上已經(jīng)形成了穩(wěn)定的格局。優(yōu)酷聯(lián)姻土豆，愛奇藝收購PPS，搜狐買下56視頻，這是最近三年視頻行業(yè)的三個大動作。而在這些已經(jīng)完成并公之于眾的動作之外，視頻領(lǐng)域的并購傳聞至今仍從未停止。

　　近日業(yè)內(nèi)又有傳言稱優(yōu)酷土豆與愛奇藝或?qū)⒙?lián)姻。如果順利，合并后優(yōu)酷土豆將從美國退市回歸國內(nèi)市場。而在8月初的視頻網(wǎng)開放生態(tài)大會上，優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘宣布，公司正式更名為合一集團，這也為今后整合視頻內(nèi)容及重組奠定一個基礎(chǔ)。

　　有業(yè)內(nèi)人士對此評論說，未來這種局面肯定不會持久，借勢視頻內(nèi)容版權(quán)迎來整合，視頻行業(yè)也將繼續(xù)出現(xiàn)破產(chǎn)和并購。原愛奇藝CEO龔宇預測，到今年底，視頻行業(yè)將剩下最多3至5家。

　　業(yè)內(nèi)人士同時認為，未來，視頻網(wǎng)站要想贏利，大網(wǎng)站之間的整合互補，視頻資源的互通以及平臺間的合作，是實現(xiàn)盈利的前提條件，而擁有超強、付費的自制內(nèi)容則是脫穎而出、屹立市場的根本。