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2015年中國建筑行業(yè)競爭格局及特征分析
2015/4/17 8:34:22 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 1、行業(yè)競爭格局建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,市場規(guī)模龐大,企業(yè)數(shù)量眾多。隨著多種所有制建筑施工企業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)整體市場化程度逐步提高,行業(yè)整體
1、行業(yè)競爭格局
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,市場規(guī)模龐大,企業(yè)數(shù)量眾多。隨著多種所有制建筑施工企業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)整體市場化程度逐步提高,行業(yè)整體上已處于完全競爭狀態(tài)。行業(yè)競爭格局中主要包括四類企業(yè):
一是大型國有控股建筑企業(yè)。該類企業(yè)在我國建筑業(yè)內(nèi)居于主導(dǎo)地位。以中國建筑工程總公司、中國鐵道建筑總公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司等為代表的中央建筑企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)水平高,并具有側(cè)重的專業(yè)建筑領(lǐng)域,擁有顯著的競爭優(yōu)勢;此外,各省市國有控股的建工集團(tuán)及路橋公司,也利用地方優(yōu)勢占據(jù)了一定的市場份額。
二是民營建筑企業(yè)龍頭。利用更為靈活的機(jī)制、市場化的運(yùn)作理念以及對(duì)區(qū)域市場的深耕,這些民營企業(yè)中的佼佼者得以迅速發(fā)展,在局部形成了較強(qiáng)的區(qū)域競爭優(yōu)勢,成為我國建筑行業(yè)競爭格局中不可或缺的組成部分。
三是跨國建筑公司。中國加入WTO之后,對(duì)外開放程度越來越大,跨國建筑公司逐漸進(jìn)入中國市場,在勘察、設(shè)計(jì)、智能建筑等高端建筑市場擁有很強(qiáng)的競爭力。跨國建筑公司憑借資本、技術(shù)、信息、裝備等方面的優(yōu)勢,通過融投資與承建的聯(lián)動(dòng),參與部分大型項(xiàng)目的競爭,搶占高端市場份額。但總體而言,跨國建筑公司在我國仍處于初級(jí)的發(fā)展階段,隨著該類企業(yè)在我國業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,未來我國高端建筑市場的競爭將可能加劇。
四是其他中小分包企業(yè)。這類企業(yè)數(shù)量眾多,主要從事低端市場的競爭。
2、行業(yè)競爭特征
近年來建筑行業(yè)的競爭呈現(xiàn)以下特征:
一是總體市場完全競爭、細(xì)分市場競爭不均衡。由于我國建筑業(yè)數(shù)量眾多,導(dǎo)致行業(yè)集中度較低,總體上行業(yè)處于完全競爭的態(tài)勢。然而在細(xì)分市場中又呈現(xiàn)不均衡的狀態(tài),中低端建筑市場競爭由為激烈,這些企業(yè)以壓低價(jià)格作為主要競爭手段,利潤水平較低;反觀高端建筑市場產(chǎn)能仍顯不足,競爭者主要以資金、設(shè)備、技術(shù)、人才等作為主要競爭手段,競爭程度相對(duì)較低,利潤水平相對(duì)較高。
二是競爭同質(zhì)化明顯、專業(yè)化分工不足。我國建筑企業(yè)同質(zhì)競爭嚴(yán)重,經(jīng)營領(lǐng)域主要集中于相同的綜合承包目標(biāo)市場。與此同時(shí),建筑企業(yè)專業(yè)化分工程度低,與建筑業(yè)多層次專業(yè)化分工的需求不相適應(yīng)。
三是大型建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢突出。具備技術(shù)、裝備、人才和管理優(yōu)勢的建筑企業(yè)能夠占據(jù)較大市場份額,尤其是具備特級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)可以通過搶占高端市場(例如地區(qū)性大中型工程)獲取高額利潤回報(bào);而其他中小企業(yè)則主要承擔(dān)勞務(wù)分包、部分專業(yè)分包業(yè)務(wù)及小型工程。
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