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地產(chǎn)資本潛伏足球 將受益足改紅利
2015/3/6 8:33:28 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 重點提示目前中超16支球隊的主要投資方中,有超過12家企業(yè)主要業(yè)務(wù)構(gòu)成中涉足地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù),分別是廣州恒大、廣州富力、杭州綠城、河南建業(yè)、山東魯能等。華夏幸福則重點提示
目前中超16支球隊的主要投資方中,有超過12家企業(yè)主要業(yè)務(wù)構(gòu)成中涉足地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù),分別是廣州恒大、廣州富力、杭州綠城、河南建業(yè)、山東魯能等。華夏幸福則于去年底正式邁進(jìn)中甲。
包括恒大地產(chǎn)在內(nèi),中國開發(fā)商對中國足球的多年投入正在迎來新的節(jié)點。2月27日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議審議通過了《中國足球改革總體方案》,盡管方案的具體內(nèi)容還未公布,但政策利好導(dǎo)向已成定局。恒大、萬達(dá)等深耕多年的地產(chǎn)商在足球產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)業(yè)的互動聯(lián)結(jié)上,預(yù)計將更多地獲益。
地產(chǎn)資本無疑是近年來在足球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最為活躍的資本。目前中超16支球隊的主要投資方中,有超過12家企業(yè)主要業(yè)務(wù)構(gòu)成中涉足地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù),分別是廣州恒大、廣州富力、杭州綠城、河南建業(yè)、山東魯能等。華夏幸福則于去年底正式邁進(jìn)中甲,河北華夏幸福足球俱樂部并于近日斥巨資聘請國外知名教練,引進(jìn)國內(nèi)外10名球員。
近年來在足球產(chǎn)業(yè)投入最多的首選恒大地產(chǎn)。據(jù)粗略統(tǒng)計,過去5年恒大在足球上的投入逼近30億元。去年8月,恒大引入阿里入股恒大足球,套現(xiàn)12億元,恒大主席許家印稱,未來還將引入投資者,并盡快促使恒大足球上市。
目前,恒大足球已經(jīng)改名為廣州恒大淘寶足球俱樂部,其官網(wǎng)在近期引進(jìn)阿蘭的公告中,提出了俱樂部的第二個五年計劃:國際接軌,世界一流。未來5年要躋身世界一流俱樂部前二十名。
萬達(dá)集團(tuán)是另一家有“足球野心”的地產(chǎn)商。在將大連萬達(dá)賣給實德沉寂多年之后,萬達(dá)董事長王健林在2011年先是宣布3年內(nèi)投資中國足球5個億,冠名中超賽事,送青少年到歐洲俱樂部留學(xué),又在2014年花4500億歐元投資馬德里競技,并宣稱要在國內(nèi)建三個足球?qū)W校。
2015年2月,萬達(dá)又以10.5億歐元,與合作伙伴共同并購了盈方體育傳媒集團(tuán)100%的股權(quán)。盈方是世界五大體育營銷公司之一,曾運營過中超聯(lián)賽。
總體來看,房地產(chǎn)商在足球運動上的投資主要包括投資球隊和足球?qū)W校。而這正是《足改方案》提出的著力點。
多家券商研報稱,此次足球改革將包括加大政府投入、增建足球運動場館,鼓勵多元資本投入,和通過資本市場發(fā)展壯大足球俱樂部等多個方面。
在恒大地產(chǎn)對足球的前期投入中,許家印稱,不可簡單地算投入和產(chǎn)出比,恒大足球給恒大地產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來了巨大的廣告營銷效應(yīng),節(jié)省了此筆費用。
未來,地產(chǎn)商將如何繼續(xù)分享足球產(chǎn)業(yè)和政策的紅利?中國房產(chǎn)信息集團(tuán)研究總監(jiān)薛建雄分析,主要包括兩個方面,首先足球可以幫助開發(fā)商避開土地市場上激烈的招拍掛,比如地產(chǎn)商將足球?qū)W校與配套作為產(chǎn)品的一部分,或利用球隊提供與足球有關(guān)的服務(wù),與地方政府或其他企業(yè)進(jìn)行資源互換,從而壓低土地價格。
就土地資源的獲取來看,目前,全國范圍內(nèi)足球體育場極度缺乏。去年12月25日,《第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)公報》顯示,與2003年的第五次普查相比,全國體育場地數(shù)量增長近1倍,但足球場地增長速度落后于總體速度。十年來,新增足球場7100個,還不到排球場增量的1/4。
其中的空間是,未來開發(fā)商可以采取BT模式或者PPP模式,介入足球場館的建設(shè),以及附屬足球場的商業(yè)設(shè)施建設(shè)。此外,足球?qū)W校還能吸引大批陪讀父母租房甚至買房,提升附近樓盤的吸引力。
而從恒大與阿里的合作、以及萬達(dá)旗下互聯(lián)網(wǎng)電商的存在來看,未來中國天量的足球球迷的消費力,也是一座待挖掘的金礦。“未來能適應(yīng)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,一定是擁有俱樂部運營、場地運營與青訓(xùn)體系并存,或在一方面特別突出的公司和組織。”廣東一位開發(fā)商人士稱。
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