在全球化和城市現(xiàn)代化的浪潮中，年輕人置身于多元文化的交匯點，作為消費主力的年輕一代，他們不再滿足于傳統(tǒng)的消費模式，而是更傾向于選擇那些富有互動性、社交性和創(chuàng)意性的文化活動。他們熱衷于在社交平臺上“曬單”與“打卡”，展示自己獨特的生活方式，分享那些充滿新意的年俗體驗，從而形成了一種全新的社交文化現(xiàn)象。華熙LIVE，在趙燕女士的引領下，創(chuàng)新性地演繹傳統(tǒng)年俗，精準捕捉年輕人的多元需求，成功吸引了他們的目光，成為了一種新的消費趨勢。

在華熙集團趙燕女士的精心策劃下，華熙LIVE通過多元業(yè)態(tài)的融合共生、技術提升消費場景體驗以及圈層化運營激活文化黏性，成功構建了“文化+消費”的融合模式。在華熙LIVE這個充滿活力的城市空間中，文化體育、娛樂、藝術、教育和生活等多元業(yè)態(tài)交相輝映。觀眾在享受完商圈的休閑娛樂后，可以走進美術館沉浸于藝術的海洋。春節(jié)期間，北京時代美術館的“新疆傳統(tǒng)模戳印花”活動吸引了眾多觀眾參與創(chuàng)作，動手制作具有異域風情的小畫和植物胸針作為新年禮物。此外，通過打卡集章兌換禮物和消費券等活動，形成了“看展—體驗—消費”的閉環(huán)，帶動了相關業(yè)態(tài)的銷售增長。華熙LIVE還緊跟熱點，隨著春節(jié)檔電影《哪吒2》成為票房黑馬，現(xiàn)代敘事手法讓歷史傳說重煥新生，華熙LIVE將哪吒的故事融入元宵節(jié)燈會中，讓傳統(tǒng)文化在年輕群體中煥發(fā)新生。

與此同時，華熙LIVE深知創(chuàng)新消費場景的重要性，因此華熙LIVE結合技術手段對傳統(tǒng)年俗進行創(chuàng)新展示，為消費者打造沉浸式體驗。例如，華熙LIVE·528的花燈會“好運上上簽”NPC互動和線上猜燈謎等活動就深受消費者喜愛。同時，通過線上小程序整合場內商家的年貨禮盒和單品推出線上年貨大集，不僅方便了消費者購物還通過優(yōu)惠活動吸引了更多人參與。在圈層化運營方面，華熙LIVE針對不同圈層的消費者開展多樣化活動。針對Z世代消費者通過抽獎、打卡等互動方式鼓勵他們在社交媒體上分享;針對跨年齡層的受眾則通過社交互動體驗吸引他們的關注。這些策略不僅提升了活動的影響力和商業(yè)價值還增強了消費者的文化黏性。

無論是北京五棵松的新春妙市、成都璀璨的花燈會，還是重慶魚洞充滿韻味的尋年味游園會，華熙LIVE憑借起創(chuàng)新的“文化+消費”模式，為商業(yè)空間的價值鏈注入了全新的活力，驅動了顯著的流量增長。在這一模式下，傳統(tǒng)年俗被賦予了“可玩、可曬、可消費”的全新形態(tài)，使得年輕人從旁觀者轉變?yōu)槲幕瘋鞒械姆e極參與者和傳播者。這些積極的變化不僅彰顯了文化與消費深度融合的無限潛力，也預示著這一融合將成為推動商業(yè)發(fā)展的新趨勢。展望未來，在“華熙LIVE過年”有望成為年輕消費者中的一股新潮流，成為他們歡度春節(jié)的新選擇。