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貓人新春“集結(jié)令”初露野心:雙品牌重構(gòu)科技服飾賽道
2025/2/17 16:43:21 來源:財(cái)訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:2025年2月17日,貓王游林發(fā)出新春集結(jié)令,貓人、美力城雙品牌齊聚武漢。2025年2月17日,貓王游林發(fā)出新春集結(jié)令,貓人、美力城雙品牌齊聚武漢。游林的 “新銳打爆強(qiáng)對標(biāo)·細(xì)分奪冠開新局”新春演講彰顯了他對科技服飾行業(yè)格局的重構(gòu)野心。誓師大會上熱血激蕩,雙品牌劍指300億年度目標(biāo)。從“百億科技內(nèi)衣巨頭”到“雙品牌生態(tài)裂變”,貓人系的成功密碼與未來野心,值得深入剖析。
貓人新春年會現(xiàn)場
貓人:從“科技破圈”到“全球野心”
貓人從一個(gè)傳統(tǒng)的國民老品牌轉(zhuǎn)身成一個(gè)科技賦能全局的品牌,科技內(nèi)衣全球累計(jì)銷量突破12億件,獲沙利文“全球銷量領(lǐng)先”認(rèn)證。2023年貓人全網(wǎng)銷售額達(dá)118億元,成為首個(gè)科技內(nèi)衣晉升百億的品牌,穩(wěn)居中國科技內(nèi)衣龍頭地位,奠定了行業(yè)話語權(quán),2024年達(dá)168億,比去年GMV增長50%,在天貓、抖音、京東多個(gè)電商行業(yè)平臺TOP1,雙十一天貓破億俱樂部品牌TOP3。從2016年至2024年全網(wǎng)GMV5億-168億,增長超32倍。
而“科技內(nèi)衣”的定位不是虛的,貓人集團(tuán)擁有100多項(xiàng)專利,注冊商標(biāo)3000+,與全球供應(yīng)鏈整合,每年將營收的5%~8%投入研發(fā),是行業(yè)平均水平的3-4倍。其與日本三菱、美國杜邦等國際紡織巨頭的合作,讓貓人獲得航天級纖維、石墨烯發(fā)熱等核心技術(shù)。蜂巢杯文胸,采用液態(tài)發(fā)泡科技,透氣性超國標(biāo)5倍,成為天貓文胸品類TOP1;熱八度保暖衣,搭載石墨烯內(nèi)暖技術(shù),獲“中國南北極科考隊(duì)指定用品”認(rèn)證;貓人的內(nèi)衣不僅有科技功能,而且還不斷進(jìn)行場景化創(chuàng)新。針對年輕消費(fèi)者對“涼感”“抗菌”“輕量化”的需求,采用涼感科技,2024年夏季涼感新品采用紫杉醇凈化技術(shù),抗菌抑螨效率提升30%。
貓人在營銷上更是動(dòng)作頻頻,2024年3月貓人官宣肖戰(zhàn)為全球品牌代言人,引爆社交媒體,全域曝光8億+,三天內(nèi)創(chuàng)下2億元銷售額;9月21日貓人在居庸關(guān)長城舉辦“科技熱感”大秀,無人機(jī)燈光秀與熱八度4.0暖衣系列震撼亮相,將科技與傳統(tǒng)文化深度融合。此外,與鐘楚曦等明星進(jìn)行深度綁定,品牌大使鐘楚曦官宣全域曝光量5億;特邀賈乃亮為爽爽褲主理人,雙十一直播間爽爽褲單鏈接總額320萬+;推動(dòng)“100位明星穿貓人家居服”話題登頂熱搜;全年周期梯媒地廣投放200+城市,曝光千億+。
去年貓人還將全球首家科技生活館2.0落地武漢國廣,打造“體驗(yàn)式零售”標(biāo)桿,9月登陸米蘭時(shí)裝周,發(fā)布青花瓷系列產(chǎn)品,以新中式美學(xué)打開國際市場。游林表示:“未來貓人將深化與國際時(shí)尚界的對話與合作,將源自中國的尖端科技與獨(dú)特創(chuàng)意,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力,在世界舞臺上展示更多的東方韻味與前瞻視野。”
貓人全球品牌代言人肖戰(zhàn)
美力城:新物種的爆發(fā)式生長
在2024年中國羽絨服行業(yè)的凜冬中,美力城以“科技+高端”組合拳殺出重圍,上演了一場教科書級的逆周期戰(zhàn)役。當(dāng)行業(yè)因暖冬、庫存積壓和價(jià)格戰(zhàn)陷入集體焦慮時(shí),這個(gè)誕生僅一年多的新銳品牌卻以1700-2500元高價(jià)位產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單季十幾億元銷售額,硬生生在“災(zāi)年”撕開了一道增長裂縫。
2024年羽絨行業(yè)面臨雙重暴擊,年初鵝絨價(jià)格從70萬元/噸暴漲至130萬元/噸,疊加暖冬導(dǎo)致銷售周期壓縮30%,被稱為是羽絨服“災(zāi)年”。 傳統(tǒng)品牌紛紛收縮戰(zhàn)線之際,游林卻做出反周期決策——押注高奢鵝絨賽道。
游林有著他的思考:前十大羽絨品牌80%產(chǎn)品定價(jià)低于千元,而2000元以上高端市場增速達(dá)45%,形成結(jié)構(gòu)性機(jī)會;80%品牌受成本壓力退出高端鵝絨競爭,剩余玩家仍沿用傳統(tǒng)批發(fā)模式,缺乏整合運(yùn)營能力;消費(fèi)降級導(dǎo)致中產(chǎn)階層從奢侈品“降級”至輕奢價(jià)位,但拒絕品質(zhì)妥協(xié),這正是美力城“高質(zhì)中價(jià)”策略的生存空間。
美力城首先產(chǎn)品破局,用科技重做“羽絨服基本款” 。暖天鵝系列采用超輕面料,搭配西伯利亞95進(jìn)口白鵝絨,800+蓬松度,1000+清潔度,有著“零壓輕暖”的穿著體驗(yàn),使輕薄羽絨服進(jìn)入“輕暖時(shí)代”;鈦金系列,首創(chuàng)“三防+雙透”技術(shù)(防水/污/油,透濕/氣),植入石墨烯發(fā)熱膜片30℃環(huán)境下體感迅速升溫。
與此同時(shí),美力城營銷破圈,抖音雙代言人直播GMV累計(jì)破億, 11月29日全球品牌代言人檀健次空降直播間,GMV突破3000w,榮登抖音旗艦店直播榜&實(shí)時(shí)銷量總榜top1;與貓人一起舉辦長城科技大秀 ,通過高科技手段如AR、VR等,賦予傳統(tǒng)時(shí)裝秀全新的觀感體驗(yàn);在社交媒體上,美力城獲得的達(dá)人推薦也比比皆是,金晨、宋威龍、吳千語、阿Sa、吳克群等一眾明星為美力城打Call,美力城服飾也贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可,在小紅書上,熱度上升很快,10月份成為鵝絨滲透率第一,美力城案例成為小紅書官方推廣案例,ROI破12;實(shí)施飽和式廣告轟炸 在北上廣深等核心寫字樓投放廣告“高科技服飾,就選美力城”。
精準(zhǔn)的卡位和高階營銷使美力城戰(zhàn)績屢被刷新:2024年美力城1月31日天貓旗艦店單月GMV破1000w;上線8個(gè)月,總GMV破億; 11月26日GMV破3億;11月28日日銷突破800w(不含達(dá)播); 12月13日美力城天貓旗艦店和女裝行業(yè)排名挺進(jìn)top10,美力城成功搶占“科技時(shí)尚”空白市場。
雙品牌協(xié)同邏輯:科技內(nèi)核與生態(tài)裂變
事實(shí)上,貓人集團(tuán)以科技為內(nèi)核,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由“百億科技內(nèi)衣”到雙品牌協(xié)同發(fā)展的生態(tài)裂變。
貓人的成功同時(shí)也是商業(yè)模式的成功,它從傳統(tǒng)制造向平臺化整合升級,形成“品牌商+制造商+零售商”的共生體系,它剝離了生產(chǎn)與零售重資產(chǎn),專注品牌、設(shè)計(jì)與品控,進(jìn)行輕資產(chǎn)化運(yùn)營,使其有充足的資金進(jìn)行品牌運(yùn)營。賦能“特長生”合作伙伴,吸引有制造或渠道優(yōu)勢的合作伙伴加入生態(tài),為其補(bǔ)齊品牌與設(shè)計(jì)短板。貓人已孵化出60多個(gè)億元級合作伙伴,形成“億元俱樂部”。
貓人與美力城實(shí)行模式、技術(shù)共享,品牌差異化定位 。貓人以“熱感科技”深耕內(nèi)衣賽道,美力城則依托母體管理和技術(shù)向全品類延伸。
貓人通過DTC模式積累的柔性供應(yīng)鏈能力,賦能美力城快速響應(yīng)市場需求。美力城羽絨服從設(shè)計(jì)到上架僅需15天,較行業(yè)平均縮短50%。此外,貓人電商渠道的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),助力美力城在抖音、小紅書等新平臺實(shí)現(xiàn)“冷啟動(dòng)”。
貓人億級會員數(shù)據(jù)與美力城共享,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)用戶畫像。例如,貓人暖衣用戶中,有相當(dāng)一部分會同步購買美力城羽絨服。
貓人新春年會頒獎(jiǎng)現(xiàn)場
展望2025年,游林強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)創(chuàng)新力度,用向上、向新、向好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)”。從百億到三百億,貓人系的野心不僅是數(shù)字躍升,更是對科技服飾產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。其以“雙品牌生態(tài)”,試圖打破傳統(tǒng)服飾行業(yè)的增長天花板。若能在品類聚焦與生態(tài)協(xié)同中找到平衡,貓人或許真能兌現(xiàn)千億品牌的愿景——但這場豪賭的終局,仍取決于貓人能否提供可持續(xù)的創(chuàng)新和品牌價(jià)值。
鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權(quán)行為,請第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。
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