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極致內卷后,中國新茶飲企業(yè)的路在何方
2024/12/30 11:04:11 來源:財訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:如果給2024年的中國新茶飲行業(yè)評選一個關鍵詞,那非“內卷”莫屬了。如果給2024年的中國新茶飲行業(yè)評選一個關鍵詞,那非“內卷”莫屬了。自疫情消散,餐飲賽道穩(wěn)步復蘇,新茶飲市場出現(xiàn)了一股狂熱的創(chuàng)業(yè)潮。各細分品牌進行了突飛猛進的擴張,跑出了一批批黑馬。霸王茶姬以“茶+奶”的產品組合,在全球的門店數(shù)超6000家;茉酸奶以“有機酸奶+鮮果現(xiàn)切”的現(xiàn)制酸奶飲品模式,贏得了傳統(tǒng)奶企的戰(zhàn)略加持;喜茶除了持續(xù)發(fā)力果茶,進行市場下沉外, 還不斷布局歐美市場。頭部品牌的涌現(xiàn),也加速吸引更多的資本進入市場。
然而2024年全民消費降級,在經歷了高速增長后,新茶飲行業(yè)開始呈現(xiàn)高度內卷的態(tài)勢,競爭也日益白熱化,這導致一些中小品牌發(fā)展受限,而頭部品牌也在不斷嘗試差異化競爭,尋求烽火之下的突圍路徑。
破圈聯(lián)名 夯實品牌護城河
在內卷之下,打造品牌護城河成為了眾多新茶飲企業(yè)的第一選擇。破圈聯(lián)名是其中一個重要的方式,越來越多的企業(yè)投身其中,試圖通過與不同領域的合作,打破自身的邊界,為消費者帶來全新的消費體驗。各種聯(lián)名形式可謂是花樣百出,如有將時尚元素融入茶飲文化,也有與影視動漫進行聯(lián)動的。聯(lián)名不僅可以制造新話題,獲得流量,更能實現(xiàn)不同文化的交匯和粉絲的轉化,聯(lián)名效果的關鍵在IP選擇。
《鬼滅之刃》作為史上銷量最快的億冊漫畫之一,引進中國后,也創(chuàng)下多項人氣記錄,成為眾多餐飲品牌爭搶合作的“香餑餑”。繼肯德基后,12月,茉酸奶與其進行聯(lián)名合作,推出了一系列的聯(lián)名套餐、周邊禮物,甚至是線下的主題門店,這使得茉酸奶也成為中國大陸地區(qū)第一個與《鬼滅之刃》聯(lián)名的新茶飲品牌。本次聯(lián)名在小紅書和抖音平臺也獲得了眾多動漫迷的追捧。
此外,10月霸王茶姬首度與上海時裝周合作,并聯(lián)合設計師陳安琪共同打造一場時尚跨界秀;11月喜茶官宣與草間彌生達成合作,圍繞“給世界加點波波”主題,上線波波茶系列產品。不可否認,聯(lián)名是新茶飲營銷的有效途徑之一。
值得一提的是,在所有聯(lián)名IP中,“二次元“是一個非常重要的存在,其是一個年輕人“濃度”極高的的圈子,這無疑是與新茶飲的主流客戶群高度重疊的。選擇與二次元IP進行聯(lián)名,在一定程度上確實為新茶飲行業(yè)注入了新的活力與創(chuàng)意,增加強曝光,也可以幫助新茶飲企業(yè)進一步滲入到二次元圈子。
從求量到求質
和2023年一路高歌猛進的快速擴張不同,2024年更多的新茶飲品牌開始關注運營質量,各大頭部品牌開始集體尋求更加健康和更具規(guī)范的發(fā)展路徑。
他們放慢了拓店的步伐,不再一味追求門店的粗獷式擴張,積極轉型升級,將開店的質量與門店運營品質放在了后續(xù)重點工作的前列。以喜茶為例,它向其事業(yè)合伙人發(fā)布了名為《為用戶創(chuàng)造差異化的品牌和產品》的內部信。茉酸奶也發(fā)出了 “夯實基礎,守正出奇”的發(fā)展理念,強調其業(yè)務范圍將繼續(xù)專注于酸奶領域,依托茉酸奶積累的市場基礎和品牌認知度,繼續(xù)深耕。
基于前期的經驗和現(xiàn)況,很多企業(yè)甚至還建立了全新的加盟伙伴評價體系,強化了加盟商的篩選,推動“更高級別合伙人”的激勵計劃。他們?yōu)榧用松烫峁┌〝?shù)字化轉型的推廣、專業(yè)的市場分析、全面的員工培訓等在內的支持,以提升門店的運營效率,減少成本,提高盈利能力。
從產品到子品牌,全面打造第二增長曲線
隨著供應鏈的逐漸成熟,部分新茶飲企業(yè)紛紛開始尋求“第二增長曲線”。以茉酸奶為例,今年冬季,其特別考慮到季節(jié)變化和消費者個性化的需求,研發(fā)和推出了“冬季去冰特調有機酸奶”系列,巧妙地去除了冰沙感,解決了部分消費者“冬季不想喝冷飲”的痛點。在“蒸.芋頭”系列中,還直接推出了一款熱飲。針對追求健康的人群,茉酸奶還聯(lián)合吾島推出了希臘酸奶超模碗系列,并獲得了TBI的最佳人氣單品。此外,茉酸奶正嘗試推出一些具有市場潛力的新零售產品,如有機酸奶脆墩墩系列、奶皮子等,滿足年輕人下午茶甜點的需求。
堅持直營的的茶顏悅色最近官宣開出酒館品牌“晝夜詩酒茶·藝文小酒館”,這是茶顏悅色開出的第四個副品牌。而此前,茶顏悅色已經涉足奶茶、茶館、咖啡、檸檬茶賽道。這些無疑都是茶顏悅色在競爭激烈的茶飲市場中,尋找新的增長點的體現(xiàn)。
如今的新茶飲全球化出海,也是在國內增長放慢后,繼續(xù)開拓第二增長曲線的嘗試。布局第二增長曲線,其實就是通過優(yōu)化資源配置,提升創(chuàng)新能力,增強新茶飲企業(yè)的盈利能力。當然,第二增長曲線的的發(fā)展態(tài)勢,還有待2025年來揭曉。
經歷2023年的瘋狂開店,再到2024年轉向極致內卷,雖然充滿挑戰(zhàn),但不可否認的是中國新茶飲行業(yè)依舊充滿著很多機會。2025年烽火之下,新茶飲企業(yè)將如何突圍,真正做到精細化運營,強化競爭壁壘,讓我們拭目以待!
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