既要扛起肥料保供重任，又要完成“雙控”目標，同時還要承受產(chǎn)品價格下滑的壓力。重重壓力下，氮肥甲醇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路該如何走？近日，中國氮肥工業(yè)協(xié)會邀請國內(nèi)大型氮肥甲醇企業(yè)代表就此話題展開討論。

　　培育核心競爭力

　　“我們要做最好的自己，爭取在市場競爭中取得最好的回報和最好的結果。”這是靈谷化工集團有限公司董事長談福元的開場白。

　　在談福元眼中，什么才是最好的自己呢？“6月15日，我參觀了內(nèi)蒙古遠興能源股份有限公司。去年是化肥行業(yè)的好年景，但行業(yè)凈利潤率也就7.4%，而他們公司去年凈利潤率高達30.27%，這才是高質(zhì)量發(fā)展的范例。”談福元說，作為一家單純的合成氨、尿素企業(yè)，靈谷這十幾年的凈利潤率不到20%。相比遠興能源這樣的企業(yè)，在高質(zhì)量發(fā)展上氮肥甲醇企業(yè)還大有文章可作，未來發(fā)展的重點應是培育核心競爭力。

　　談福元認為，企業(yè)要敢于直面挑戰(zhàn)，依靠創(chuàng)新解決各種難題， 同時還要守住安全、綠色發(fā)展和適度負債這3條底線。市場競爭最考量企業(yè)配置資源的智慧和能力。企業(yè)能夠把資源配置到什么程度，市場就會回饋什么樣的回報。企業(yè)要堅持目標、問題導向，去爭取最好的結果。

　　夯實安全環(huán)保根基

　　隨著國家對安全環(huán)保的要求越來越嚴，云南水富云天化有限公司的生存壓力也在持續(xù)增加。“近幾年公司在安全環(huán)保方面的投入接近5億元。安全環(huán)保是生命線、生產(chǎn)力和競爭力，這幾年的持續(xù)投入使我們的安全環(huán)保基礎已經(jīng)非常扎實。”水富云天化黨委書記、執(zhí)行董事梁洪說。

　　為固定床氣化爐的發(fā)展樹立標桿，這是河北省東光化工有限責任公司董事長王治河的初心。他介紹說：“公司120萬噸/年尿素項目采用的是固定床氣化爐。雖然受環(huán)保政策影響，目前固定床氣化爐的發(fā)展受到一定限制，但因為我們的環(huán)保工作十分到位，所以仍能在這一領域堅守，未來我們還將堅定地把固定床業(yè)務發(fā)展下去。”

　　優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

　　“我們對轉(zhuǎn)型之路的探索更傾向于優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”梁洪說，水富云天化公司以需求為導向，對尿素產(chǎn)品進行了整體升級，全面轉(zhuǎn)產(chǎn)新型肥料。但傳統(tǒng)氮肥依然要做精做好，因為保障糧食安全是云天化集團的四大定位之一，集團也提出要做保障糧食安全的國家隊。而且中老鐵路開通以后，集團所在地云南也有一定的地域優(yōu)勢。

　　“雖然當前經(jīng)濟下行壓力大，但明泉集團仍要把經(jīng)營理念定位為‘做優(yōu)化肥，做強化工’。”明泉集團股份有限公司黨委書記、董事長孫洪海說，企業(yè)要牢牢掌握好發(fā)展的主業(yè)主線，不斷做精、做強化肥基礎產(chǎn)業(yè)，并向下游延伸高附加值產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

　　國家能源政策日益收緊讓傳統(tǒng)煤化工行業(yè)遭遇了前所未有的寒冬。陜化煤化工集團有限公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成認為，面對這一形勢，傳統(tǒng)化肥行業(yè)未來必須要做好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，走產(chǎn)品結構內(nèi)循環(huán)、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)能互補、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)的三位一體的融合式發(fā)展之路。就陜化公司而言，既要做優(yōu)存量，推進智能工廠建設，以數(shù)字經(jīng)濟降耗、增效、促管理，實現(xiàn)低碳綠色發(fā)展；還要做大增量，抓住機遇實施煤化工、精細化工、磷化工延鏈項目。

　　探索產(chǎn)業(yè)間耦合協(xié)同

　　面對“雙碳”重任，對于傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)與綠色新能源的耦合發(fā)展，部分氮肥甲醇企業(yè)已開展了先行先試。

　　河南心連心化學工業(yè)集團股份有限公司總工程師顧朝暉介紹說，為實現(xiàn)源頭及過程減碳，近兩年心連心建設了22個屋頂光伏電站， 2022年全年光伏項目共發(fā)綠電849萬千瓦時，通過發(fā)展清潔能源項目助力傳統(tǒng)化工轉(zhuǎn)型升級。公司還建成了一套減液法電解水制氫裝置，依托光伏產(chǎn)生的綠電生產(chǎn)綠氫進而生產(chǎn)合成氨，實現(xiàn)了綠色新能源與傳統(tǒng)煤化工的耦合。

　　河北陽煤正元化工集團技術委員會主任劉金成表示，為了能在今后的節(jié)能降碳、綠色轉(zhuǎn)型過程中讓灰氫(藍氫)與綠氫更好融合，企業(yè)近些年一直在跟蹤綠色能源電解制氫技術，并在實現(xiàn)綠氫的低成本消納方面做了不少工作。目前他們對綠氫耦合的解決思路是通過與相關風光發(fā)電和快速響應電解水柔性制氫單位開展合作，嘗試利用公司大型合成氨裝置氨合成系統(tǒng)的負荷調(diào)節(jié)空間，直接動態(tài)、實時消納占企業(yè)裝置生產(chǎn)能力10%以內(nèi)的綠氫，為行業(yè)提供示范案例。

　　堅持差異化發(fā)展

　　堅持差異化發(fā)展是不少氮肥甲醇企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的共同選擇，這其中既包括企業(yè)的差異化，也包括產(chǎn)業(yè)的差異化。

　　晉能控股集團化工多元部部長亢樹新說，集團煤化工產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展思路是堅持差異化策略，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，采取鼓勵一批、改善一批、推出一批的策略。對優(yōu)秀企業(yè)提供支持政策，鼓勵他們承擔產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務，對質(zhì)量一般企業(yè)采取適度扶持政策，力爭有一批企業(yè)向優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展；對沒有發(fā)展前景、風險較大的企業(yè)，采取退出和出清策略。

　　“打造共享配套服務平臺，吸引高端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)入駐。”這是中煤鄂爾多斯能源化工有限公司總經(jīng)理李曉東對公司未來走向的詮釋。

　　李曉東說，為提升發(fā)展內(nèi)涵，公司下屬中煤圖克綠色低碳產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)在發(fā)展模式上加以創(chuàng)新，核心是建設公共平臺，并把平臺上所有資源加以整合，為入駐企業(yè)提供配套服務。

　　“平臺是開放式的，可以提供低成本蒸汽、污水處理設施、各種化工原料，以及物流、鐵路專用線等各種配套的功能性設施，以引進有技術、有市場的項目來此投資興業(yè)，并把園區(qū)發(fā)展作為中煤集團短期甚至中長期的重點工程來抓。”李曉東強調(diào)。（郁紅）

　　 轉(zhuǎn)自：中國化工報