近年來，健力寶的經營重心一直集中于生產線和產品端兩個層面。尤其是在數字化賦能方面，健力寶堅持借力創新思維，打開多元發展場景，尋找第二增長曲線。在相關政府與企業伙伴的共同支持下，健力寶打造了一個標準數字化示范工廠，并以此為基礎建立起一個涉及營銷數字化、渠道數字化、供應鏈數字化的平臺，實現了數字化轉型與智能化推進的初步嘗試。不僅如此，為了加快革新步伐，積蓄產業后備力量，健力寶還著力加大人才培養力度，由此迅速積累了一大批數字化、智能化領域的綜合型人才，為企業下一步的轉型推進儲備了相當可觀的有生力量。得益于一系列的布局 ，健力寶在去年年初便成功上新了無菌生產線，其產能已經達到了18噸/每小時。

在產品端，為了切實地推動品牌年輕化，使產品從不同角度都能與年輕一代消費者產生內心共鳴，健力寶加快了對相關產品的升級。以健力寶經典魔力1984為例，健力寶在其原有的橙蜜口味和檸蜜口味的基礎上進行了一次大膽的創新，通過研判當前的流行趨勢和新消費需求，推出了桃蜜和青提兩種新口味。二者皆延續了經典配方，添加優質天然椴樹蜜和新鮮果汁，0糖精的同時富含大量電解質，不同的口味卻始終秉持快速補充體力的效果與品質。而且從現有市場表現來看，兩款新口味產品自上市以來均取得了不錯反饋。

不可否認，在智能化覆蓋流行趨勢下，又快又好地推動數字化轉型是每一個企業都需要面臨的重要課題。而健力寶雖然目前取得了階段性的成果，但是對他們而言，這僅僅是個開始，在他們的發展藍圖中，仍有可待探索與發掘的領域。