一、健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　健身產(chǎn)業(yè)，是“消費(fèi)升級(jí)”的代表產(chǎn)物，在物質(zhì)需求滿足以后，人們開(kāi)始追求更健康的體魄，更健美的形體。現(xiàn)代人注重健康管理，近年國(guó)人尤其重視通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)預(yù)防疾病。

　　2012-2017年我國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)不斷上升，2017年全國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到5.5億人，占全國(guó)人口的比重達(dá)41.3%左右，龐大的健身人口為健身行業(yè)帶來(lái)巨大的需求。2017年我國(guó)健身產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為1500億元，近六年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.7%。

2012-2017年中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值走勢(shì)

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2012-2017年中國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)

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　　我國(guó)健身俱樂(lè)部數(shù)量自出現(xiàn)以來(lái)一直保持較高的增長(zhǎng)，從2010年3245家增至2017年的5000余家。雖然在2011-2013年間，由于健身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)關(guān)門潮，健身俱樂(lè)部數(shù)量增長(zhǎng)速度放緩甚至為負(fù)。但是，隨著近年來(lái)健身人口的快速增長(zhǎng)和專業(yè)化指導(dǎo)需求加劇，新一輪的健身風(fēng)潮帶動(dòng)行業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，健身俱樂(lè)部數(shù)量也隨之迅速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2018年我國(guó)健身俱樂(lè)部數(shù)量將達(dá)到5861家。

2010-2018年中國(guó)健身俱樂(lè)部數(shù)量及同比增速

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　　不同年齡階層的消費(fèi)者對(duì)于健身?yè)碛胁煌�訴求：在尼爾森與國(guó)家體育總局共同實(shí)行的調(diào)查中，除了增強(qiáng)體質(zhì)這個(gè)共同的原因外，70、80后重視通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)健身在緩解壓力的同時(shí)有效預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷，而85后則重視通過(guò)高效的運(yùn)動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)達(dá)到塑身修形的效果，90后則將運(yùn)動(dòng)作為社交的重要一環(huán)，喜歡通過(guò)曬運(yùn)動(dòng)照、曬運(yùn)動(dòng)成果在社交網(wǎng)絡(luò)中塑造自身健康形象。

不同年齡階層健身消費(fèi)者分布

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　　不同類型消費(fèi)者共同面臨休閑時(shí)間短的困境。我國(guó)國(guó)民日均休閑時(shí)間為2.55個(gè)小時(shí)左右，不足發(fā)達(dá)國(guó)家一半。休閑時(shí)間的缺乏意味著選擇運(yùn)動(dòng)種類的余地偏少，而球類運(yùn)動(dòng)對(duì)于時(shí)間和同伴的要求苛刻，商業(yè)健身“隨到隨練”的運(yùn)動(dòng)模式更適合目前城市緊湊的生活狀態(tài)。

　　2017年健身會(huì)員數(shù)量增至近900萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)14.97%。會(huì)員平均年齡在在30.7歲左右，健身會(huì)員的平均年齡基本沒(méi)有變化，但健身會(huì)員的年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的變化：25-29歲，36-40歲年齡段的用戶有較大增長(zhǎng)，健身會(huì)員的整體年齡分布更加分散。預(yù)測(cè)到2018年全國(guó)健身俱樂(lè)部會(huì)員人數(shù)有望進(jìn)一步突破1000萬(wàn)人。

2010-2018年中國(guó)健身俱樂(lè)部會(huì)員人數(shù)及同比增速

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　　二、健身產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

　　隨著我國(guó)生活質(zhì)量的提高和健康意識(shí)的加強(qiáng)，健身行業(yè)發(fā)展的速度依然比較可觀。健身俱樂(lè)部總數(shù)及會(huì)員總數(shù)逐年遞增，增速有上升趨勢(shì)。

　　2012-2017年我國(guó)健身行業(yè)產(chǎn)值年均復(fù)合增長(zhǎng)率為6.7%，2017年我國(guó)健身產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為1500億元。在國(guó)家政策大力支持引導(dǎo)下，預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)健身產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值能實(shí)現(xiàn)1850億元，到2022年健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步超過(guò)2000億元。

2018-2022年中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模走勢(shì)

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　　與北美市場(chǎng)相比，我國(guó)健身行業(yè)發(fā)展仍相對(duì)滯后。與美國(guó)為首的北美市場(chǎng)相比，我國(guó)在健身俱樂(lè)部數(shù)量和健身會(huì)員數(shù)量上都有著較大的差距。北美共有36742家健身俱樂(lè)部，會(huì)員數(shù)量達(dá)5600萬(wàn)，如果以總?cè)丝谟?jì)算會(huì)員滲透率，北美健身俱樂(lè)部會(huì)員率達(dá)到15.8%。

　　健身觀念與習(xí)慣仍未形成。國(guó)內(nèi)健身觀念與習(xí)慣仍在建立過(guò)程中：北美地區(qū)崇尚健身文化，健身理念根深蒂固，美國(guó)家庭非常重視從小對(duì)孩子運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng)，運(yùn)動(dòng)被視為一項(xiàng)必須特長(zhǎng)受到重視，由此對(duì)運(yùn)動(dòng)的興趣延續(xù)一生；國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)教育階段學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)繁重，缺乏體育鍛煉時(shí)間與機(jī)會(huì)，往往錯(cuò)過(guò)運(yùn)動(dòng)技能的掌握以及對(duì)運(yùn)動(dòng)興趣進(jìn)行培養(yǎng)的最佳時(shí)期，造成成年后對(duì)體育鍛煉的忽視。

　　國(guó)內(nèi)健身成本較高。成本上，國(guó)內(nèi)健身成本較美國(guó)相對(duì)更高，早在2015年，美國(guó)線下健身房市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)到了258億元，會(huì)員5531萬(wàn)人。健身人均消費(fèi)466元，占其人均收入水平不到1%。而與此相對(duì)應(yīng)，我國(guó)目前商業(yè)健身房基本以年卡銷售作為主要收入來(lái)源，年卡價(jià)格基本在5000元左右。美國(guó)人均健身支出/人均收入更小，進(jìn)行健身消費(fèi)成本更低。

　　國(guó)內(nèi)健身行業(yè)業(yè)態(tài)較為單一。供給豐富性上，美國(guó)健身房業(yè)態(tài)更為豐富，吸引了更為廣泛的消費(fèi)者群體：目前國(guó)內(nèi)健身房盈利模式單一，主流健身房皆采取年卡+私教模式，面向客戶群體多為一二線城市高收入階層，提供服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化較為嚴(yán)重。

　　與此相對(duì)，美國(guó)健身房擁有面向大眾階層的平價(jià)連鎖健身房如Planet Fitness，面向中產(chǎn)階級(jí)的高端連鎖健身房如Life Time Fitness，以及面向?qū)�業(yè)運(yùn)動(dòng)員或?qū)δ硨ｍ?xiàng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域感興趣的健身人士的小型健身工作室如Soul Cycle，豐富的業(yè)態(tài)吸引了更為廣泛的消費(fèi)者群體走進(jìn)健身房。

　　1、 業(yè)態(tài)縱向升級(jí)

　　業(yè)態(tài)規(guī)模擴(kuò)張，品牌布點(diǎn)下沉。擴(kuò)大MINI健身業(yè)態(tài)市場(chǎng)規(guī)模 / 加速傳統(tǒng)健身房?jī)?yōu)勝劣汰 。優(yōu)質(zhì)品牌城市布點(diǎn)下沉 / 提升三四線城市健身房整體品質(zhì)。客群精準(zhǔn)化，產(chǎn)品精細(xì)化健身器械少而精 / 課程設(shè)置精細(xì)化 / 目標(biāo)客群精準(zhǔn)化。

　　2、 業(yè)態(tài)橫向擴(kuò)展

　　與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，覆蓋線上流量業(yè)態(tài)復(fù)合化，衍生其他項(xiàng)目，擴(kuò)大盈利范圍傳統(tǒng)健身房業(yè)態(tài)更加復(fù)合化、多種業(yè)態(tài)跨界，滿足健身人群的相關(guān)需求。健身業(yè)態(tài)受眾面擴(kuò)大，與商業(yè)的結(jié)合更加緊密，成為商業(yè)新興的流量入口。健身房更加平臺(tái)化，推出的不同的課程、器械滿足不同人群的健身、塑形、交友等偏好；業(yè)態(tài)受眾范圍逐漸擴(kuò)大，健身房逐漸從僅針對(duì)健身愛(ài)好者的業(yè)態(tài)變?yōu)闈M足各類人群不同需求的業(yè)態(tài)；與商業(yè)之間更能實(shí)現(xiàn)客群的共享。