先后收購了多美滋、歐世蒙牛的雅士利開始把目光瞄向國際市場，奶粉整合大幕正式拉開。新西蘭當(dāng)?shù)貢r間11月6日，雅士利集團總裁盧敏放接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，總投資11億元的新西蘭工廠正式投產(chǎn)，在該廠建成之前雅士利已經(jīng)關(guān)掉了國內(nèi)一家位于黑龍江的工廠，將國內(nèi)工廠生產(chǎn)的中高端產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)移到新西蘭工廠生產(chǎn)，新西蘭工廠生產(chǎn)的品牌包括“超級a金裝，a-金裝，安貝慧系列”，國內(nèi)生產(chǎn)的包括“能慧”等品牌。與此同時，雅士利對歐世蒙牛和多美滋的整合已經(jīng)全面啟動。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，受“新政”影響，目前奶粉行業(yè)進入整合階段。一些小的OEM品牌已經(jīng)開始悄悄退出市場，但也有一些大企業(yè)的定制品牌還在銷售，不過只是處理庫存進行最后的收尾，更有奶粉巨頭下調(diào)業(yè)績預(yù)期進行裁員……由此，奶粉行業(yè)洗牌提速已是不爭的事實。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，經(jīng)過3到5年的調(diào)整，奶粉行業(yè)的集中度將越來越高，未來會出現(xiàn)四五個全國型大企業(yè)和八九個地方特色的區(qū)域型中小企業(yè)并存現(xiàn)象，而數(shù)千個奶粉品牌同場競技的亂局將被扼制，最終形成寡頭競爭局面。

　　小品牌甩貨大品牌整合

　　“目前奶粉行業(yè)一直處在震蕩整理的過程中，一些半死不活的品牌仍在咬牙堅持，因此近兩年來品牌數(shù)并沒有太明顯地減少。不過隨著新政的出臺，將會有一大批沒有競爭力的或純做OEM的品牌退出市場。從去年底很多品牌都不再生產(chǎn)新貨，今年一直賣去年的產(chǎn)品，這些品牌都在做最后的清貨。”一位業(yè)內(nèi)知情人士告訴記者。

　　據(jù)了解，目前已有國內(nèi)知名品牌旗下的定制產(chǎn)品退出市場，代理商明確不再銷售，其中包括關(guān)山旗下的一款牛奶粉和一款羊奶粉，但還有很多的企業(yè)并沒有明確要砍掉哪些品牌，而造成這一問題的原因是，要砍掉的品牌產(chǎn)品仍在通路上銷售，不管是供應(yīng)商處的包裝材料，還是經(jīng)銷商的庫存，甚至是零售商的積貨，都需要花上一年以上的時間來處理收尾。因此，他們只能告訴經(jīng)銷商這些品牌會繼續(xù)保留，但實際卻悄悄地處理庫存，待到產(chǎn)品清理完畢就會放棄生產(chǎn)。

　　一位不愿意透露姓名的嬰童用品銷售門店系統(tǒng)負責(zé)人告訴記者，盡管如此，很多門店和經(jīng)銷商還是能判斷出哪些品牌有可能退出市場，因此對于推什么樣的品牌都非常謹慎，甚至有意轉(zhuǎn)向能夠長久活下來的品牌，這也是很多品牌銷量大幅減少和甩貨的原因。

　　由于行業(yè)處在洗牌期，一些企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略。美贊臣調(diào)低2015年銷售預(yù)期，同時宣布全球裁員;合生元把原來的三個事業(yè)部合并成一個事業(yè)部，以期減員增效;圣元、飛鶴也為應(yīng)對新政，逐步減少定制品牌數(shù)量;而雅士利將國內(nèi)一家工廠關(guān)閉后轉(zhuǎn)向新西蘭建廠，未來將把更多雅士利中高端產(chǎn)品，及旗下的其他品牌的中高端產(chǎn)品部分轉(zhuǎn)到海外，加速國際化進程;而澳優(yōu)也于日前砍掉了荷蘭海普諾凱35家代工品牌，專注生產(chǎn)自己的美優(yōu)高等自有品牌，目前已進入實施階段。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，奶粉行業(yè)自從2012年開始，一直處在洗牌過程中，經(jīng)過三四年的洗禮，一些做不成的奶粉品牌大部分已經(jīng)退出，不過隨著新政的實施，行業(yè)洗牌還在繼續(xù)，這個過程仍然需要3到5年的時間。未來5年整個嬰幼兒奶粉行業(yè)增速將放緩，從原來每年20多個點的增速慢慢回落到10個點左右增長，行業(yè)也會趨向成熟，隨著行業(yè)集中度的提高就會出現(xiàn)寡頭競爭，較大的市場份額將會掌握在幾個大企業(yè)的手中，一部分市場份額將被一些地方品牌瓜分，而蒙牛的身影在這場寡頭競爭中若隱若現(xiàn)。