3月22日，在2015年中國（深圳）IT領袖峰會的“主題論壇：互聯網與夢想——眾籌與創客”環節，清科集團創始人、董事長兼首席執行官倪正東出席論壇，發表了自己對夢想、創客及眾籌的看法。倪正東表示，自己兩年前也不看好股權眾籌，但在看了十幾家公司后，認為只要牽頭人靠譜，這個眾籌就可以投，同時認為，2015年會是股權眾籌發展的關鍵年。

　　以下根據倪正東發言實錄整理：

　　首先講到夢想，其實我1998年在清華辦創業大賽的時候，就忽悠一堆人去創業，但我又不是學計算機的，所以不能做互聯網。那時候我自己看好互聯網，那我干嘛呢？我只能為這個行業做服務，端茶送水。所以過去15年我們清科干的事是VC/PE行業最大的雜貨店，你要品牌我們幫你推廣品牌，你要找人我們幫你找人，你要融資我們幫你融資。當時就這么樸實的夢想，但沒有想到這個行業越來越大。

　　股權眾籌和債權眾籌在中國最容易發展，因為離錢最近

　　關于眾籌，最近總理老是講眾籌，使它變成了一個時髦詞匯。在中國最開始做眾籌的公司是點名時間，后來它不做眾籌了。眾籌的意思是我要辦什么事，大家一起湊錢做這個事�，F在國內眾籌的方式，第一個是做債權眾籌，就是P2P。第二個是做智能創意類的眾籌，這塊現在也還沒有太做起來。第三個是做一些公益性質的眾籌。公益性的眾籌本身是不賺錢的生意，所以VC很難去投資。還有游戲眾籌，債權眾籌，股權眾籌最近也開始火起來，這二者在中國也是最容易發展的，因為它離錢最近的，其他方式的眾籌離錢太遠。

　　股權眾籌三年前就有，但是交易量很小，融的錢也比較少，所以不太被重視。但是經過這兩三年的摸索，特別是最近總理講話之后，股權眾籌會形成一個比較大的發展�，F在很多公司來融資，一個有名的VC或者企業家投資的時候，他會帶上一批人再去投資。

　　前幾天我們在三亞開會的時候提到，我兩年前是懷疑股權眾籌的，但是我反復看了十家公司之后明白了，如果領頭人是靠譜的人，那么這個眾籌是有戲的。如果領頭的人連自己都不懂項目，就一幫大媽做眾籌的話，這肯定是不合適的。所以即使做股權眾籌是借助互聯網融資，但如果是非常資深的專業人士做這個事，就是可行的。以后眾籌會怎樣發展？今年可能是一個關鍵之年，明年就會非常清晰。

　　創客并不是一個新的概念，清科在2000年時就叫創業網

　　另外說到創客這個事，創客這個詞匯是最近流行起來的。但是在2000年互聯網剛興起的時候，清科當時的名字就叫創業網。后來遇到互聯網泡沫，你叫什么網大家覺得不靠譜，所以才用清科的名字。那時候特別流行叫什么網，特別流行.com，到2010年的時候都不叫什么網了，一是什么網的就快倒閉了。我剛才專門查了一下創客是Maker，其實就是幫助一幫有創意、創新或者創業的人做事。

　　最后，總理最近到哪都會講大眾創業，萬眾創新，其實也沒什么新的東西。你就回想起鄧小平在30年前的時候鼓勵大家開個體戶，其實開個體戶跟今天的創業解決一個問題，就是創造就業機會。所以讓大家去做創客，讓大家去創業，至少不會游手好閑，你自己開一個公司，不就是解決就業問題嗎。這是我個人的一點理解。

　　問答環節：

　　提問：股權眾籌嚴格來說是一種中小投資者可以進入VC的好方法，但是從目前階段看所有股權眾籌都沒有拿到投資。您剛才說如果有一個靠譜的人進入股權眾籌領域，他可能帶動起來。您認為在什么樣的情況下，比如像閻總這樣的人，他自己跳出來說做一個股權眾籌平臺，您認為什么樣的機遇能夠促使傳統的VC大佬跳出來做股權眾籌？

　　倪正東：在美國現在VC是去中心化，中國的大佬們還是大佬，但是年輕人不斷出來，再往后的85后也慢慢變成了公司的投資經理或者總監。一個傳統的基金里面，我一個基金有20個合伙人，做一個項目成功之后只能分到很少的部分。最近好幾個人離開了，就是因為我的貢獻特別高，但是分錢的時候分少了。

　　我做這個行業十五年的時間，現在回過頭來看，很多當年覺得不靠譜的事后來都成功了。就像京東當年5000萬美元的時候，一堆知名的VC都沒有看上。我們在2013年的時候看到一堆公司，當時估值都極低的時候沒有人做，但后來互聯網風口來了，大家投得很貴也去做了。有很多事情確實在現在階段很難界定，而且在深圳這個地方天使客、眾籌幫、大家籌，北京也有，上海也有，我看了之后發現還有那么一兩家可以去投。

　　但是將來在這個領域做出來的公司不見得是現在的公司。當年做微信的時候一堆公司做聊天，最后只有騰訊做出來了，就是看你有沒有這個資源，做這個事關鍵的是資源和人。所以2015年格局會慢慢清晰，每個新的東西都要給它兩三年的時間去測試，然后有一兩個合適的團隊把這個事情做成。這是我對這個事情的看法。具體到底誰會成功，我不知道，但是肯定會有人出來。