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潘剛堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略 帶領(lǐng)伊利多領(lǐng)域布局全球市場(chǎng)
2024/4/28 23:17:20 來(lái)源:環(huán)京津新聞網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:截至2022年12月底,伊利的全球合作伙伴總計(jì)2000多家,遍及6大洲,分布在39個(gè)國(guó)家。75個(gè)生產(chǎn)基地,其中,通過(guò)合作和收購(gòu)等手段,伊利的海外生產(chǎn)基地14個(gè),旗下液奶、奶粉、酸奶、奶酪、冷飲等產(chǎn)品銷(xiāo)往全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門(mén),拓展全球市場(chǎng),參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作。面對(duì)未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛也早就提出了全球化戰(zhàn)略,并帶領(lǐng)伊利積極踐行這一戰(zhàn)略,面向全球消費(fèi)者傳遞伊利品質(zhì)。
潘剛認(rèn)為,“世界發(fā)展需要全球聚力”,只有穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)程,才能在世界舞臺(tái)上走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。因此,潘剛引領(lǐng)伊利踐行全球化戰(zhàn)略并全面布局,從科研、奶源、人才等多個(gè)方面進(jìn)行深入布局。在潘剛的領(lǐng)航下,2014年初,伊利與荷蘭瓦赫寧根大學(xué)合作成立歐洲研發(fā)中心,共同致力于拓展全球食品領(lǐng)域的合作成果轉(zhuǎn)化和研發(fā),伊利全球化產(chǎn)業(yè)鏈的步伐從資源端布局進(jìn)入到研發(fā)端。同年11月,伊利宣布投資30億元,在新西蘭建設(shè)大洋洲生產(chǎn)基地,該項(xiàng)目同時(shí)覆蓋包裝、生產(chǎn)、深加工、科研等多個(gè)領(lǐng)域,是全球目前最大的一體化乳業(yè)基地。
截至2022年12月底,伊利的全球合作伙伴總計(jì)2000多家,遍及6大洲,分布在39個(gè)國(guó)家。75個(gè)生產(chǎn)基地,其中,通過(guò)合作和收購(gòu)等手段,伊利的海外生產(chǎn)基地14個(gè),旗下液奶、奶粉、酸奶、奶酪、冷飲等產(chǎn)品銷(xiāo)往全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
同時(shí),在潘剛的領(lǐng)航下,伊利也在不斷完善“產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、傳播鏈”。為了實(shí)現(xiàn)“走進(jìn)去”,伊利深化互利共贏,與全球產(chǎn)業(yè)鏈合作,打造國(guó)際化產(chǎn)業(yè)鏈;從“走出去”到“走進(jìn)去”,伊利采取本土化經(jīng)營(yíng)策略,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,打造國(guó)際化價(jià)值鏈;為了實(shí)現(xiàn)品牌影響力的持續(xù)躍升,伊利堅(jiān)持以受眾為導(dǎo)向,不斷提升國(guó)際化傳播能力,逐步實(shí)現(xiàn)從品牌認(rèn)知、品牌認(rèn)同到品牌信任的階梯式跨越,打造國(guó)際化傳播鏈。
在未來(lái),潘剛也將帶領(lǐng)伊利加快國(guó)際化發(fā)展步伐,推動(dòng)全球行業(yè)合作共贏,通過(guò)“共商健康議題、共建健康生態(tài)、共享健康成果”,攜手全球產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)“全球健康生態(tài)圈”,實(shí)現(xiàn)“讓世界共享健康”。
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