但線下商家卻很少有人去學習、研究這種負利潤銷售模式，線上在靠什么盈利?實體商家是不是該思考和解決自身出的問題呢?解決問題是一種能力，那看見問題就是一個機會。財富的背后是什么?是眼光，是視野。30年前也就是商業1.0時代，最粗暴的方式就是靠售貨員賣吆喝。隨著媒體的發展，營銷和廣告成為了主流，大量的電視廣告和電視購物開始發展，誕生了渠道營銷�，F在各種直播賣貨，其實本質上是一樣的，就是渠道營銷中的渠道開始演變。比如商業1.0時代，純粹靠賣貨賺差價，產品的上中下鏈條、批發或零售，都可以獲得盈利。如今商業6.0時代，競爭更加殘酷。那實體行業還能怎么辦?馬云曾在演講中預言，“未來10年是數字化最后10年，如果你如果你不進行變革，十年后你一定是數字化脫貧的對象。”現在全網都在講數字化轉型升級，你看到了什么?明確告訴你，數字化轉型升級后，實體商家可以更好地經營自己，可以讓每一個中小微企業、品牌都可以擁有自己的數字化平臺。

大人集團，是由國企民航投資基金及多家知名投資機構投資的國家級高新技術企業。主要依托阿里、百度、騰訊等生態資源打造的“SaaS+供應鏈”全渠道多端開店及數字化轉型生態服務商。大人集團為餐飲、零售、酒旅等行業提供優質解決方案，至今已服務商家100000+。商家數字化轉型使用的基本都是SaaS服務。DR Store是大人集團SaaS軟件應用產品，其實簡單來說，就是給實體商家一個低成本打包一系列服務平臺。例如你經營一家零售店，現在打算把原本的零售店升級成數字化酒店，但又缺乏相關的經驗，這時候你發現大人集團推出的零售行業解決方案，能夠在短時間內用最小的成本對零售店進行數字化升級。解決方案中提供代運營，同時也提供數字化營銷工具，通過小程序就可直接實現訂單管理、員工管理、數據分析等能力，為零售店方案提供降本增效。

另外大人集團在幫助實體商家完成數字化轉型后，強大的供應鏈關系，還可助力商家一件代發。無論你是做高端品牌、還是9.9包郵的低消費商家，在供應鏈里都可以找到合適的盈利產品，大人集團的分傭機制，還讓商家獲得額外收益。