1987年的大年初一和初九,呂文揚在眾人的目光中送走了上門討債的人。春節(jié)還沒過完,呂文揚帶著僅有的200元錢,前往益陽推銷拉鏈。在呂文揚看來,拉鏈用量大,投入的本錢少,很適合自己。到了九江,呂文揚開始四處上門推銷。到了第8天,呂文揚已經(jīng)沒錢吃飯,終于有一家廠商向呂文揚訂了240元的貨。

那以后,呂文揚的客戶越來越多,他卻不敢繼續(xù)做這個生意了——他銷售的拉鏈都是一些小廠生產(chǎn)的,質(zhì)量不過硬,常常遭到投訴,而且,拉鏈的銷售利潤實在太低。在同當?shù)氐姆�裝企業(yè)打交道的過程中,呂文揚發(fā)現(xiàn)了一個商機——服裝零售很有市場,而且利潤豐厚。呂文揚的父親開了一家服裝公司,主要做外銷生意,正好有一批服裝尺寸偏小,不能出口,呂文揚便把這批貨接過來,在杭州開了一家服裝零售店。

1993年,呂文揚在杭州做服裝零售生意掙了點兒錢,回到老家惠州市博羅縣準備辦服裝廠,遭到了一致反對。博羅從沒有過一家服裝企業(yè),誰會買一個到處是泥土和粉塵的地方生產(chǎn)的服裝?更何況,他只做過服裝零售,對制衣技術(shù)能了解多少,呂文揚固執(zhí)地堅持著。呂文揚以往積累下一些資金,又跟親戚借來15000元錢,創(chuàng)業(yè)的原始資本共有65000元。

呂文揚向博羅縣政府租了500平方米的場地,買了幾臺二手鎖邊機和裁床,縫紉機、剪刀、凳子全由工人自己帶。呂文揚到附近的城鎮(zhèn)請來老裁縫,在對工人進行了一個多月的培訓(xùn)后,純伊的前身誕生了,服裝廠是辦起來了,卻并非一帆風順,呂文揚用了4年才彌補上經(jīng)營的虧空。1989年10月,呂文揚的工廠生產(chǎn)的西褲在廣東、浙江面市,商場要求補貨的電話一個接一個。年終結(jié)算,呂文揚嚇了一跳:短短的四五個月,銷售額竟有20多萬元。

短短幾年他就賺到了人生的第一個百萬,也因此生意越做越大,遍布全國。林聰穎對員工的關(guān)心,贏得了員工對他衷心地擁護和愛戴,他用自己的創(chuàng)業(yè)之路告訴所有人,面對質(zhì)疑最好的方法就是選擇堅持。