當(dāng)前，我國農(nóng)機(jī)發(fā)展進(jìn)入提質(zhì)增效的新征程，正處于爬坡過坎的重要關(guān)口。需要深刻把握行業(yè)新階段的本質(zhì)特征，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)演變歷史規(guī)律，構(gòu)筑中高端產(chǎn)品發(fā)展能力，以創(chuàng)新推動農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈加速向中高端突破。

　　中高端產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展突破

　　受益于惠農(nóng)政策的扶持，近年來，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)得到了持續(xù)的發(fā)展，整體保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢。截至目前，我國農(nóng)機(jī)裝備制造已基本涵蓋各個門類，能夠生產(chǎn)4000多個機(jī)型品種的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，滿足國內(nèi)90％以上的市場需求。國際貿(mào)易總量比重穩(wěn)步提升，2021年農(nóng)業(yè)機(jī)械出口金額同比增長近20%。其中，拖拉機(jī)年出口數(shù)量占到國內(nèi)市場的40%左右。頭部企業(yè)開始打造農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計、加工、檢測、裝配的全流程智能化。無級變速拖拉機(jī)、動力換擋拖拉機(jī)、高速插秧機(jī)、6行智能采棉機(jī)、10千克/秒喂入量智能谷物聯(lián)合收獲機(jī)及玉米高速精量排種器核心部件等高端產(chǎn)品、核心零部件實現(xiàn)了自主化制造。

　　站在全球的產(chǎn)業(yè)格局角度看，我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)雖位于中低端階段水平，仍具備技術(shù)自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)彎道超車的動力。我國農(nóng)機(jī)制造企業(yè)8000多家，由大中拖制造企業(yè)近240家、玉米收獲機(jī)制造企業(yè)近90家、水稻插秧機(jī)制造企業(yè)近70家、谷物烘干機(jī)企業(yè)近140家、鏵式犁制造企業(yè)近130家、播種機(jī)械制造企業(yè)近300家等企業(yè)組成。從全球價值鏈看，這些企業(yè)多數(shù)位于以加工組裝為主和貼牌生產(chǎn)的中低端環(huán)節(jié)。從制造技術(shù)水平看，重要產(chǎn)品核心部件和部分高端設(shè)備仍依賴進(jìn)口，我國中高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的高壓共軌系統(tǒng)、濕式離合器、傳動控制器、變量泵、雙排量轉(zhuǎn)向器、角度傳感器等一些關(guān)鍵零部件仍是供應(yīng)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)。喂入量13公斤/秒及以上，能夠收獲小麥、大豆和玉米籽粒等作物的聯(lián)合收獲機(jī)仍由跨國公司主導(dǎo)。從品質(zhì)品牌看，我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品低技術(shù)含量、低附加值、低價格 “三低”產(chǎn)品居多，中高端產(chǎn)品和世界知名品牌少。中低端產(chǎn)品供大于求，部分類別高端產(chǎn)品占比遠(yuǎn)不到5%。從制造設(shè)備資源看，多數(shù)企業(yè)金切設(shè)備數(shù)控化率不到30%，工藝裝備數(shù)字化水平偏低。

　　近年來，受疫情因素影響、資源稟賦、環(huán)境約束、制造成本增長等因素制約，農(nóng)機(jī)制造業(yè)競爭優(yōu)勢逐步減弱，面臨著跨國公司 “高端產(chǎn)品攔截”和發(fā)展中國家 “中低端產(chǎn)品制造能力提升”的雙向擠壓。展望 “十四五”，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化開啟新的征程，對加快推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級提出了新的更高的要求。十四五規(guī)劃指出，以科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新為動力，加快補(bǔ)齊機(jī)具技術(shù)供給、農(nóng)藝農(nóng)田配套、管理政策創(chuàng)新等方面的短板，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化向全程全面高質(zhì)高效發(fā)展。這為加快推進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平指明了方向。

　　不斷優(yōu)化支撐發(fā)展的資源

　　國四切換，標(biāo)志著我國農(nóng)機(jī)工業(yè)加快了中高端產(chǎn)品的發(fā)展步伐。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)、客戶導(dǎo)向的市場營銷，向高端制造、綠色制造、現(xiàn)代服務(wù)制造轉(zhuǎn)型。

　　一是積極打造高技能技術(shù)創(chuàng)新中心。以全面落實國務(wù)院 《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》為主線，瞄準(zhǔn)高端農(nóng)機(jī)發(fā)展趨勢，加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)向高端化、量產(chǎn)化方向發(fā)展，自主掌控自動導(dǎo)航、ISOBUS(農(nóng)機(jī)總線)、高壓共軌、動力換擋、無級變速、新能源動力、機(jī)電液一體化等先進(jìn)技術(shù)的核心知識產(chǎn)權(quán)。圍繞用戶需求的中高端產(chǎn)品，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，大力發(fā)展具有較高附加值和高技術(shù)含量的新興產(chǎn)品。圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品存在問題，實施產(chǎn)品改進(jìn)和品質(zhì)升級，提高產(chǎn)業(yè)的整體性價比，向價值鏈中高端延伸。

　　二是積極構(gòu)筑高水平產(chǎn)品制造基地。要改變農(nóng)機(jī)工業(yè)大而不強(qiáng)的格局，就要通過實施 《中國制造2025》《“十四五”全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃》，牢牢把握世界新一輪農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育重大突破的歷史機(jī)遇，盡快掌握高端產(chǎn)品先進(jìn)成熟制造技術(shù)。持續(xù)增強(qiáng)核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等持續(xù)發(fā)展能力。加快信息化、智能化、數(shù)字化技術(shù)普及應(yīng)用，打造完整而有韌性的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。開展智能制造單元、智能產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智能工廠等技術(shù)項目。提高綠色化、低碳化制造水平，加快形成新的增長點。

　　三是積極打造高水平市場營銷網(wǎng)絡(luò)。要發(fā)揮農(nóng)機(jī)市場需求廣闊、空間巨大的優(yōu)勢，實施渠道品牌重塑重構(gòu)，堅持做大做強(qiáng)與做精做專相結(jié)合，著力改變經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)資源分散、弱亂散小的格局。深入貫徹國家 “十四五”規(guī)劃綱要、 《關(guān)于推進(jìn) “上云用數(shù)賦智”行動培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施方案》 《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快推進(jìn)全球營銷鏈優(yōu)化、布局，全面提升企業(yè)營銷水平。

　　持續(xù)提升高品質(zhì)推進(jìn)的能力

　　推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、邁向中高端，要求發(fā)展驅(qū)動能力、創(chuàng)新通道能力、資本布局能力、服務(wù)支撐能力同頻共振、協(xié)同發(fā)展。

　　提升發(fā)展驅(qū)動能力。未來要求農(nóng)機(jī)企業(yè)盡快提升發(fā)展能力，加快向價值鏈中高端發(fā)展步伐邁進(jìn)。加強(qiáng)政策的分析，尋找對應(yīng)的發(fā)展機(jī)遇，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。制訂高端產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展路徑及資源配置，補(bǔ)齊發(fā)展短板，追求企業(yè)價值增長。加強(qiáng)全球市場開拓，打通專業(yè)化領(lǐng)域國際競爭通道，精準(zhǔn)有序?qū)�接目�?biāo)市場。

　　完善創(chuàng)新通道能力。我國農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性障礙依然存在，做好創(chuàng)新能力的頂層設(shè)計，探索實踐智能化建造、數(shù)字化管理、信息化賦能，確保企業(yè)在不同的賽道穩(wěn)步成長。運用數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)線上線下同步發(fā)展，為終端用戶提供全套農(nóng)業(yè)裝備需求解決方案。

　　優(yōu)化資本布局能力。當(dāng)前，具有農(nóng)機(jī)概念的上市公司已經(jīng)達(dá)到33家，不少業(yè)內(nèi)企業(yè)正在謀劃上市。要圍繞產(chǎn)業(yè)邁向中高端的薄弱環(huán)節(jié)，完善資金鏈配置，優(yōu)化資金供給格局。相關(guān)農(nóng)機(jī)企業(yè)要有積極性，嚴(yán)格管理內(nèi)功，明晰發(fā)展要素，構(gòu)建成熟的發(fā)展模式和核心競爭力，夯實成功上市的關(guān)鍵支撐。

　　壯大服務(wù)支撐能力。農(nóng)機(jī)服務(wù)涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后多個環(huán)節(jié)，具有專業(yè)性強(qiáng)、融合度高、帶動性多等特點，是產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵要素。從國四切換服務(wù)實踐看，目前售后服務(wù)仍存在水平不高、結(jié)構(gòu)不合理等問題。當(dāng)前和今后一個時期，要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈構(gòu)建農(nóng)藝融合、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、配件儲備、售后服務(wù)、資源調(diào)配、服務(wù)評價、客戶管理等服務(wù)鏈，完善專業(yè)化、數(shù)字化、社會化的服務(wù)體系，為企業(yè)提供全周期、保姆式、一站式的服務(wù)價值解決方案。(王超安)

　　 轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報