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貴州摘要酒《時代摘要》|對話德力西,了解時代新力量
2022/12/19 13:29:50 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:諾貝爾經濟學獎得主——盧卡斯曾指出,在21世紀,人力資本是企業打破規模瓶頸,實現可持續增長的唯一驅動力。在德力西電氣,卓越的人才戰略同樣穩固了公司逆勢增長的堅實基礎。高質量發展是當今時代中國前進的主旋律,也是所有中國企業的新時代命題。作為電氣行業翹楚的德力西,是如何做到乘風破浪屹立在頂峰?德力西的未來又將通往何方?跟隨貴州摘要酒攜手新華網共同打造的新聞紀實專題節目《時代摘要》,一起了解德力西的光輝歷程,共同討論美好文化。以強基促進企業增長
諾貝爾經濟學獎得主——盧卡斯曾指出,在21世紀,人力資本是企業打破規模瓶頸,實現可持續增長的唯一驅動力。在德力西電氣,卓越的人才戰略同樣穩固了公司逆勢增長的堅實基礎。德力西電氣CEO樓峰在接受《中歐商業評論》專訪時表示:“德力西電氣能夠取得優秀的業績,最根本的原因就在于方向正確、上下同欲。在此基礎上,以增長為核心的戰略、價值觀引領的組織機制、有溫度的企業文化、賦能供應鏈伙伴共同成長,共同支撐著企業的逆勢增長。”
樓峰還表示,“企業的發展始于清晰的戰略方向和目標。2021年,德力西電氣開啟新的五年戰略,核心目標是營收翻一番,即再造一個德力西電氣。”為此,公司特別推出了強基計劃——“基”為渠道,是發展的根基和命脈。強基計劃的本質是建立良性、健康的產業鏈生態,全面賦能合作伙伴,解決業務橫向+縱向拓展的痛點,這也是德力西電氣持續健康高質量、可持續發展的根本保障。
為保障強基計劃的落地,德力西電氣在組織管理上,做了深刻的變革,樓峰稱之為“職能部門再向前一步”計劃。具體而言,該計劃要求公司所有的職能部門,“離業務、離銷售、離客戶、離市場更近一些”,即以市場、客戶第一為導向,全員全力全速全時支持銷售,賦能客戶,為客戶創造真正價值。
以核心價值引領變革
企業戰略目標的落地離不開強大的組織能力,而組織運營機制和核心價值觀則是建立組織能力的重要因素。作為一家合資企業,德力西電氣實行的是在董事會領導下的CEO負責制,董事會充分信任和支持管理層。管理層獲得了充分的授權,能夠全盤掌握公司的運營。因此,即使市場錯綜復雜,公司決策層依然能夠以客戶需求為核心,快速做出有力的決策。
在德力西電氣的核心價值觀里,第一條就是“客戶第一”。為了更好地服務客戶,公司不斷強化團隊協同能力,不斷激發集體智慧,同時持續釋放團隊潛力。
以合作共贏促伙伴成長
德力西電氣所追求的不單是自身的成長,更是協同產業鏈、與合作伙伴共同成長。為此,德力西電氣向上下游價值鏈伙伴共享公司在線數字化學習平臺,讓他們可以線上學習課程。例如,為促進經銷商更好地服務終端客戶,公司向經銷商開放各類新興行業相關知識,公司最新產品和解決方案的專業介紹課程等。
2022年,德力西電氣再次蟬聯“中國杰出雇主”,以此契機,德力西電氣將以文化先行為引領,持續深化組織激活,員工賦能、助力企業可持續增長,實現社會、企業、員工、伙伴的多方共贏。
作為白酒行業代表企業,金沙酒業跨界與各個行業的頭部企業產生了聯系,不僅了解各自的主營業務、產業布局、發展歷程和企業文化,還圍繞戰略合作展開了深度交流,這些將有助于金沙酒業培養酒業外的高質量消費意見領袖,提升金沙酒業的品牌知名度和產品消費力,推動摘要酒品牌的渠道多元化。
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