華盛美業(yè)表示從事美業(yè)切忌跟風(fēng)盲目，很多創(chuàng)業(yè)者不明白戰(zhàn)略如何布局，企業(yè)如何標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理。要知道，創(chuàng)業(yè)是建立在深入了解該行業(yè)的前提下，戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理、組織架構(gòu)、薪酬體系、數(shù)據(jù)分析等都是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者潛心學(xué)習(xí)的。

華盛美業(yè)深耕美業(yè)商學(xué)領(lǐng)域多年，全面整合了海內(nèi)外雄厚的師資力量，形成了一套專(zhuān)業(yè)的美業(yè)商學(xué)課程，培養(yǎng)了無(wú)數(shù)的專(zhuān)業(yè)人才。華盛美業(yè)在全國(guó)一線城市巡回授課，幫助美業(yè)企業(yè)家們了解業(yè)務(wù)模式和門(mén)店運(yùn)營(yíng)規(guī)律，并找到營(yíng)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，為美業(yè)從業(yè)人員提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力。

華盛美業(yè)自主研發(fā)了13堂品牌課程，其中品牌課程《經(jīng)營(yíng)與管理》已開(kāi)設(shè)超過(guò)150期，華盛美業(yè)該課程不但傳授了“戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、老板經(jīng)營(yíng)定位、營(yíng)銷(xiāo)流程設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)搭建、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)、復(fù)制店長(zhǎng)系統(tǒng)、培養(yǎng)卓越經(jīng)理、打造卓越團(tuán)隊(duì)”8大系統(tǒng)的知識(shí)，而且教會(huì)企業(yè)家如何從整體上去把握一個(gè)門(mén)店體系的結(jié)構(gòu)，然后將系統(tǒng)學(xué)習(xí)+實(shí)用落地，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，全程實(shí)戰(zhàn)教學(xué)與應(yīng)用設(shè)計(jì)，從而達(dá)到學(xué)以致用、融會(huì)貫通。

一位學(xué)員表示：“經(jīng)過(guò)一年多跟隨式學(xué)習(xí)，感覺(jué)找到了主心骨，在華盛美業(yè)我學(xué)到了戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理。從分工、分責(zé)、分權(quán)、分利開(kāi)始，讓員工清楚了自己的職責(zé)。同時(shí)，華盛美業(yè)也教會(huì)了我股權(quán)、薪酬、營(yíng)銷(xiāo)流程、人才培養(yǎng)等內(nèi)容如何落地執(zhí)行。我在華盛美業(yè)，遇見(jiàn)了更美的自己!”

華盛美業(yè)已幫助超過(guò)6萬(wàn)家美業(yè)門(mén)店成功建立強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，服務(wù)過(guò)的企業(yè)不僅輻射全國(guó)，更遍及世界各地。未來(lái)，華盛美業(yè)將進(jìn)一步完善美業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)一業(yè)為主、多元為輔的復(fù)合型發(fā)展，堅(jiān)定不移地促進(jìn)美業(yè)的升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)華人美業(yè)的新突破。