據悉,土巴兔將聚焦平臺型整裝產品升級、平臺裝企設計能力提升與平臺工地管理系統升級,進而構建起良好的平臺整裝生態,進而助力裝企的轉型與升級。本場大會現場,土巴兔產業賦能中心總經理汪海峰發表了“整裝時代 乘勢而為”的主題演講,通過從供應鏈角度出發,深度解讀土巴兔的2022年發展戰略。

六大端口齊發力,全鏈賦能裝企轉型升級

近年來,伴隨著整裝用戶的增長,整裝需求亦呈現逐年遞增的趨勢。誠然,由于行業的局限性,土巴兔平臺內依然有將近70%的中小型裝企,仍原地踏步,未跟上時代的步伐,進行整裝升級,導致用戶的需求與供給出現嚴重不衡。而阻擋整裝有效升級的核心原因,主要是由于純供應鏈的供給問題。

因此在日后的發展期,土巴兔平臺將重點針對供應鏈問題,從獲客端、邀約端、設計端、產品端、營銷端與施工端這六個端口全面發力,為目標裝企進行全面的價值重造與標準化的賦能。與此同時,平臺也將從整裝賦能出發,創新打造六大系統,并提高整裝供應鏈的交付與供給。此外,土巴兔也將針對不同裝企的痛點與需求進行對癥下藥,例如頭部整裝公司、中小型企業等等,來進行分類賦能。

聚焦三大方向,完善平臺整裝生態

通過圍繞整裝賦能戰略出發,汪海峰亦向行業明晰了2022年土巴兔供應鏈的主要發展方向——構建平臺整裝生態,助力裝企全面升級,同時也明確指出將重點聚焦的三大方向。

第一,聚焦平臺型整裝產品升級。首先,土巴兔將通過與業內知名力量強強聯合,進而完善平臺完善,例如與供應鏈廠商F2C戰略開展集采合作,可有效降低裝企成本。其次,規劃健康、舒適、智慧的平臺產品線,并在全國范圍內布局建立沉浸式網紅家居共享展廳。同時細分并拓展軟裝、配飾及家電品類,將精裝整裝升級為全案整裝。通過抓住智能家裝時代用戶的具體需求,為用戶帶來更高品質的生活體驗。

第二,提升平臺裝企設計軟能力。平臺將對設計師進行綜合設計培訓,并打造平臺優秀設計師IP;同時對全案設計標準進行升級,全面提升平臺施工標準、驗收標準與,提高工裝的交付效率,升級基于云設計為核心的整裝設計工具。

最后,升級平臺工地管理系統,從質檢標準、管理系統、配送系統、延期預警等四個方面來縮短交付工期。例如發布整裝型質檢標準,加強材料和施工交叉的規范;完善共享ERP、DEM系統,提高裝企的工期管控效率;同時在配送系統方面,引進專業材料配送商與服務商,升級延期預警系統,以此來確保工地可按期交付。

相信通過以上一系列的措施,土巴兔將有效賦能平臺裝企與品牌商,多方力量協同合作,完善平臺生態,加強供應鏈的核心競爭力,完成平臺價值與裝企的價值共建,打造覆蓋全品類極具競爭力的整裝產品,推動整個家裝行業的轉型升級。