中鐵資源華剛礦業(yè)近日發(fā)布的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2021年公司總銅產(chǎn)量突破19萬噸，同比增長25.4%，再創(chuàng)歷史新高。

　　“從2015年11月華剛礦業(yè)一期正式投產(chǎn)，到2019年8月啟動二期建設(shè)，再到2021年總銅產(chǎn)量突破19萬噸，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了三級跳。能夠取得這一優(yōu)異的成績，得益于中剛'一攬子'合作協(xié)議的深入推進，得益于各方股東通力合作，得益于企業(yè)深化改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐，使生產(chǎn)系統(tǒng)更加流暢，生產(chǎn)工藝更加優(yōu)化，確保了主要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。”該公司總經(jīng)理李圣給出了答案。

　　2019年以來，華剛礦業(yè)緊緊抓住能源革命來臨、新經(jīng)濟方興未艾的歷史性機遇，迅速啟動二期工程建設(shè)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化改革、互利共贏、共同發(fā)展為主線，在資源開發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化、精細管理、工程建設(shè)等方面取得實質(zhì)性突破。企業(yè)發(fā)展由投產(chǎn)試車階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，由創(chuàng)收創(chuàng)效階段轉(zhuǎn)向改革提升階段，由規(guī)模速度型增長階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長階段，形成“主動出擊、多管齊下、科學(xué)決策、全面提升”的發(fā)展戰(zhàn)略，開啟了礦產(chǎn)資源開發(fā)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新紀元。

　　提高產(chǎn)量，生產(chǎn)管理是關(guān)鍵。去年以來，華剛礦業(yè)緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)抓住重點、破解難點、創(chuàng)造亮點，突出“提升管理能力、提高經(jīng)濟效益”，落實“三級計劃管控體系”，強化生產(chǎn)過程管控。在生產(chǎn)組織中，他們以管理體系和管理能力現(xiàn)代化為目標，精準對標行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，嚴格工藝參數(shù)指標，加大成本考核權(quán)重，不斷向低效冗余、信息孤島、基層堵點開刀，讓優(yōu)異“細胞群”嵌入生產(chǎn)單元，促進生產(chǎn)良性“微循環(huán)”。“我們結(jié)合生產(chǎn)實際，根據(jù)礦石性質(zhì)不同，進一步細分和配礦，從源頭上推進供配礦精細化管理，優(yōu)化選礦技術(shù)指標，大幅提升了選礦回收率，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量”。該公司總調(diào)度長黃榮偉說，公司認真落實生產(chǎn)組織管理、調(diào)度指揮管理、水文地質(zhì)管理、質(zhì)量計量管理、金屬平衡管理等關(guān)鍵性制度，并就如何進一步穩(wěn)定生產(chǎn)工藝流程、優(yōu)化核心技術(shù)指標拿出了解決辦法，落實到具體工作實踐中。

　　如果說，加強生產(chǎn)管理，是提高產(chǎn)量的內(nèi)因，那么，加快二期工程建設(shè)，統(tǒng)籌生產(chǎn)和建設(shè)“一盤棋”，則是產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高的外因。

　　為了保證華剛礦業(yè)二期建設(shè)“早建成、早投產(chǎn)”目標如期實現(xiàn)，公司積極克服境外疫情帶來的不利影響，從優(yōu)化建設(shè)時間入手，超前謀劃、精心組織，科學(xué)、安全施工，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、區(qū)域劃分、專人負責(zé)等方式，強化各道工序規(guī)程措施、設(shè)備安裝以及人力調(diào)配等制度落實，推動二期工程建設(shè)安全高效有序進行，如期實現(xiàn)“3.30”“6.30”等重大里程碑節(jié)點目標，2021年3月28日，選礦Ⅱ系列粗碎站實現(xiàn)一次性投料試車成功；6月30日，直接電積系統(tǒng)順利產(chǎn)出首批陰極銅；9月30日，沉鈷閃蒸干燥系統(tǒng)產(chǎn)出首批氫氧化鈷。僅僅11個月二期工程就完成了主要生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，集采、選、冶、焙燒制酸于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)流程全線貫通，再次刷新了非洲礦山建設(shè)的“中國速度”。（王建國 趙久春）

　　 轉(zhuǎn)自：中國礦業(yè)報