重點：11月3日，恒遠科技獲得A+輪數(shù)千萬資金融資，本次由達晨財智領投，梅花創(chuàng)投跟投。融資主要用于技術研發(fā)、人才引進、市場拓展。這也是恒遠科技今年的第二次融資，3月剛完成了來自梅花創(chuàng)投的A輪融資。

恒遠科技成立于2016年，作為一家專注于裝備制造行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務商。團隊成員多來自世界500強，有著豐富的工業(yè)實踐和工廠運營能力、工業(yè)云應用開發(fā)能力、工業(yè)數(shù)據(jù)采集經(jīng)驗與項目實施經(jīng)驗。

打造的國內(nèi)首個行業(yè)級工業(yè)iPaaS平臺，為裝備制造企業(yè)提供一站式的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成解決方案與服務，能夠幫助行業(yè)內(nèi)制造企業(yè)實現(xiàn)全業(yè)務流程、全生產(chǎn)要素、全價值鏈的一站式數(shù)字化工廠。

從0到1，專注裝備制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

裝備制造相對于汽車電子等行業(yè)，信息化建設普遍偏弱，甚至可以說數(shù)字化建設最難的一個行業(yè)。

產(chǎn)品副總楊磊表示“我們面向的客戶群體，以成套裝備制造為主，有著獨特的“三高兩長”痛點：訂單高度定制，客制化程度高;技術工藝和和供應鏈兩個環(huán)節(jié)管理高度復雜;生產(chǎn)制造過程高度離散;生產(chǎn)制造周期長，計劃管理是核心;產(chǎn)品生命周期長，后服務市場重。”

同時，裝備制造企業(yè)也一直面臨一個“成長悖論” ：客戶端要求快交期、高質(zhì)量、低成本，但是制造端卻有著“三高兩長”的復雜性---裝備制造的高度離散和復雜供應鏈決定交期很難保證;多個復雜子系統(tǒng)和零件組成的裝備和技術工藝頻繁變更，可靠性大大降低;高度定制的技術要求和項目制訂單管理，成本控制和預算管理粗放;

如何為裝備制造企業(yè)破局，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打破“成長悖論”的基本矛盾，是恒遠人一直不斷思考的問題。

基于裝備制造行業(yè)的數(shù)字化實踐，恒遠科技打造了一系列針對裝備制造企業(yè)特點的客戶關系管理、工藝流程優(yōu)化、三級計劃體系、全面質(zhì)量管理、設備預防性維護和遠程運維、供應鏈協(xié)同等工業(yè)APP和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術場景應用，形成了垂直行業(yè)全業(yè)務流程、全生產(chǎn)要素、全價值鏈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用解決方案。

已經(jīng)為航天裝備、航空裝備、海工裝備、礦業(yè)裝備、環(huán)保裝備等十幾個裝備制造細分行業(yè)客戶提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務和企業(yè)級平臺的建設。

企業(yè)級集成平臺賦能，創(chuàng)新PaaS+SaaS服務模式

恒遠科技董事長張永文認為：“企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)集成將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的根本問題，也是工業(yè)大數(shù)據(jù)與未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的基礎。”

隨著國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的推進，制造企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然趨勢，但企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中都逃避不了一個根本問題，就是工廠不同的業(yè)務系統(tǒng)如何能夠互聯(lián)互通，實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)集成應用。

尤其裝備制造企業(yè)，因其制造鏈條長，傳統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0方式，需要部署ERP、CRM、PDM、CAPP、MES、SCADA等多個單向應用系統(tǒng)，再進行集成。這種方式對企業(yè)來說投資巨大、實施周期長，最大的問題是各個系統(tǒng)因?qū)儆诓煌�的服務方，在開發(fā)語言、技術架構、數(shù)據(jù)標準等差異很大，數(shù)據(jù)多源異構，很難進行集成，最終形成信息孤島。

恒遠科技以裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點，打造了國內(nèi)首個行業(yè)級工業(yè)iPaaS集成應用平臺——蜂巢工廠。通過搭建企業(yè)一體化的數(shù)字工廠平臺，保證企業(yè)內(nèi)部技術架構的一致性，解決與ERP、PDM等傳統(tǒng)應用系統(tǒng)、新興 SaaS 云應用之間，跨云、跨系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)、資源、業(yè)務無縫集成的問題。

蜂巢工廠基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0的理念，采用微服務、平臺化的技術架構，創(chuàng)新性的實現(xiàn)了PaaS+SaaS的商業(yè)模式。既作為一個企業(yè)級PaaS平臺，又部署著從銷售、制造……到客戶交付的全業(yè)務流程SaaS產(chǎn)品矩陣和功能集成套件，各個SaaS應用在平臺上可以互聯(lián)互通、快速集成。同時，又解決了客戶的標準化需求與定制化需求的矛盾，客戶可以選擇標準化SaaS功能套件，又可以在PaaS平臺上進行快速定制開發(fā)。

筑夢航天，打開國產(chǎn)自主可控新篇章

今年，恒遠科技正式進入軍工行業(yè)，成立航天事業(yè)部，專注推動我國軍工裝備企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

工欲善其事，必先利其器。以提高工業(yè)企業(yè)研發(fā)、制造、管理水平和工業(yè)裝備性能的工業(yè)軟件，卻一直遭受卡脖子的狀態(tài)，自主可控箭在弦上。恒遠科技發(fā)揮自身信息技術優(yōu)勢和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能力，研發(fā)了面向軍工領域國產(chǎn)自主可控的工業(yè)軟件，開展關鍵核心技術的攻關，推動中國的軍工領域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

同年，恒遠科技成功為中國航天科技集團(運載火箭)總裝生產(chǎn)線【今年執(zhí)行神舟十二號發(fā)射任務的長征三號火箭產(chǎn)線】，中國航空工業(yè)集團發(fā)動機鍛造生產(chǎn)線，某戰(zhàn)略級武器產(chǎn)線等軍工企業(yè)提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。

聚勢賦能，進入低代碼平臺飛行賽道

效率一直是衡量企業(yè)生產(chǎn)力水平的關鍵指標，利用低代碼開發(fā)平臺構建企業(yè)級應用逐漸成為提高IT生產(chǎn)力的重要趨勢;為此，恒遠科技經(jīng)過多年的技術創(chuàng)新和數(shù)據(jù)積累，打造的低代碼開發(fā)平臺—蜂舟，應勢而生。

蜂舟，是一款涵蓋業(yè)務應用構建、流程審批、智能決策分析等要素的平臺，依托“平臺”，進一步賦能制造企業(yè)生產(chǎn)力，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應對業(yè)務模式和市場環(huán)境的不斷變化，全面開啟低代碼時代的新篇章。

恒遠科技首席信息官季東濱表示，低代碼平臺通過其高穩(wěn)定性、通用性和靈活性、以及對數(shù)據(jù)的集成，將賦予SaaS應用更多的能力，有助于恒遠科技實現(xiàn)軟件的快速開發(fā)和部署，大大降低了項目交付周期，通過技術和業(yè)務進一步解耦，降低企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)和運維對人員的絕對依賴，有效提高了開發(fā)效率，降低成本，為打造項目規(guī)模效應打下基礎。

三大集成能力，共生共贏

基于蜂巢工廠核心業(yè)務，恒遠不斷進行研發(fā)投入和技術創(chuàng)新，提升三大集成服務能力：

一是業(yè)務集成能力，關注業(yè)務功能實現(xiàn)，為裝備客戶提供完整業(yè)務板塊的數(shù)字化功能套件，實現(xiàn)全業(yè)務的在線化;

二是技術集成能力，側(cè)重為客戶與合作伙伴提供集成技術和工具，例如通過數(shù)據(jù)中臺建設幫助用戶快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)集成的價值實現(xiàn);通過低代碼開發(fā)平臺，幫助用戶和合作伙伴實現(xiàn)快速的二次開發(fā)等。

三是服務集成能力，主要指引入更多自動化、BI、VR/AR等合作伙伴能力和產(chǎn)品，為裝備制造用戶提供一站式的數(shù)智化服務體系。

未來，恒遠科技將打造成一個以產(chǎn)品價值和技術輸出為核心的“數(shù)據(jù)服務型企業(yè)”，吸引更多的生態(tài)伙伴，構筑全面閉環(huán)的產(chǎn)品生態(tài)和全面互補的工業(yè)支撐能力，共同為行業(yè)賦能，創(chuàng)造更多價值。

恒者遠，成就民族企業(yè)恒遠科技

恒遠科技創(chuàng)始人、董事長張永文表示，作為一家民營企業(yè)，我們會一直專注于裝備制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，向成為中國裝備制造行業(yè)領軍者的奮進。

欲流之遠者，必浚其泉源。我們沒有別的出路，唯有堅定不移走自主創(chuàng)新之路，把發(fā)展命脈牢牢掌握在自己手中，持之以恒，我們才能解決“卡脖子”問題，打一場漂亮的工業(yè)“翻身仗”。

投資人寄語：

達晨財智投資總監(jiān)李希鵬

恒遠科技專注裝備制造業(yè)，依托蜂巢工廠平臺提供豐富的產(chǎn)品矩陣和深度服務，采用PaaS+SaaS模式平衡標準化和定制化之間矛盾，具有很高客戶粘性，得到了裝備制造企業(yè)尤其是航天軍工標桿客戶的認可，今年在航空航天等軍工裝備領域的發(fā)力，推動軍工裝備制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我們非常看重的一個點。

國內(nèi)裝備制造業(yè)數(shù)字化水平落后于電子、汽車等行業(yè)且中大型企業(yè)多由國外軟件企業(yè)及其代理商提供服務，十四五期間國內(nèi)裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來增量市場疊加國產(chǎn)替代的重要機遇，恒遠團隊行業(yè)基因和項目落地能力都很強，相信很快成為垂直領域的龍頭企業(yè)。

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春

“數(shù)智化、無人化”正在以遠超預期的速度、深刻的改造著我們周圍的各行各業(yè);在其中，制造業(yè)領域的數(shù)智化改造既需要有足夠“專精特新”的技術，又要能結合各企業(yè)不同的現(xiàn)狀、順應行業(yè)邏輯、工藝邏輯因地制宜、逐層賦能，屬于高技術、長雪道的黃金賽道。“恒遠科技”是這個方面地翹楚，在航天、重機、船舶領域都獲得了頭部企業(yè)的肯定，我們看好恒遠科技能成為“智能制造”領域的獨角獸。