2020年10月30日，太屋集團內(nèi)部郵件流出，郵件內(nèi)容顯示，太屋集團正式宣布整合太平洋房屋和菁英地產(chǎn)兩大品牌。業(yè)務(wù)整合對于每一個企業(yè)來說都是一件大事，太屋集團此次的動作有什么意義?又將帶來什么影響?

一、太平洋房屋和菁英地產(chǎn)的“血緣關(guān)系”

對于關(guān)注房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士以及在上海曾關(guān)注過二手房市場的消費者來說，提起太平洋房屋都不陌生。在上海各個街頭、小區(qū)都能看到太平洋房屋的身影，好像在筆者記事以來太平洋房屋一直都在。據(jù)悉，太平洋房屋已經(jīng)在上海二手房市場深耕26年，雖然一路低調(diào)，但是深耕多年的背后實力不容小覷。

從太平洋房屋單品牌運營到集團化多品牌發(fā)展，在近十年的時間里，太屋發(fā)展迅猛，逐漸形成二手房經(jīng)紀為主、涵蓋一手房代理、商業(yè)招商、貸款服務(wù)、軟件開發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)、供應(yīng)鏈金融、煤炭貿(mào)易等多領(lǐng)域發(fā)展的集團化企業(yè)。

菁英地產(chǎn)于2013年成立，是繼太平洋房屋后太屋集團推出的更年輕化的房地產(chǎn)經(jīng)紀平臺。作為旗下獨立子品牌，業(yè)務(wù)布局一直聚焦于寶山板塊。雖然年輕，但菁英剛出現(xiàn)在大眾視野就取得了市場的良好反應(yīng)。截止目前，菁英56家門店，近500名專業(yè)經(jīng)紀人，累計服務(wù)了近20000名業(yè)主客戶，成交金額超1400億元!連續(xù)獲得7屆房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的大獎——金橋獎。從一個初創(chuàng)品牌，一直發(fā)展到上海前十，菁英可謂是真的精英。這樣的成績放在普通企業(yè)是不可能達到的高度，也正是背后太屋集團的實力讓菁英實現(xiàn)了騰飛。

但是太屋集體為什么要整合正在不斷成長的菁英呢?

二、細化板塊，精耕上海市場

據(jù)了解，在受到疫情沖擊以來，全國大小企業(yè)朝不保夕的危機階段，太屋集團逆勢擴張

在今年4月份就提出了5年發(fā)展計劃布局長三角。第一個動作便是啟動活水計劃，激活集團內(nèi)部人才，實行業(yè)務(wù)端高管輪崗。有人才為基石，不難想象太屋下一步是對業(yè)務(wù)板塊的拓展。

繼浦東、楊浦進行門店高密度布點、嘉定板塊獨立深耕之后，太屋集團著手進行寶山板塊業(yè)務(wù)融合，不斷細化上海各大板塊。在筆者看來這是太屋集團鞏固優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢、擴大優(yōu)勢的發(fā)展過程。

三、兩大品牌整合，門店服務(wù)全新升級

可以看到，原有的菁英地產(chǎn)門店陸續(xù)更換成太平洋房屋。相信正在接受菁英地產(chǎn)服務(wù)的消費者和我一樣，對太平洋房屋和菁英地產(chǎn)的整合是否會對現(xiàn)下的服務(wù)帶來影響存在一定的疑慮。

筆者也走進正在升級門店的原菁英地產(chǎn)門店進行了詳細的咨詢。

與門店店長交流后，筆者詳實地了解了本次太屋集團兩大品牌整合升級的帶來的服務(wù)變化。

·資源升級

打通雙品牌資源，實現(xiàn)全上海13個大區(qū)的600+門店資源共通。線上互聯(lián)，房源、客源信息更多、更新、更全、更快。

·服務(wù)升級

五心服務(wù)、vip房服務(wù)、九鼎服務(wù)、置尊保-資金監(jiān)管等服務(wù)產(chǎn)品，全面與太平洋房屋接軌。這些服務(wù)涵蓋房屋買賣全流程，給房屋交易雙方全面保障;共享集團總部后臺專業(yè)團隊，包括簽約、法務(wù)、權(quán)證、客服等給房屋交易更強大的支撐。

·專業(yè)提升

作業(yè)行為準則、紅黃線制度、規(guī)范化服務(wù)流程、標準化形象管理等均以集團標準嚴格要求。經(jīng)紀人需經(jīng)過太屋集團內(nèi)部學院——太屋大學的專業(yè)培訓以及技能通關(guān)，確保為廣大消費者提供服務(wù)的都是專業(yè)的顧問型經(jīng)紀人。

可以看出，本次太平洋房屋與菁英地產(chǎn)的整合，不會對原先或正在進行的服務(wù)產(chǎn)生不好的影響，相反有集團資源強力支撐的原菁英團隊，能讓服務(wù)更加專業(yè)可靠。

四、板塊蓄力，發(fā)揮規(guī)�；瘍�(yōu)勢

對于整合升級后的太平洋房屋來說，最直接的影響來自寶山板塊市場的變化以及整合后帶來的品牌優(yōu)勢和規(guī)模化優(yōu)勢。相對于太平洋房屋和菁英地產(chǎn)各自獨立運營，整合后的太平洋房屋將實現(xiàn)人員績效和團隊規(guī)模雙成長，形成近80家門店、800經(jīng)紀人的專業(yè)經(jīng)紀人團隊。這意味著太平洋房屋在寶山板塊的市場份額將直接翻倍提升，對于周邊同行來說是一次不小的沖擊。而對于原菁英團隊來說平臺帶給大家的是更大的事業(yè)發(fā)展舞臺。

五、太屋集團做行業(yè)的破局者

從各大板塊的細化精耕開始，太屋集團上海高密度布局拉開序幕，考驗著太平洋房屋團隊實力與集團的經(jīng)濟實力的同時，也帶給太屋集團發(fā)展的無限可能。

而在筆者看來，太屋集團的此次品牌整合將為太平洋房屋品牌競爭上海行業(yè)領(lǐng)跑者地位打下一定基礎(chǔ)。競爭才能推動行業(yè)的健全發(fā)展，才能營造多贏的房地產(chǎn)交易生態(tài)，上海房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)需要太屋集團這樣敢于破局的企業(yè)!