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筑夢大國工匠雷沃工匠成長的數字密碼
2020/10/29 16:32:19 來源:互聯網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:雷沃阿波斯水稻機廠工人宋永志,2003年進廠工作,17年來精心鉆研焊接技術,小崗位上實現大作為:兩年前,他制作的滾筒自動焊接臺,代替人工實現自...雷沃阿波斯水稻機廠工人宋永志,2003年進廠工作,17年來精心鉆研焊接技術,小崗位上實現大作為:兩年前,他制作的滾筒自動焊接臺,代替人工實現自動焊接,一次能同時操作8個焊接槍,焊接一根滾軸只需半分鐘,效率提高64倍;2003年至今,他改善氣路、滾筒跳動工裝、臺車梁焊合吊裝等多個項目,總數竟達368個……
宋永志向記者介紹兩年前制作的滾筒自動焊接臺
在雷沃重工,像宋永志這樣的一線職工還有很多,他們數年如一日,扎根一線、專注本職、精益求精,匠心工藝,成為崗位的佼佼者。
2019年12月份,宋永志和曾祥偉、張向陽等10名職工經過層層篩選和專業競賽,成功入選首批“雷沃工匠”。同時,坊子區總工會積極培育推薦企業工匠人才,宋永志被評選為“濰坊金牌工匠”,王瑩瑩等4人被評選為“濰坊工匠”。
據悉,雷沃重工將再評選10位雷沃工匠,形成20人的雷沃工匠人才池。后續每年選拔10名工匠預備人員與前面評選的20位雷沃工匠進行技能和成果PK,形成能進能出的20名工匠人才池。
這也是雷沃重工推出的“雷沃工匠五年培養計劃”的重要內容,他們計劃在五年內打造出10個工匠工作室,培養20名雷沃工匠,力爭通過雷沃工匠的選育用留,樹立產業工人領軍人物,讓工匠精神去帶動公司產業工人技能和職業素養提升,用具體行動去激發人才內生動力和企業創新活力。
產品質量永遠是企業立于不敗之地的“尚方寶劍”,培育大批工匠,產品質量就有了保障。公司近年來通過開展雷沃工匠師帶徒、大國工匠雷沃行、職業技能大賽等,全面提升員工素質能力。
走進雷沃阿波斯集團輪式機工廠車間,雷沃工匠張向陽正在給他的三個“徒弟”講授他的拿手絕活:如何用肉眼辨別螺栓的型號,緊固螺栓時如何通過手感達到螺栓緊固要求。
手把手教授技能,面對面授業解惑,以一帶三,形成雷沃工匠“雁陣群”,這是雷沃重工放大工匠效應,創新實行的1個雷沃工匠+3個徒弟的工匠培養新模式。
“光靠他們不行,必須讓‘工匠精神’后繼有人。”為保持雷沃工匠人才池的活力,他們充分發揮好工匠的傳幫帶作用,把那些潛力好、培養價值高的徒弟,力爭將他們培養成下一個“雷沃工匠”,把入職時間短且成長較快的一線員工,儲備為多能工人才,保證了企業技能人才不斷檔,激發了人才學習進步活力。
“王俊合師傅給我們3個人制定了培養內容和計劃,親自給我們傳授焊接技巧,使我少走了很多彎路,進步很快。”雷沃工程機械集團工人孫明明說。 “他們不僅在他善長的專業和技能上給我指導,還能結合我自己的特點,幫我提升綜合能力,爭取進一步發展。”
雷沃重工工會專門列支經費,對雷沃工匠獲得者給與15000元獎勵,同時給予公司副總監級相應待遇,如享受出差補助、健康查體、話費補助、取暖補助等;每年評選優秀師徒并進行獎勵;對技能競賽獲獎者給與1000——2000元不等的獎勵……
與此同時,在坊子區總工會的協調下,雷沃重工還連續3年舉辦大國工匠雷沃行活動,先后邀請大國工匠張冬偉、寧允展、王樹軍以及世界技能大賽冠軍袁強來企業授課交流、現場指導,激發一線產業工人的學習熱情。
“如何更好地吸引人才、留住人才,是關系到雷沃重工創新發展的重要內容。只有營造有利于創新創造的良好環境,打造企業創新文化,搭建職業技能提升平臺,進一步塑造工匠氛圍,才能讓人才如魚得水。”雷沃重工工會負責人告訴記者。
王美全向記者演示“美全油液加注智能防錯系統”
在雷沃重工,第一間以員工命名的工匠創新工作室就是王美全工作室, 這個90后小伙兒,在公司潛心機械設計和工藝規劃,從2017年5月份至今,工作室先后完成了數字化在線監測、篩面風速測量等多項公司級重大改善項目,獲得公司級精益制造改善成果發布會一等獎1次,二等獎2次,國家專利6項。
“你看,這就是美全油液加注智能防錯系統,他可以自主選擇加注量、判斷加注次數,如果加注不合格,生產線就不會往下一個工序進行,每臺可節能2萬多元的成本。”王美全向記者介紹。王美全發現人工加注油液存在的弊端,潛心研究,研制成功了這套改善工藝。
允許他們犯錯,給他們創新的空間和舞臺,雷沃重工尊重每一位有想法、肯鉆研的一線職工。“沒有公司給我們的支持,也就沒有我們一項項創新項目的落地。”王美全對公司深懷感激。
在研發的道路上,他也一直在努力:自主研發的輪式收割機在線監測系統、自動保存監測結果等,共計節省外購成本66.2萬元;開發的“激光對中儀”和“壓感式撓度計”,填補了行業空白……
朱曉巖向記者介紹水稻機割臺
雷沃重工依托朱曉巖勞模工作室、王美全工匠創新工作室等平臺,為創新和技能人才搭建了一個銳意創新、攻堅克難的陣地,也成為他們在企業發揮作用、展示才能的發展平臺。
據悉,這兩個工作室的成立僅僅是開始,下一步,雷沃重工還要在各廠區繼續進行勞模、工匠創新工作室的建設,探索雷沃工匠工作室管理規范和制度,凝聚工匠精神價值取向。
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