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寶貝格子CEO張?zhí)焯欤嚎缇畴娚踢M(jìn)入殘酷淘汰賽
2016/3/11 8:54:38 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 去年底,母嬰跨境電商寶貝格子在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)中心成功舉行新三板掛牌儀式,成為國(guó)內(nèi)首家。近日,寶貝格子發(fā)布了2015年公司年報(bào)稱實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8695萬(wàn)去年底,母嬰跨境電商寶貝格子在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)中心成功舉行新三板掛牌儀式,成為國(guó)內(nèi)首家。近日,寶貝格子發(fā)布了2015年公司年報(bào)稱實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8695萬(wàn)元,同比增加352.94%。
與之相對(duì)應(yīng)的,人工、倉(cāng)儲(chǔ)物流成本等也隨著營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)而有顯著的增加,根據(jù)公告,凈利潤(rùn)虧損3407萬(wàn)元。寶貝格子CEO張?zhí)焯煸诮邮苄吕丝萍加浾邔TL時(shí)直言,經(jīng)過(guò)去年的洗牌,2016年跨境電商已進(jìn)入紅海市場(chǎng),不適合新玩家進(jìn)入,行業(yè)內(nèi)將會(huì)死掉一批(公司)。
在張?zhí)焯炜磥?lái),保稅模式的實(shí)質(zhì)是在保稅區(qū)整合供應(yīng)鏈,它本身只是一個(gè)鏈接海外市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的中間環(huán)節(jié),海外直郵才是真正意義上的跨境電商。
保稅區(qū)問(wèn)題凸顯
這兩年國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)跨境電商蓬勃興起,其中主要集中在保稅進(jìn)口模式和海外直購(gòu)兩種。所謂“海外直購(gòu)”是指消費(fèi)者在購(gòu)物網(wǎng)站上確定交易后,商品以郵件、快件方式運(yùn)輸入境情況下的跨境貿(mào)易電子商務(wù)商品通關(guān)模式。也就是說(shuō),商品在國(guó)外就已經(jīng)被分裝打包,然后以個(gè)人物品的形式通關(guān),被送到國(guó)內(nèi)各個(gè)消費(fèi)者的手中。
保稅進(jìn)口是指國(guó)外商品已經(jīng)整批抵達(dá)國(guó)內(nèi)海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所,消費(fèi)者在下單后往往幾天內(nèi)便收到貨物且運(yùn)費(fèi)不高,商品進(jìn)口之后存儲(chǔ)在商品須在海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所內(nèi)保存存儲(chǔ),消費(fèi)者下單后直接從倉(cāng)庫(kù)銷售到個(gè)人。
盡管對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),保稅進(jìn)口的模式物流時(shí)間和成本都相對(duì)較短,但在張?zhí)焯炜磥?lái):“保稅模式就是在保稅區(qū)整合供應(yīng)鏈,并非真正意義上的跨境電商!睆?zhí)焯煺J(rèn)為,保稅區(qū)模式對(duì)于電商來(lái)說(shuō),所經(jīng)營(yíng)的品類是極其有限的,此外,跨境電商的質(zhì)量問(wèn)題常常也與保稅模式掛鉤。
據(jù)張?zhí)焯旖榻B,保稅區(qū)自身的存儲(chǔ)條件有限,奶粉、紙尿褲等存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)容易導(dǎo)致受潮或者變質(zhì)。此外,掛羊頭賣狗肉的事情也屢有發(fā)生,常;祀s了很多中國(guó)制造、生產(chǎn)和銷售,但注冊(cè)地在海外的商品。在他看來(lái),只有當(dāng)?shù)仄放、銷售、直郵的商品才能被認(rèn)為是海外商品。
跨境電商迎來(lái)洗牌年
據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)跨境電商交易額為700億元人民幣,預(yù)計(jì)到2018年達(dá)到1440億元。電商研究機(jī)構(gòu)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示從2008年到2013年,跨境電商的年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)31%。跨境電商母嬰市場(chǎng),母嬰成為中國(guó)海外代購(gòu)和海淘市場(chǎng)中僅次于皮具箱包后的第二大品類。
龐大的數(shù)據(jù)下,跨境電商卻進(jìn)入了淘汰賽階段。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,去年某家完成五千萬(wàn)美金B(yǎng)輪融資的跨境電商近期融資失敗,
另有蜜桃等其他跨境電商企業(yè)遭遇現(xiàn)金流短缺、擴(kuò)張失敗不得不轉(zhuǎn)型其他業(yè)務(wù)類型等問(wèn)題。究其原因,跨境電商通過(guò)簡(jiǎn)單粗暴手段跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,再加之模式單一,就很難有效獲得用戶的認(rèn)可以及資本的青睞。
在張?zhí)焯炜磥?lái),2016年,跨境行業(yè)中將會(huì)有更多的企業(yè)慘敗,差異化才能產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力。
事實(shí)上,從跨境電商誕生之初,價(jià)格戰(zhàn)就不斷成為各家跨境電商競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。蜜芽CEO劉楠在談到當(dāng)前的跨境電商競(jìng)爭(zhēng)模式時(shí)也曾提到,當(dāng)前各家的境外供應(yīng)鏈非常初級(jí)和原始,最表象的就是所有的跨境電商都在賣一樣的產(chǎn)品,價(jià)格戰(zhàn)就成為大家唯一的競(jìng)爭(zhēng)手段。
張?zhí)焯煲舱J(rèn)為奶粉、尿不濕等剛需類產(chǎn)品已進(jìn)入價(jià)格紅海,僅僅依靠個(gè)別品類的低價(jià)難以獲得用戶的忠誠(chéng)及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立,用戶對(duì)于產(chǎn)品的多樣化和服務(wù)的品質(zhì)提出了更高的要求。據(jù)介紹,目前寶貝格子除了擴(kuò)充母嬰品類的供應(yīng)鏈之外,也在布局美妝、男士用品等其他品類。
根據(jù)寶貝格子年報(bào)顯示,其在2015年2月開(kāi)通海外直郵業(yè)務(wù),建立國(guó)際物流體系,截至2015年底,已開(kāi)通美國(guó)、加拿大、澳洲、日本、韓國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、荷蘭、意大利九個(gè)國(guó)家的海外直郵業(yè)務(wù)。截止2015年12月31日,寶貝格子在中國(guó)擁有注冊(cè)用戶超過(guò)四百萬(wàn),APP下載量移動(dòng)端下載達(dá)接近兩千萬(wàn)個(gè),訂單重復(fù)購(gòu)買率74.02%。
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