回顧過去兩年，包括設備商、制造商、互聯網和公司在內的各大廠商在智能硬件領域都有所動作。業內分析人士認為，除了市場前景廣闊之外，智能硬件市場極有可能成為繼移動互聯網后下一個入口的新興行業。今天，我們也來談談智能硬件創業。創客總部特色活動主題聚餐之智能硬件專場在創客總部舉辦，各位智能硬件行業大咖現身說法，開啟一場關于智能硬件的盛宴。

　　第一：正確判斷行業的發展方向

　　智能硬件創業中企業的發展現狀、發展前景包括如何發展，這些都需要創始人考慮的很清楚。如果行業的發展方向判斷錯誤，對于企業影響非常大，很多創業公司可能直接就失敗了。就連大公司也很難以承受，比如諾基亞的塞班系統。2007年的時候塞班系統是是智能手機的第一大操作系統，iPhone第一代剛推出不久，Android也剛剛萌芽。塞班當時的技術方向就選錯了。他們想繼續追求省電，把技術做到極致，而同期的iPhone的iOS和Android關注的方向是優化APP等應用的開發等，這已經嚴重偏離行業的發展方向了，塞班對自己發展的定位已經跟不上時代的發展了，最終難逃覆滅的結局。本來諾基亞還指望MeeGo能夠撐起諾基亞觸屏手機的大旗，最后出發晚了，只能搭上WP這班車。諾基亞塞班的失敗也給我們警示：正確判斷行業的發展方向對智能硬件創業是非常重要的。

　　第二：“健康度的標準”

　　判斷產品是否對客戶有實際價值的其中一個黃金標準：健康度的標準。創客總部合伙人丁曉誠丁總認為，一個產品是否真的補充了人的能力，解決了人類的真實需求，或者解放了人從繁重的工作等任務中出來，讓人們更多的去回歸自然和生活等，是衡量一個產品對客戶是否有用的標準。想想未來的社會應該是個什么樣的？然后再決定自己的產品應該是屬于什么領域的、什么樣的。

　　第三：未來在智能硬件領域的行業分工會越來越重

　　每一個初創企業一定要找準自己的核心競爭力，來確定公司在行業分工中的定位。比如很多公司的技術研發能力非常強，但是在產品UI設計，消費者市場推廣相對較弱。那么這個公司可以做一個技術方案提供商，多花時間在自己的核心技術積累，然后提供好應用的接口和標準，找到行業中面向消費者應用的企業，一起來培育市場。國外過去在這個方向做的很好，很多公司都是這樣起來的。比如老牌一點的intel，微軟等，也比如現在的ARM等公司。而且我們相信，未來越來越多的中國公司，在技術方向一定也有更多積累，發展成為技術提供商。