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中國在線視頻企業付費策略案例分析(圖文)
2016/2/4 8:53:23 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 愛奇藝7.0版本在應用內添加了電影票、奇秀、商城和活動的入口,意味著愛奇藝的定位不再僅是一個視頻內容觀看的網站,更增加了視頻相關的一系列新的服務,使得愛奇藝成在線視頻企業付費策略分析
愛奇藝整體戰略:打造視頻門戶
愛奇藝7.0版本在應用內添加了電影票、奇秀、商城和活動的入口,意味著愛奇藝的定位不再僅是一個視頻內容觀看的網站,更增加了視頻相關的一系列新的服務,使得愛奇藝成為一家綜合視頻門戶。通過視頻內容吸引流量,并進一步將流量轉化到視頻相關的其他服務當中。愛奇藝提出了“大蘋果樹模型”,以IP為核心,技術產品為軀干,視頻內容為葉,游戲、門票銷售等服務為果實。圍繞IP的深度挖掘,IP的價值能夠得到充分發揮,不僅提供視頻內容觀看,還可以拓展IP的周邊,如電影,動漫,游戲等,形成更長的價值鏈,能夠獲取更多收益,類似于好萊塢模式。
而愛奇藝的會員運營策略也與企業的整體策略息息相關。首先,愛奇藝通過內容運營,選擇優質的內容吸引用戶,促進免費用戶到付費用戶的轉化,優質豐富而精準化的內容體系是愛奇藝目前的核心優勢。而通過發展產業鏈其他環節的服務,會員的權益將可能從視頻內容的觀看進一步拓展到電影、游戲、電商環節,不斷豐富和多樣化的會員權益,可以增強現有會員忠誠度并吸引新的會員。
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