國外市場已經有人將VR引入到醫療、教育、設計等領域，甚至這部分人認為，比起家家戶戶擁有VR設備，在企業和專業領域可能VR的適用性更強，比如醫療機構和教育機構。而國內相關方面并沒有明確的嘗試，更多的企業將重心放在了游戲和影視方面。效仿計算機的推廣，先讓VR在諸多專業領域受到認可，再逐步推廣到個人用戶，有可能是VR未來爆發的突破口。

　　2015年VR蓄力，大佬們有何布局?

樂視VR生態領跑者

　　樂視——勵志成為VR生態領跑者

　　2015年末樂視高歌猛進VR領域，12月23日召開發布會，明確提出要成為“VR生態領跑者”，而生態與平臺，再次成為樂視的戰略關鍵詞。

　　樂視將在包括影視、音樂、體育在內的自有業務幾乎全線與VR融合，這表明了企業進軍VR的決心與野心。內容方面，以3D影視及全景視頻為主，輔以部分游戲內容。這表明樂視短期內并不看好游戲。

　　從硬件支持來看，樂視自有的硬件是移動VR與VR一體機。與此同時，與靈鏡VR和3Glasses的合作，證明其對于VR游戲內容及用戶群體仍有照顧。

小米投身VR和機器人

　　小米——投資硬件布局APP

　　2015年，小米年會上，雷布斯任性的宣布不玩兒KPI了，新的目標是VR和機器人，可見小米對于虛擬現實十分重視。在15年中，大朋VR宣布已正式完成總額為1.8億元人民幣的新一輪融資，投資方為迅雷、小米和愷英網絡，之后將依托各自優勢在VR產品、技術、內容平臺及游戲開發等領域展開深度合作。

　　作為投資方的小米，其VR之路早在2015年初就有所端倪。當時多位行業人士曾表示，2015年上半年小米生態鏈相關負責人曾在短期內與國內數家VR相關企業有所接觸。暴風掌門人馮鑫曾無意透露，暴風正與華為小米在VR上進行深度合作，其中，與華為的合作主要在硬件和APP上，與小米的合作則主要在APP上。