2015年是中國互聯網第三個十年的開局之年，隨著“互聯網+”上升為國家行動，中國互聯網從新起點開始出發。一年走來，現在不妨駐足回望那些留下的印記。

　　1 互聯網+

　　2015年的政府工作報告首次提出“互聯網＋”行動計劃，黨的十八屆五中全會通過的“十三五”規劃建議中再次強調要實施“互聯網+”行動計劃，表明國家要把互聯網與傳統行業結合起來，創造新的發展生態。

　　通俗來說，“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”，它代表一種新的社會形態，即充分發揮互聯網在社會資源配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟、社會各領域中，提升全社會的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。

　　近年來，“互聯網+”已經改造影響了多個行業，電子商務、互聯網金融、在線旅游、在線影視、在線房產等行業都是“互聯網+”的杰作。

　　“互聯網+”的明確提出，是將互聯網作為當前信息化發展的核心特征提取出來，并將其與工業、商業、金融業等傳統行業全面融合作為發展方向。其中關鍵就是創新，只有創新才能讓這個“+”真正有價值、有意義，推動經濟社會發展新形態演進。

　　2 分享經濟

　　12月13日，中國互聯網協會分享經濟工作委員會在北京召開成立大會。該委員會是中國互聯網協會下屬非獨立法人的二級分支機構，由中國互聯網協會發起創立。黨的十八屆五中全會公報明確指出“發展分享經濟”，這是第一次將分享經濟寫入黨的全會決議中，標志著分享經濟正式被列入黨和國家的戰略規劃。

　　所謂分享經濟，是指將原先由于技術手段或者商業模式的限制無法參與經濟活動與經濟流通的生產生活資源，通過新的技術手段或者商業模式投入到經濟活動與經濟流通中，重新產生經濟價值與社會效益的經濟模式。分享經濟由于并不投入新的生產要素，而是將原先沉睡的經濟要素重新投入到經濟活動之中，因此，具有高度的節約性，對于我國這樣一個人均資源相對短缺的國家具有特別的意義。科技進步、移動終端和互聯網的日益普及為分享經濟的發展提供了便利條件，使得陌生的個體之間可以通過第三方網絡平臺進行物品交換，也正是這個平臺，為分享經濟群體的個體之間建立了值得信任的關系。

　　國內分享經濟的代表有出行平臺滴滴、短租民宿預訂網站小豬短租等企業。分享經濟工作委員會的牽頭籌建者、致力于通過分享經濟解決出行難問題的滴滴認為，隨著經濟和技術的發展，分享經濟理念在今天的中國正逐步深入人心，其帶來的不僅是新的商業機會和商業模式，更在創造中國人的美好生活。數據統計顯示，滴滴順風車用戶呈爆發式增長，3個月累計新增用戶超過1000萬人。

　　3 互聯網銀行

　　1月4日，李克強總理在深圳前海微眾銀行敲下電腦回車鍵，卡車司機徐軍就拿到了3.5萬元貸款。這是微眾銀行作為國內首家開業的互聯網民營銀行完成的第一筆放貸業務。該銀行既無營業網點，也無營業柜臺，更無需財產擔保，而是通過人臉識別技術和大數據信用評級發放貸款。

　　互聯網銀行是指借助現代數字通信、互聯網、移動通信及物聯網技術，通過云計算、大數據等方式，在線實現為客戶提供存款、貸款、支付等全方位、無縫、快捷、安全和高效的互聯網金融服務的機構。互聯網銀行和傳統銀行之間最明顯的區別是，互聯網銀行無需分行，服務全球，業務完全在網上開展。因為擁有一個非常強大安全的平臺，可以保證所有操作在線完成，真正的7×24小時服務，永不間斷。而且通過互聯網技術，取消物理網點和降低人力資源等成本，與傳統銀行相比，具有極強的競爭優勢。

　　前海微眾銀行注冊資本30億元，主要股東為騰訊、百業源投資和立業集團。6月25日，網商銀行開業。該銀行由螞蟻金服、萬向、金字火腿等六家股東發起設立，注冊資本40億元。

　　7月19日，央行等十部委發布《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》，按照“鼓勵創新、防范風險、趨利避害、健康發展”的總體要求，提出了一系列鼓勵創新、支持互聯網金融穩步發展的政策措施。

　　4 移動支付

　　“土豪發紅包啦，快去搶！”2015年春節假期，競相派發紅包的騰訊微信和阿里巴巴支付寶自然不是要扮演圣誕老人的角色，他們的目的是爭奪移動支付市場，大家的踴躍爭搶，則是在歡天喜地中完成了移動支付的自我啟蒙。

　　移動支付，就是用戶使用其移動終端對所消費的商品或服務進行賬務支付的一種服務方式。移動支付將終端設備、互聯網、應用提供商以及金融機構相融合，為用戶提供貨幣支付、交費等金融服務。移動互聯網以及智能手機的興起和發展，帶動移動電子商務的興起，使得手機成為更便捷的交易終端。數據顯示，2015年第2季度，中國移動支付市場總體交易規模達3.47萬億元，同比增幅超過100%，并首次超過互聯網支付規模，行業爆發點正在到來。

　　移動支付領域微信和支付寶風頭正勁，其背后的騰訊和阿里巴巴都是互聯網思維的優秀踐行者：通過春節紅包等形式激發用戶廣泛參與互動，在此過程中尋找增值空間，進而發現商業模式，完成一種商業模式的閉環。而另一以銀聯、通信運營商為代表的NFC陣營也開始發力，各方正掀起移動支付市場的爭奪大戰。

　　5 O2O

　　O2O即Online To Offline，是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的平臺。

　　由于傳統服務行業一直處在一個低效且勞動力消化不足的狀態，在移動終端和支付、數據算法等環節日趨成熟的條件下，加之資本的催化，國內2015年出現了O2O發展熱潮，送餐、上門服務等各種O2O模式開始層出不窮，用戶也出現了井噴式增長。

　　O2O模式運行得好，將會達成“三贏”的效果。對本地商家來說，O2O模式要求消費者網上支付，支付信息會成為商家了解消費者購物信息的渠道，方便商家對消費者購買數據的搜集，進而達成精準營銷的目的。對消費者而言，O2O提供豐富、全面、及時的商家折扣信息，能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務，且價格實惠。對服務提供商來說，O2O模式可帶來大規模高黏度的消費者，進而能爭取到更多的商家資源。

　　O2O也成為BAT的必爭之地。從2015年下半年開始，百度便加大將核心流量資源導向O2O的力度，更是拿出200億元用來支持旗下百度糯米的發展，并從公司戰略上開啟O2O扶持計劃。阿里巴巴2015年在O2O領域的大動作是重啟口碑網。騰訊則選擇與第三方合作的方式，通過入股京東、美團大眾點評、同程等來完成在O2O領域的布局。