對(duì)家裝O2O來(lái)說(shuō)風(fēng)來(lái)了嗎？還是風(fēng)走了？這得從家裝O2O的兩個(gè)模式來(lái)看，對(duì)平臺(tái)模式來(lái)說(shuō)，風(fēng)口期已過(guò)；而垂直模式而言，尤其是互聯(lián)網(wǎng)裝修，言風(fēng)口有些早。

　　一到春天，北京的風(fēng)沙成了吐槽的對(duì)象。

　　說(shuō)某日傍晚，中關(guān)村附近，數(shù)百名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者自發(fā)走上街頭，在黃沙漫天里狂奔不止，他們撕心裂肺地大喊，風(fēng)口！風(fēng)口！

　　“風(fēng)口”對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不禁心潮澎湃！“站在臺(tái)風(fēng)口，豬都能飛上天”曾成了創(chuàng)業(yè)者們的口頭禪，到處找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，改造傳統(tǒng)行業(yè)。

　　但大佬們似乎更為冷靜，不久前的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，李彥宏說(shuō)“風(fēng)口”是投機(jī)思維，都用這種思考方式，很危險(xiǎn)；馬化騰要在風(fēng)口搭梯子，或賣(mài)降落傘和望遠(yuǎn)鏡，防止大家上不去，或者上去了下不來(lái)；楊元慶更直言不往風(fēng)口鉆，要練好翅膀等風(fēng)來(lái)了飛得更高！

　　大佬們的危機(jī)意識(shí)值得學(xué)習(xí)，國(guó)人愛(ài)湊熱鬧，但凡人扎堆，好事變壞事！對(duì)家裝O2O來(lái)說(shuō)風(fēng)來(lái)了嗎？還是風(fēng)走了？這得從家裝O2O的兩個(gè)模式來(lái)看，對(duì)平臺(tái)模式來(lái)說(shuō)，風(fēng)口期已過(guò)；而垂直模式而言，尤其是互聯(lián)網(wǎng)裝修，言風(fēng)口有些早。

　　平臺(tái)模式VS垂直模式

　　家裝鏈條太長(zhǎng)，信息過(guò)大，用戶(hù)不懂裝修，陌生消費(fèi)，使得入住裝修公司、工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師及建材家具商等信息撮合的平臺(tái)模式誕生，一定程度解決了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。但中介的本質(zhì)，使其介入裝修工程管控絕非易事。

　　而平臺(tái)模式與垂直模式的區(qū)別主要在于核心產(chǎn)品的所有權(quán)。平臺(tái)作為召集者，負(fù)責(zé)抓取用戶(hù)流量、做用戶(hù)交互，提供信息服務(wù)，也嘗試涉入交易和監(jiān)管，但不對(duì)裝修本身向用戶(hù)承擔(dān)主要責(zé)任。土巴兔、天貓是此類(lèi)代表。

　　另外垂直模式是對(duì)裝修的一切向用戶(hù)負(fù)責(zé)，專(zhuān)注于產(chǎn)品本身，同時(shí)也做交互、交易和交付平臺(tái)。代表企業(yè)有蘑菇裝修、愛(ài)空間及有住網(wǎng)。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，土巴兔這類(lèi)的信息撮合平臺(tái)，雖然也想對(duì)施工有所監(jiān)控，但從根本上沒(méi)有改變。垂直模式是行業(yè)趨勢(shì)，信息平臺(tái)也得做得更垂直；整包產(chǎn)品是用戶(hù)的需求，雖然10多年前也有整包，但不透明、曾漏項(xiàng)多，無(wú)性?xún)r(jià)比可言。

　　別嚷了，平臺(tái)模式風(fēng)口已過(guò)

　　對(duì)家裝O2O來(lái)說(shuō)，風(fēng)確實(shí)來(lái)了，但那是早期做O2O平臺(tái)，做用戶(hù)和裝修公司、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)及選材料的中介風(fēng)，他們的風(fēng)確實(shí)來(lái)了，也走了。

　　一是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)需求變化

　　平臺(tái)模式是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代解決裝修用戶(hù)對(duì)信息不對(duì)等需求的主要方式。如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模已超PC，而且家裝行業(yè)也在逐漸信息透明化；用戶(hù)也越來(lái)越聰明，不滿足平臺(tái)提供的有限服務(wù)。

　　二是平臺(tái)們完成了原始積累，構(gòu)建了發(fā)展壁壘

　　平臺(tái)模式公司有積累，資源、內(nèi)容和流量的儲(chǔ)備到了一定的量，有了質(zhì)的變化，這是時(shí)間和錢(qián)堆出來(lái)的；且裝修公司、工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師及建材家具商等平臺(tái)都有領(lǐng)先者，難以超越。

　　三是原有用戶(hù)群的消費(fèi)方式在悄然改變

　　目前的平臺(tái)型服務(wù)的用戶(hù)相對(duì)更粗放一些，因?yàn)橛脩?hù)的需求主要集中在便宜、較多的選擇性和一定的裝修保障上，要求還相對(duì)低。而這類(lèi)用戶(hù)群體也在慢慢受到環(huán)境的影響，改變消費(fèi)方式，也在尋覓簡(jiǎn)單、透明、輕松、高性?xún)r(jià)比的整包裝修。

　　同時(shí)平臺(tái)模式的也在謀求垂直化發(fā)展，如介入施工監(jiān)理及交易保障環(huán)節(jié)。但對(duì)平臺(tái)模式來(lái)說(shuō)，在垂直化上主要著力點(diǎn)在監(jiān)理、設(shè)計(jì)等第三方服務(wù)上。