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百度、阿里、騰訊、360和小米5大互聯(lián)網(wǎng)巨頭2014年投資布局大盤點(diǎn)
2015/2/17 8:32:59 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 2014年的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資空前火熱、互聯(lián)網(wǎng)的巨頭們布局也如火如荼,一方面是自營業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,各類平臺各種新產(chǎn)品,一方面是大手筆的投資和并購,從國內(nèi)到國外2014年的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資空前火熱、互聯(lián)網(wǎng)的巨頭們布局也如火如荼,一方面是自營業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,各類平臺各種新產(chǎn)品,一方面是大手筆的投資和并購,從國內(nèi)到國外,幾乎分布在各個行業(yè),讓整個2014年的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)版圖風(fēng)云變幻。
IT桔子(itjuzi.com)是一家關(guān)注中國IT互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資的數(shù)據(jù)庫和商業(yè)信息服務(wù)提供商,最近發(fā)布了《2014年度中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資盤點(diǎn)》,用數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)盤點(diǎn)2014年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、投資、大公司格局、上市、失敗等全方位的信息。
以下是盤點(diǎn)內(nèi)容:
一、阿里巴巴
王者加冕,2014年9月19日,阿里巴巴正式上市,造就美股最大IPO的歷史記錄之外,也是其一場盛大的成人禮。
從電子商務(wù)出發(fā),阿里巴巴打造了一個很大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),通過自有業(yè)務(wù)、資本手段,構(gòu)建著一個龐大且具備相互協(xié)作前景的商業(yè)大版圖。在這張版圖中,阿里巴巴的“互聯(lián)網(wǎng)帝國”囊括了電子商務(wù)、金融、本地生活O2O、教育、旅游、汽車、房產(chǎn)、醫(yī)療健康、硬件、游戲等各個領(lǐng)域。與此同時,阿里巴巴的戰(zhàn)略在全球化的生態(tài)鏈中,也在開始進(jìn)一步拓張。
總體看,阿里巴巴在2014年主要圍繞自身商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),不斷向內(nèi)深化、向外拓展,并通過自有業(yè)務(wù)和資本手段,逐漸在構(gòu)建一個相比于在傳統(tǒng)行業(yè)做多元化業(yè)務(wù)(如GE)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同不同,移動互聯(lián)網(wǎng)時代因其生態(tài)性和連接性屬性,天然有利于系統(tǒng)性戰(zhàn)略布局,某種程度上看,阿里巴巴目前在這個方面略勝一籌。
首先,阿里巴巴過去多年核心的商業(yè)模式是B2BC,即通過撬動B端來激活C端,最終實(shí)現(xiàn)了從企業(yè)級服務(wù)向獲取流量入口方向進(jìn)化,繼而不斷擴(kuò)大繁衍流量入口。
其次,在演進(jìn)路徑上,阿里巴巴先從電商平臺服務(wù)端開始,積累起用戶規(guī)模和交易流量,然后基于電商交易環(huán)節(jié)打開金融與支付缺口,基于電商配送環(huán)節(jié)布局線下物流行業(yè),繼而在金融和物流兩個環(huán)節(jié)再一次挖掘和釋放流量,并將其獨(dú)立成又一個具備戰(zhàn)略性意義的節(jié)點(diǎn),圍繞其進(jìn)行深化布局。接著,阿里再進(jìn)一步利用海量交易信息扎根到更加基礎(chǔ)層的大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)環(huán)節(jié),構(gòu)建更具普遍意義的底層應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)。
與此同時,在移動和無線領(lǐng)域,阿里一方面將PC端積累的用戶和流量通過移動端產(chǎn)品進(jìn)行遷移、轉(zhuǎn)化,另一方面,在移動互聯(lián)網(wǎng)布局上,遵循元思考框架從基礎(chǔ)應(yīng)用層繼續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,推出YUNOS、以及今年的“百川計劃”等,擴(kuò)展到移動O2O生活服務(wù)和社交等應(yīng)用場景當(dāng)中。在這個過程中,阿里同時要面臨騰訊、百度甚至是Google、亞馬遜的挑戰(zhàn),具體執(zhí)行和實(shí)施層面,必定是會有所得失,這也決定了阿里需要借助資本力量來快速獲得相關(guān)戰(zhàn)略性資源,包括技術(shù)、產(chǎn)品以及團(tuán)隊。
最后,至于阿里涉足數(shù)字娛樂、旅游、健康等領(lǐng)域,目前來看,遠(yuǎn)不到開花結(jié)果的時候,而是阿里為未來相當(dāng)長時間布下的棋子,預(yù)埋的種子。當(dāng)然,上述三個領(lǐng)域目前同樣能夠?yàn)榘⒗锏暮诵闹鳂I(yè)提供資源嫁接、流量入口甚至是價值變現(xiàn)的可能。
1、阿里巴巴2014度投資并購盤點(diǎn):170億美元
從IT桔子數(shù)據(jù)庫來看,2014年阿里巴巴在投資和收購上特別活躍,先后進(jìn)行了超過40起的投資、而且一半以上的投資都是大手筆,超過了上億元人民幣,粗略計算阿里巴巴2014年的投資金額超過170億美元。
基于上述分析,結(jié)合IT桔子數(shù)據(jù)庫,我們來大致盤點(diǎn)一下阿里巴巴2014年都在哪些方面進(jìn)行了新的布局。
從投資數(shù)量來看,阿里巴巴投資次數(shù)最多的TOP5領(lǐng)域相繼是:文化娛樂10起投資、電子商務(wù)6起投資,移動互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)生活O2O、SNS社交各有3起投資;從投資金額分布看,阿里巴巴出錢多的TOP5領(lǐng)域是:移動互聯(lián)網(wǎng)54億美元、文化娛樂和消費(fèi)生活O2O都有30億美元、金融25億美元、房產(chǎn)酒店17億美元。
從國內(nèi)外分布來看,阿里巴巴在2014年參與了國外7家公司的投資,涉及金額15.34億美元;行業(yè)覆蓋比較多,包括電商、金融、硬件、汽車交通、游戲等。
具體來看阿里巴巴各個細(xì)分領(lǐng)域的分布:
移動互聯(lián)網(wǎng)對于阿里巴巴的戰(zhàn)略意義不言而喻,但阿里自身在船票方面一直不穩(wěn)固,在2014年阿里巴巴終于下定絕對收購UC優(yōu)視,拿到了一張船票的同時也付出了43.5億美元。另外一個大手筆則是10.45億美元收購高德,兩個大額收購讓阿里巴巴在該領(lǐng)域的花費(fèi)達(dá)到近54億美元,成為2014年花錢最多的方向。
文化娛樂也是阿里巴巴非常關(guān)注的領(lǐng)域,投資數(shù)量最多、金額也非常大,發(fā)生了10起投資和并購,總金額接近30億美元,具體包括:62.44億港幣收購文化中國60%股權(quán)并在后面將其升級為“阿里影業(yè)”;65.36億元入股華數(shù)傳媒,12.2億美元戰(zhàn)略投資優(yōu)酷土豆集團(tuán),12億元投資廣州恒大足球俱樂部,與騰訊、平安一起斥資36億元入股華誼兄弟,5億元投資21世紀(jì)傳媒等,此外還有投資魔漫相機(jī)、V電影、芭樂網(wǎng)、虎嗅網(wǎng)等。
消費(fèi)生活O2O服務(wù)是阿里巴巴目前的戰(zhàn)略重點(diǎn)業(yè)務(wù),同樣也進(jìn)行了大手筆投資,包括53.7億港元投資銀泰商業(yè),參與美團(tuán)新一輪5億美元的融資,此外還投資了垂直方向上的遛遛寵物,整體金額也接近30億美元。
金融領(lǐng)域,阿里巴巴自身非常強(qiáng)勢、業(yè)務(wù)線很長,在投資上面也很關(guān)注,包括32.99億元入股恒生電子、1200萬美元投資移動安全支付公司V-Key。
電子商務(wù)領(lǐng)域,阿里巴巴同樣的優(yōu)勢行業(yè),在2014年的投資數(shù)量比較多、但金額不太大,而且大多數(shù)投資是在物流行業(yè)。物流方面包括新加坡郵政、全峰快遞、卡行天下;此外還有外貿(mào)電商服務(wù)商“一達(dá)通”、美國奢侈品電商1stdibs等。
在互聯(lián)網(wǎng)改造升級傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)域,阿里巴巴則在汽車交通、房產(chǎn)酒店、教育、旅游、醫(yī)療健康多個方向也有投資。交通出行領(lǐng)域包括領(lǐng)投美國拼車公司Lyft的2.5億美元D輪融資、數(shù)千萬美元參與快的打車的投資等;酒店領(lǐng)域則是28.1億元投資石基信息獲得15%的股份,在酒店信息管理系統(tǒng)布局;教育領(lǐng)域1億美元領(lǐng)投語言學(xué)習(xí)網(wǎng)站VIPABC;旅游方向上,和寬帶資本2000萬美元投資出境游服務(wù)商“百程旅游”、收購了商旅服務(wù)商“阿斯蘭”;醫(yī)療健康領(lǐng)域,1.7億美元聯(lián)手云鋒基金投資中信21世紀(jì)并在后面更名為“阿里健康”、還有數(shù)千萬美元投資移動醫(yī)療及掛號服務(wù)商“華康全景”。
社交一直是阿里巴巴的一個痛點(diǎn),自己嘗試了多個產(chǎn)品線可能探索并不如意,但在投資上阿里巴巴卻非常有收獲,最典型的當(dāng)屬對于陌陌的投資,實(shí)現(xiàn)了非常大的財務(wù)回報。此外阿里巴巴也非常關(guān)注對于新生代群體的覆蓋,比如投資了瞄向?qū)W生群體的“超級課程表”、國外則大手筆投資了移動社交應(yīng)用Tango。
智能硬件上,阿里巴巴也有所涉足,包括參與Peel的5000萬美元D輪融資,此外其關(guān)聯(lián)基金云鋒基金有參與小米科技新一輪11億美元的融資。
2、阿里巴巴的版圖
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